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节目简介
来源：小宇宙
* 过去十年，流量红利时代，几乎所有企业都在忙碌一件事——“货找人”。
* 但为何增长越来越难？没有复购？用户记不住？
* 品牌永远在给平台打工，永远都要从0开始，西西弗斯推石头一样，每天重新来一遍“货找人”，却迟迟等不来“人找货”？
今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG品牌资产体系化100讲》：“人找货”和“货找人”到底有什么区别？为什么必须回归“人找货”？如何通过品牌资产体系化，实现“人找货”与“货找人”的双轮驱动？
如果你是创始人/联创，或者业务某个模块的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战：
* 为何品牌始终留不住用户？
* 为何用户总盯着我们的负面？
* 到底该做“货找人”还是“人找货”？
* 为何品牌说的话、消费者不买账？
那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。
【本期精华】
1. 什么是“货找人”？
2. “货找人”有哪些优势与代价？
3. 什么是“人找货”？
4. “人找货”带来的四大复利
5. “人找货”有什么局限？
6. 为什么品牌必须同时做“人找货”和“货找人”
7. 如何建设双轮驱动的品牌资产体系？
8. 如何从“货找人”起步，沉淀品牌资产？
9. 多行业复盘：双轮驱动的成功与翻车案例
10. 不同品牌阶段如何搭配两种模式？
11. 未来趋势：从“流量红利”到“心智红利”
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✅《品牌体系化复盘白皮书》
✅《大单品白皮书》
✅《用户洞察白皮书》
✅《产品NPD体系化白皮书》
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6. 为什么品牌必须同时做“人找货”和“货找人”
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