节目

这里是「玄而未决」的第131期节目！本期节目是大韦的单口 solo，我们来聊聊对于命运的观察角度！ BGM： Sukana Luyee - Summer Sirius 「本期内容提要」： 00:25 分享一些最近的思考 02:33 整体自然系统的维度 15:22 吉凶主观性的维度 25:22 打岔：人活着就是在对抗熵增 26:55 上价值：存在本身的意义 「附录」：封面图-fey-wardhan

下班之后做什么？这一期我们的新朋友ruby，在朝九晚六的规律生活之外，主动给自己加了一个身份——羽毛球社群群主。 管理一个三百多人的球友群，除了每周组固定两场球局，凌晨蹲守抢场地之外，她还要在每次活动里按水平细致 分组、照顾新手体验、安抚大家情绪、默默协调矛盾，把下班后的空闲，用来连接陌生人、经营一个温暖的小圈子。 她从低谷自愈出发，不求盈利、不卷社交、没有压力，只希望大家打球开心、轻松相遇。从自我治愈到温暖他人，从陌生网友到线下朋友，本期《聊到没电》，一起走进羽毛球群主 Ruby 的下班后世界，听听看她用心运营一个温暖小社群的故事。 本期嘉宾：羽毛球群群主Ruby，一个文化艺术行业打工人(小红书账号：小抽會是BetterMe） 01:12 关于嘉宾Ruby：上班搞艺术，下班搞体育 04:13 喜欢在群里潜水的大E人球球，也有怂的时候 06:50 Ruby羽毛球群的群友画像，作为群主角色切换，即是组织者，又是高能的拉拉队 10:52 羽毛球群群主的工作内容及水平分组难题 13:43 影响羽毛球活动体验的常见问题，如水平不匹配、打球伤人、队友施压等，组局要协调各方，兼顾参与者运动及情绪需求，提供情绪价值。 23:46 羽毛球群线下社交活动的专属名词”赛后总结“ 26:55 因相似爱好组成的一个个”群“， 有时候也是一个汇聚了复杂性的小小社会 34:16 作为群主最大的压力：摇不到人 37:30 又累又难却还要做的契机：从走出分手低谷开始，开启浦东分舵 47:24 组羽毛球局从失落走向收获成就感与温暖的瞬间 58:48 对未来的展望，不求做大做强，且走且看，在当下自身能力和精力可支配范围内继续做下去。 01:07:13 节目收尾：躺平也好折腾也好，重要的是专注做好自己、保持能量 本期音乐：夏日漱石 <Summer Cozy Rock> 加听友群一起和我们聊到没电吧~~~

录制：CK，桑尼，学姐，七仔（补录) 剪辑：学姐 封面：一叶彰目【感恩】 片尾曲：学姐&suno联合创作（10美元氪金版） --------------------------------------- --摸个鱼，不写时间轴了，大家轻松收听。 --------------------------------------- 片尾曲《摸鱼四年啦》 周三又到了 闹钟别催了 打开麦克风 今天想说啥 学姐又看不惯 七仔在发癫 桑尼翻白眼 CK love and peace 从第一期的磕磕绊绊 到现在 还是磕磕绊绊 但我们不在乎啊！ 没有金句没有流量 不教你做人 也不卖焦虑 漫无目的 言不及意 但这破节目 居然活了四年 限时摸鱼 不着边际的快乐 草台班子 认真搞笑四年了 你说我们很刻薄 但很好笑 这大概就是 最好的夸奖 限时摸鱼 陪你度过的时光 上班通勤 或者深夜的床上 不需要学到什么 只需要有人聊天 就够了 聊偶像生子 聊赘婿之巅 聊流量打架 聊古偶塌房 缤纷的热搜 我们随机拉踩 说对说错的 反正乐趣都在 自然又真诚 流畅又轻盈 有人偷偷夸 我们假装没听见 像好朋友跟我聊天 这句话值得我们 再录四年 四个中年少女还没长大 追星追成了 一种案底 但我们不后悔啊！ 限时摸鱼 不着边际的快乐 草台班子 认真搞笑四年了 真实鲜活 百无禁忌 这大概就是 我们的样子 限时摸鱼 谢谢你选择收听 人生那么长 时间那么紧 愿意拿一段给我们 这是比五星好评 更重的事情 四个人的声音 不算好听 四年的周三 从没断更 你在耳机那头 我们在这头 谢谢你 限时摸鱼 不着边际的快乐！ 草台班子 还要搞笑很多年！ 管他正不正经 管他水不水 周三见 永远周三见！ 下期见～

coinbase逃离系统的掌控： https://www.bilibili.com/video/BV1ASAwzBEzN/?spm_id_from=333.337.search-card.all.click&vd_source=479107f784e2e922ce66a7abf26527d9 elisalat倒霉人类合集： https://www.bilibili.com/video/BV1tM411A7Kw/?spm_id_from=333.337.search-card.all.click&vd_source=479107f784e2e922ce66a7abf26527d9 kapten至少他坐了最棒的专车： https://www.bilibili.com/video/BV1ux4y197n6/?spm_id_from=333.337.search-card.all.click&vd_source=479107f784e2e922ce66a7abf26527d9 IKEA你就是喜欢新的： https://www.bilibili.com/video/BV1SPy1BpEvb?spm_id_from=333.788.recommend_more_video.1&trackid=web_related_0.router-related-2479604-s7xkd.1776165430659.381&vd_source=479107f784e2e922ce66a7abf26527d9 本期内容仅有音频格式 不出意外星期三更新 出意外会加更 欢迎投稿与交流，小红书联系方式： @杨小仙 @吸哎斯-Cis @黑水与搞来搞去的Dante（B站与红书同名）

新闻速览 * 国际能源署报告，太阳能首次超越所有电源。 * 存储芯片短缺预计延续至2027年。 * 字节跳动利润腰斩七成，海外收入大涨。 * 保险公司修改条款，不再承保AI损失。 * 特斯拉Robotaxi高速试图停车，暴露安全隐患。 * 霍尔木兹海峡油价一日先涨7.5%后跌15%。 * 小马智行无人车迪拜部署，国内已毛利转正。 * 日本立法禁止地方政府采购中国IT设备。 深入解读 主题：福特CEO宁开小米不开特斯拉！美日车企在华的"节节败退"背后的新变量 * 福特CEO公开推荐小米SU7，不愿试驾新特斯拉。 * 本田关停中国工厂，奥迪转靠上汽研发合作。 * 日韩转向上游反击，日产稀土用量砍90%。 资源与后续 * 公众号/视频号：全球风口

🙌🏻 不知道从什么时候起，健康变成了一场与数据的博弈：网红食谱得精准到克，睡眠分数必须满分，健身打卡不能断档……我们把自己活成了精密的仪器，却忘了人原本是有“松弛感”的生物。如果说健康是人生的底牌，那我们现在大概是把这张底牌打成了“KPI 考核”和一场互博的比赛。 本期节目，我们邀请到了我的老朋友，也是健康运动领域的资深博主——秋姨Chillcool，和她聊聊她镜头外的“另一面”。 作为一名在小红书深耕五年的创作者，秋姨见证了内容赛道的持续迭代，目前在小红书拥有近 70 万粉丝。很多人最初关注她，可能是因为她稳定的训练状态、清晰的饮食管理，或者那些看起来“很自律”的日常。但如果长期看她的内容，你会发现，她并不是一开始就拥有一套成熟的方法。 从傻练减肥到反对“运动内卷”，为什么她说：“以前我想的是我要怎么看起来好看，现在是我要怎么活下去。” 她也经历过反复试错：尝试过不同的训练方式、踩过一些流行健康方法的坑，也在“过度用力”和“完全放松”之间来回摆动过。和大多数人一样，她不是从一个标准答案开始，而是在不断调整中，慢慢找到更适合自己的节奏。 如果你也曾在“自律”和“内耗”之间反复横跳，这期节目或许能给你一点真正的“滋养”。毕竟：运动不是目的，健康才是意义。 💡 在本期节目中，你会听到： 作为博主的五年迭代：为什么我们不再推崇那些网红食谱和高强度的打卡模式？ 别拿运动员的标准“折磨”自己：95% 以上的职业运动员，关节磨损程度远超你的想象。 当你连睡觉都在“勇攀高峰”： 关于 Apple Watch 睡眠评分的执念，以及我们骨子里的“内卷基因”。 真正的健康底色：相比于追求完美的身材，我们聊了聊那些容易被忽略的“微小滋养”——比如一顿踏实的早饭，一次高质量的深度睡眠，空气和水。 告别“绩效式”生活： 怎么在巨大的工作强度下，建立一套可持续的“保养逻辑”。 普拉提 vs 瑜伽：到底有什么区别？怎么选馆不踩坑 📍 时间轴 00:09 开场｜大食话栏目介绍，本期嘉宾秋姨登场 Part1 运动&健康篇 02:56 秋姨作为5年健康博主，内容与观念的迭代 - 目标从“变好看”变“活下去” - 高强度工作+生病，反思健康博主不能只说不做 - 当下运动结构｜一周3-4练，普拉提+轻力量，保肌肉不追求夸张身材 08:35 秋姨的运动经历、困境，以及现在的运动偏好：普拉提 10:58 普拉提的起源、以及秋姨和普拉提的结缘 12:57 普拉提≠瑜伽； 14:00 普拉提是“运动基底”，可以和其他运动结合叠加 15:35 反对“运动内卷”：博主们跑马拉松、卷配速、卷比赛，健康效益为负 16:15 运动健康滤镜背后：运动博主为素材透支身体和健康。 19:07 “自律=自由”是绑架，快乐运动、健康才是意义 23:26 给不爱动的人建议：把运动和社交/旅行/看景绑定，不强迫；也给自己一个目标 24:29 最重要一课：听从身体信号，累就停，不舒服就停 Part2：饮食&生活 29:39 国外留学压力肥+暴食症，两年专业团队康复 34:24 健康饮食真相：不盲从网红食谱，食谱门槛高就是为了让你做不到而设计。我们能做的：好好吃饭，门槛低、融入生活，按时吃三餐 36:59 细节健康｜重视水源与空气，日常小事构成健康地基 39:58 心态至上｜不纠结保健品智商税，心情好比什么都重要 41:59 少生病、心态平和，心理健康决定身体健康 45:12 运动的附加价值：丢掉手机，专注当下，屏蔽碎片化信息，大脑真正休息 46:32 健康理念影响家人｜长辈运动、更年期调理，全家受益 49:16 普拉提避坑重点：千万别去“普拉提瑜伽馆” 51:25 期待30/40/50岁，阅历+内核+健康=人生顶配 56:56 未来规划｜建立长期可持续生活方式，为围绝经期提前准备 58:10 职场与健康｜好身体是留在牌桌的前提，降低能耗穿越周期 01:01:13 医生朋友的忠告｜95%运动员身体严重磨损，生命在于保养，不在于硬运动 📕 节目中提到的： 秋姨的普拉提内容分享合集 🫂 听友群，添加：yuewanrouu 或者扫码 🎙 制作团队： 主播： 月月的大食话 秋姨 ChillCool 制作人：月月 声音设计师：LIBING 🟥 声明： 本播客的内容仅代表个人观点，并不代表任何单位、供职机构等的立场，也不构成任何形式的医疗意见或建议等。本内容仅供健康科普使用，不能作为诊断、治疗的依据，请谨慎参考。 未经本播客的授权，不得转载或使用播客节目中的任何内容。禁止未经授权的任何商业或非商业目的而使用本播客任何内容、信息、对话、声音或数据等用于人工智能（AI）和机器学习（ML）的模型训练。 本播客所载信息、意见不构成对买卖任何产品或者服务决策建议的服务。该等信息、意见在任何时候均不构成对任何人的具有针对性的、指导具体投资、消费的操作意见，订阅者应当对本播客所载信息和意见进行评估，根据自身情况自主做出决策并自行承担风险。 节目内容版权归属大食话®️所有 📻 收听平台： 小宇宙/Apple podcasts/喜马拉雅/网易云音乐/QQ音乐/豆瓣/Spotify/CastBox/Overcast/Pocket Casts等平台搜索【大食话】， 大食话播客名片 也可以找到链接 联系方式： 📮 大食话邮箱：[email protected] 🎙 欢迎给我留言/发邮件 联系我 即刻： 月莞柔 🍠：月月的大食话

当增长不再是理所当然，每一份投入的方向，都在重新定义一家企业的未来。 当新能源汽车渗透率突破50%，行业正在从增量狂欢切换到存量博弈。过去靠渗透率提升轻松获客的时代结束了，每一份增长都要从对手手里抢。 规律面前，大象也未能例外。2025年，比亚迪全年销量460.24万辆，继续蝉联全球新能源汽车销冠，营收首破8000亿元，首次跻身全球车企集团销量前五。 但如果把时间轴拉长来看，高歌猛进似乎已成往事。2022年到2024年，比亚迪销量增速从152.46%降至61.86%再到41.26%，2025年回落至7.73%，增长，正在撞上行业的天花板。 行业遇冷，比亚迪却选择逆势加码。2025年，比亚迪全年研发投入634亿元，同比增长17%，约为同期净利润（326亿元）的1.94倍。 从更长的时间维度看，2023年到2025年三年，比亚迪累计研发投入超1570亿元，成立至今累计研发投入已超2400亿元——这意味着最近三年贡献了近六成。研发强度7.89%，连续两年位列A股上市公司第一，国际上更是超越了一众传统巨头。 当增长引擎的轰鸣声减弱，本该捂紧钱袋的时刻，比亚迪却将研发的油门踩到了底。这一反常操作背后，究竟隐藏着怎样的战略考量？ 王传福的三句话，藏着一家巨头的清醒 顺风局靠速度和力量，逆风局拼的是提前布局的远见。 时间，回到2025年12月5日的临时股东大会。王传福三句话，奠定了比亚迪接下来的路线。 第一句：“过去几年打的是顺风战，但现在对手与自己的技术差距，越来越小。”（王传福坦言） 第二句：“技术领先是有期限的，最多十八个月。” 第三句：“我们可能会在未来的某个阶段失去一两个月甚至一两个季度的增长。” 三句话释放的信号很清晰：比亚迪正在经历一场从“顺风局”到“逆风局”的切换。 过去几年，规模优势、先发红利、垂直整合，让它有足够的空间从容布局。但现在，对手的快速追赶，价格战的边际效应递减，靠规模压成本的红利正在衰减。 更深一层的问题是：当规模大到一定程度，它本身也在变成一种成本。460万辆的年销量意味着任何技术路线的选择都会被放大百倍——选对了，规模是加速器；选错了，规模就是掣肘。 而如何在规模已经形成之后，依然保持接近创业公司的决策速度，更是所有大公司迟早都要面对的问题。比亚迪的节奏表明，它似乎不打算让速度成为瓶颈。 这场大会上，王传福还给出了一个更直白的判断：“我之所以说目前技术不够领先，是因为后面还有重磅技术发布，但目前不方便透露。”潜台词是：比亚迪不是在被动防守，而是在主动蓄力。 寥寥数语，浮现了一个清晰的战略逻辑：比亚迪必须在对手追上来之前，用技术，重新定义比赛的节奏。这个窗口期有多长？最多十八个月，就是王传福的答案。 这是一场不能输的“时间差”战争。规模已经证明了它的现在，但技术才能定义它的未来。 技术“三连击”：比亚迪在回应什么？ 密集的技术发布从来不是为了炫技，而是为了在正确的时刻，占据正确的位置。 2026年开年以来，比亚迪的技术动作密集得不寻常。一家年销460万辆的巨无霸，却跑出了创业公司的迭代节奏。王传福终于不用再藏着掖着了。 第一击：第二代刀片电池与闪充技术。2026年3月5日，该技术正式发布。从10%到70%，只用5分钟就能充好；从10%到97%，只用9分钟就能充饱；零下30度，从20%到97%，只比常温多3分钟，从而攻克了“充电慢”和“低温充电难”两大世界性难题，解决了“电量焦虑”。同步发布的“闪充中国”战略，计划2026年底前在全国建成2万座闪充站。 第二击：固态电池通过车规级验证。 2026年2月，深圳坪山基地首条硫化物全固态电池中试线正式投产，规划产能2GWh，良率已超过90%。4月，比亚迪宣布固态电池已通过中汽研全项车规级验证，单体能量密度达400Wh/kg，计划2027年启动小批量装车。 这个时间表与宁德时代基本同步。中国工程院院士、比亚迪首席科学家廉玉波表示，全固态电池产业化已进入“攻坚阶段”。 第三击：全民智驾2.0即将发布。 王传福在业绩会上官宣，5月将正式发布全民智驾2.0战略，以“智驾普惠”为核心，同步推出天神之眼5.0智驾系统，搭载比亚迪全栈自研大模型，目标直指L4级自动驾驶能力。 三个动作，回应三大核心问题： 第二代刀片+闪充回应“补能焦虑”，固态电池回应“下一代技术路线”的卡位，全民智驾回应“智能化短板”的追赶。从电池到补能到智驾，比亚迪正在打一场全线出击的“时间差”战争——在对手缩小差距之前，用技术密度重新拉开身位。 但技术发布的密度越高，兑现节奏的压力也越大。对于一家年销460万辆的企业而言，真正的挑战从来不是发布一项技术，而是在多个产品周期中同时完成工程化、量产与稳定交付。供应链匹配、制造一致性、渠道落地——任何一个环节的延迟，都会压缩原本就不宽裕的时间窗口。 这三项技术中，前两者是比亚迪在电动化领域持续深耕的延续；而全民智驾，则是一场逻辑完全不同的竞争，也是比亚迪“时间差”战争中最关键、也最紧迫的一环。 智驾叙事切换：从“比谁强”到“让谁用” 有时候，最重要的不是比对手强多少，而是让多少人对你产生依赖。比亚迪在智驾上的选择，就是增加客户黏性的过程。 在智能化领域，比亚迪与友商的竞争路径正在出现分化。新势力追求的是“智驾能力的极限”——城区NOA覆盖、无图方案泛化、端到端模型迭代。比亚迪选择的则是“智驾普惠的极限”——让更多普通用户享受到高阶智驾。 比亚迪在智驾上的真正挑战，不是“会不会做”，而是“什么时候能做到规模领先”。 友商产品中，有的迭代极快，有的算法路径激进，有的数据规模布局。比亚迪的问题从来不是技术本身，而是起步稍晚之后，如何用规模优势把失去的时间抢回来。 2025年2月，比亚迪发布“天神之眼”高阶智驾系统，同步上市21款智驾版车型，入门价格下探至6.98万元的海鸥。截至年底，搭载天神之眼的车型累计超250万辆，每日生成行驶数据突破1.5亿公里。 从竞争格局看，友商也在推进智驾下放，但比亚迪的“全民智驾”战略最为激进：从7万级到高端车型全系覆盖。其底层逻辑是：智驾不仅是技术竞赛，更是数据竞赛。 电动化的较量，拼的是参数和成本。能量密度、充电速度、良率，这些都是可以量化、可以追赶的硬指标。但智驾的较量，拼的是数据和迭代。 正如名医都是被无数病例喂出来的一样，智驾不是一次性的参数比拼，而是一场持续迭代的数据战争。不光是谁的技术更强，更是谁最早进入规模化数据阶段。用“让更多人用上”的规模效应形成数据飞轮，反过来加速技术追赶，这是比亚迪正在形成的打法。 在研发投入上，比亚迪智驾专项团队规模已超5000人，计划未来在智能化领域累计投入超1000亿元，就是这一打法的具体落地。 这条路径也面临挑战：规模普及需要时间，城区场景仍需追赶。即将于5月发布的全民智驾2.0，将是检验成效的第一个关键节点。 但至少，比亚迪已经找到了属于自己的智驾叙事——不是和对手比谁的技术更强，而是比谁让更多人先用上了智驾。用规模换时间，用时间换技术。 技术是弹药，但战场最终要落在商业回报上。国内市场仍为比亚迪贡献了七成以上的销量，是规模优势的根基所在。但在价格战持续压缩单车利润的背景下，单纯靠国内走量已不足以消化持续高企的研发投入。 真正的战争从来不在当下，而在未来十八个月里每一次技术迭代的节奏中。 比亚迪正在打的，是一场“时间差”战争。

在AI重构产业、电动化席卷全球的时代，没有任何行业能置身事外。即便如宁德时代这般行业巨擘，也早已将触角伸向eVTOL、内河电动船舶等新赛道，抢抓时代红利。园林工具行业同样迎来颠覆性变革，新兴力量劳尼克斯科技（南京）有限公司（下文称劳尼克斯），正以电动化、智能化、高端化为利刃，劈开欧美传统巨头盘踞数十年的市场壁垒，上演一场教科书级的新质崛起。 自2026年以来，劳尼克斯交出亮眼成绩单：单月销售额突破1000万元，累计生产规模达到万台级，在手订单持续攀升，近几月销售额月环比增速逼近100%，营收绝大部分来自欧美日等核心海外市场。2025年9月斩获数千万元天使轮融资，4月21日公司再宣布完成新一轮规模为数千万元的融资，资本市场对其青睐有加。 这份爆发式增长，绝非简单的“研发强、产品好”就能概括。立足波特竞争战略内核，结合中国产业链优势与产业转型浪潮，我们提炼出“新质企业发展模型”，以劳尼克斯为样本，拆解新质企业的破局密码。 行业底色：700亿美金市场，锂电化浪潮不可逆 全球园林工具（OPE）市场规模逼近700亿美金，年复合增长率约7%。当前汽油动力产品仍占约一半的市场份额，但锂电产品年复合增速超20%——锂电技术成熟、成本下探，叠加欧美严苛环保政策，推动行业进入“油退电进”的关键拐点。 据QYResearch调研团队报告，海外头部企业长期占据较高市场份额，2024年，全球前五大厂商都来自海外，占有大约39.0%的市场份额。这些头部终端品牌能吃到最大的利润蛋糕。 面对严峻的竞争考验，我们可以遵循管理学泰斗迈克尔·波特教授的理论，总结出一个“新质企业发展模型”，来解释这家园林工具企业的增速。 所谓“新质企业发展模型”，主要基于波特教授基于“五力模型”，在本世纪初提出的集中战略和差异化战略，结合当前电动化和智能化转型契机，拟合出的一个模型。其中主要包含两个大的维度：（1）新质聚焦；（2）新质差异化。 新质聚焦：锚定痛点，抓准转型黄金窗口 所谓新质聚焦，可以分解成三个“聚焦”：聚焦于用户的长期痛点，聚焦于高性能与智能化，聚焦于行业转型阶段的核心机会。目标是做出具备良好使用体验、品质优异的产品。 按照“第一性原理”，这里面包含的是产品力、技术研发和市场理解的三重综合能力建设，不是某一领域单点突破，而是全局性的进阶。劳尼克斯的发力点正是如此。 传统的园林工具以汽油机为主，其缺点也非常明显：高噪音、高污染、高使用成本，此外一旦发生机器故障往往需要整体拆解清洗，维护成本也很高。因此，更加经济环保的锂电是汽油机的理想替代方案。当前从市场格局看，锂电化产品则占比约40%。 但目前的锂电园林工具的应用也存在很多问题。例如当前大部分厂商采用的20V、40V电压产品普遍存在性能动力不足的情况，且不同品牌、序列产品电池不匹配，用户使用时需要分别充电，在园林行业各类差异化的需求下，部分锂电产品也存在使用限制。 针对这个长期用户痛点，劳尼克斯开发了60V电压产品，使其使用性能可以媲美燃油机；此外，其开发的60V系列除了快充功能外，能够实现产品生态内工具使用无缝切换。这就是典型的以锂电技术研发为准绳，解决用户使用过程中的真切难题。 此外，当前手推式割草机普遍存在切割性能不足、易出现草屑堵塞导致刀片卡滞、高温环境下电机易触发过温保护等问题，严重影响连续作业能力；打草机则长期面临性能与重量不平衡、绕线操作复杂、单一机器难兼顾不同作业模式转速扭矩需求等挑战。 针对上述痛点，劳尼克斯基于系统性技术和硬件结构创新，提出了相应解决方案。在割草机产品中，研发团队引入了智能涡轮增压技术，一方面通过优化风道实现草屑的快速均匀排出，避免积塞；另一方面通过增强电机与控制系统的散热能力，保障高温、高负荷工况下的持续高性能输出。 同时，其割草机产品还搭载了智能自驱系统，这也是业内首次在割草机产品上引入双轮毂电机和压感手柄技术，可实现无极变速和智能跟随，全面提升割草机产品的使用体验。 这不是仅靠某一领域的技术突破就能实现的，而是劳尼克斯在密切关注用户长期痛点，聚焦高性能和智能化的基础上，基于统一技术平台和系统能力，通过系统性地迭代上述能力的组合，逐步提高多品类产品在不同场景下的适配性与使用体验。是系统性的提升，而不是单点性能的提升。 再比如，在链锯产品端，面对粗木、硬木难切，容易卡锯，导致作业效率偏低问题，劳尼克斯的链锯搭载了外转子无刷电机，功率高达3600W，性能媲美60cc油锯，链速可达26m/s，可轻松切断30cm粗的硬木，在减少操作负担的同时显著提升切割效率。 在聚焦行业转型阶段的核心机会方面，劳尼克斯除了较精准地瞄准产业锂电化和智能化升级的窗口期，还尤其注重打造高端自主品牌形象，坚定锚定行业利润最丰厚的终端产品进行销售。 这里面的内涵还是产品本身依托于行业锂电化与智能化转型的推进，努力实现动力表现、使用体验与系统稳定性之间的平衡，从而更好地服务专业用户与多样化作业场景。 此外，公司屡次融资成功后，都将提升消费者对公司中高端品牌定位的认知，放在最重要的投入方向之一，全力培育自有高端品牌。 2025年以来，劳尼克斯先后参与德国IFA、美国CES、北美园林行业旗舰展GIE+EXPO以及欧洲园艺展spoga+gafa等国际展会，进一步提升品牌形象。劳尼克斯首批60V锂电智能园林工具系列产品已完成量产，并在欧洲核心市场陆续开启销售，其所体现的动力表现与智能化体验，受到了欧美市场消费者的认可。 另一方面，公司擅长以前瞻性战略眼光破局竞争，瞄准行业快速爆发前的窗口期，从0到1搭建高壁垒产品线，推动技术创新与商业价值的极致融合，做“产品战略定盘星”，而不是第一批无脑冲的“先勇者”。 凭借国内AI产业生态赋能，公司着重加强产品端的智能化应用，如引入传感器与控制算法，实现自适应调节与人机协同。当前，劳尼克斯在割草机、链锯、修枝机等六大核心品类上共计拥有十余项首创技术，通过智能化技术提升产品性能，解决用户痛点。 总结来说，劳尼克斯敏锐地捕捉到了产业升级的机遇，将园林工具的竞争力定位为以锂电化为基础、以智能化能力为延展的长期发展方向。致力于研发具备长期市场价值的电动化产品，重点放在实现动力表现、使用体验与系统稳定性之间的平衡，从而更好地服务专业用户与多样化作业场景。并正构建强力的自主品牌，以实现市场突围，获得产业链更丰厚的利润。 新质差异化：锂电+智能双轮驱动，构建强壁垒 前文其实已经提及公司产品端和技术方面的特点，同时也是劳尼克斯最大的差异化：核心在于其把锂电化与智能化能力真正结合起来。 劳尼克斯选择从产品与技术能力出发，围绕自主研发的电池、电机与电控系统构建底层能力体系，并在此基础上推进产品平台化与场景化应用。 具体来看，公司以中高电压平台为基础，兼顾性能、效率与使用体验，满足不同负载场景需求。 在技术方向上，重点围绕以下几个方面展开：一是高性能输出能力，通过系统设计优化，实现接近传统燃油设备的作业表现；二是智能化应用，引入传感器与控制算法，实现自适应调节与人机协同；三是平台化能力，基于统一技术平台，支持多品类产品拓展与迭代。通过上述能力的组合，逐步提升产品在不同场景下的适配性与使用体验。 在园林工具领域，相较于油转电这个转型趋势，锂电化+智能化是真正能拉开差距的技术变革，正如新能源汽车也在进入智驾时代一样。 在这方面，劳尼克斯的新质差异化案例并不少。比如其AI+BMS智能化电池管理平台技术，就是针对各类园林工具不同的工况、环境以及用户的使用习惯，采用了AI智能BMS（电池管理系统）实时调整电池的放电策略，确保电池在任何时候都能发挥最优性能。真正做到一电多用，不像传统电池为了多工况兼容做了性能的妥协。 其AI+可变磁路电机与AI工况实时调节技术，则是通过实时分析机器工作状态，动态调整电机的磁路以及控制策略，改变传统固定式参数，实现在各场景下都能发挥电机的最佳性能，进而降低能耗和提升机器能力。 此外，其AI+传感器电控则通过多传感器融合与工作状态识别算法，自动判断作业负载类型与环境条件，动态调整机器的工作参数。替代传统依赖人工经验的操作方式，确保初级用户也能做到专业级的切割效果。 这背后是公司专业研发团队的人才底座。劳尼克斯现有超130人的团队，其中70%为产研团队人员，且产研团队100%来自头部企业。迄今已经完成三大平台五大品类智能技术开发，获得88项专利。 公司的产研团队人才主要来自两个领域，分别是来自传统园林工具巨头，拥有园林工具、电动工具及相关技术领域经验的核心人才，以及从新兴机器人赛道出来的产研领军人才。 在产学研合作上，公司已与清华大学航空航天学院达成3年科研合作，致力于推动高端锂电智能化园林工具的技术升级和产品化发展。同时，通过跨领域协作，引入自动化与智能化相关技术能力，推动产品在功能与结构上的持续优化。 在智能化应用方面，劳尼克斯追求的是一种更加注重稳定性、舒适性与智能化体验的升级路径，为产品价值的表达打开新的空间。而不是花里胡哨的AI感官刺激。 例如，其智能割草机通过传感器智能感应调速，实现了速度和转向的灵活调整。修枝机通过独创的智能水平辅助修枝系统，可将天然高差达5至10厘米的不规则树枝高度，自动修整为误差毫米级的平整景观，接近专业园丁水准。 劳尼克斯的另一大差异化努力体现在渠道建设方面。 据悉，在欧美等成熟市场，园林工具销售主要可分为两大类渠道：一类是在线下，主要是大型KA零售与专业dealer渠道；在线上，全球性平台与区域垂直电商也在发挥越来越重要的作用。 公司对这三类渠道都在快速拓展和布局，且采用分阶段推进的差异化策略。线上渠道完成市场切入与用户反馈积累，再逐步向线下体系延伸。在线上，公司已陆续启动与Amazon等平台合作；在线下，正在与欧洲及北美商超系统及专业渠道商展开接洽，并在德国、法国、北欧、捷克、波兰等市场实现进入。 公司采用海外本地化服务与合作模式相结合的方式，提升响应效率与服务质量，持续完善售后体系，提升用户使用体验。 尾声：新质力量，定义行业未来 园林工具行业的转型，油改电只是上半场，高性能+智能化才是决胜下半场的关键。 劳尼克斯不是追寻零散技术升级与噱头式创新，以平台化能力、高性能输出、智能化应用为核心，在割草机、打草机、链锯等核心品类持续推出直击痛点的精品；自创立起坚守高端品牌路线，高效布局全球渠道，在欧美高端市场快速筑起护城河。 时代淘汰的从来不是行业，而是固守旧逻辑的参与者。劳尼克斯以新质聚焦锚定方向，以新质差异化构建壁垒，不仅是园林工具行业的新兴力量，更成为新质企业发展的鲜活样本——这也是其持续获得资本认可、领跑行业转型的核心密码。

如何加入英超无双节目粉丝群： 1.在微信上搜索：足球无双（footballmusou）。 2.点击菜单栏上的“加粉丝群”，或者前往最新一期的推送文章下，寻找最新的二维码，扫码即可入群，期待您的加入 主播：老A 本期节目流程与目录： 节目总时长：约1小时52分半 02:00 布伦特福德 0-0 富勒姆 ，Gtech社区球场，布伦特福德； 14:40 利兹联 3-0 狼队 ，埃兰路球场，利兹； 28:49 纽卡斯尔联队 1-2 伯恩茅斯 ，圣詹姆斯公园球场，纽卡斯尔； 36:53 托特纳姆热刺 2-2 布莱顿 ，热刺球场，伦敦； 52:28 切尔西 0-1 曼联 ，斯坦福桥球场，伦敦； 1:16:38 阿斯顿维拉 4-3 桑德兰 ，维拉公园球场，伯明翰； 1:22:48 埃弗顿 1-2 利物浦 ，希尔迪金森球场，利物浦； 1:29:56 诺丁汉森林 4-1 伯恩利 ，城市球场，诺丁汉； 1:35:52 曼城 2-1 阿森纳 ，伊蒂哈德球场，曼彻斯特（具体点评详见周一发布的“无双优选”节目）； 1:46:31 水晶宫 0-0 西汉姆联 ，塞尔赫斯特公园球场，伦敦； 片头片尾曲：英超主题曲

🇭🇺匈牙利有什么值得细细品味的？我们不聊明信片式的布达佩斯，主要也是也不擅长🤣。让我和目前定居在布达佩斯的旅行平台从业者 JJ一起，跟着她的视角，带你钻进多瑙河两岸的真实生活。 我们会去坐一条完全由儿童运营火车铁路🚞，在雪山森林里遇见宫崎骏般的画面；钻进洞穴教堂⛪️，让自然光和风告诉你另一种宗教体验；在摩天轮下🎡的地下舞池蹦迪，感受匈牙利人"爱请客"的热情与分寸感。JJ 还会分享她私藏的餐厅美食，她平时爱逛的从跳蚤市场淘十块钱的手工花瓶，到周末开车去 Tokaj 产区晒太阳喝酒。最后，她以一个欧洲酒店资深从业者的角度分享了布达佩斯值得一住的酒店及其预定小窍门。——这是一份没有滤镜的布达佩斯生活指南，献给想真正走进这座城市的人告诉你为什么本地人说"佩斯是游客的，布达才是生活"。 📢 我们有听友群啦🥳🎉！加微信 ➡️AaronSun_0602⬅️并注明来意进群！大家多多评论，多多分享给朋友呀，拜托啦！🙏 - 时间轴 - 04:43 儿童铁路：12岁小孩卖票检票，还拿了吉尼斯世界纪录 09:52 JJ为什么从法兰克福搬到布达佩斯生活？ 16:34 匈牙利比起德国好吃太多了，咱们来推荐几家 22:28 洞穴教堂：没有花里胡哨的壁画，只有山体、自然光和你的神 27:41 蹦迪现场：摩天轮下五圈预热，三个舞池随便挑 33:07 废墟酒吧：躺着喝酒、听演奏、跟陌生人聊一整晚 39:37 最地道的跳蚤市场在哪里 44:10 Tokaj 的wine tour，不只是品酒，还是晒太阳喝酒听音乐交朋友的好地方 49:58 旅行平台从业者来说说预定tips及酒店推荐 玩乐指南 🚂 儿童铁路（Gyermekvasút） * 吉尼斯世界纪录：由儿童运营的最长线路铁路 * 8 个站点，工作人员为 10-12 岁小学生 * 复古火车穿越山林，四季景色各异（冬雪、秋叶、春夏绿意） * 终点站有小型博物馆，山间餐厅喝啤酒看森林 ⛪ 洞穴教堂（Gellért Hill Cave Church） * 位于布达河边，裸露山体上的大门 * 未做过多人工装饰，靠凿洞引入自然光 🎵 玛格丽特岛音乐节（Margaret Island） * 每年夏季举办，曾是地区最大音乐节之一 * Sziget Festival 电子音乐为主 🏠shi changBudai Zsibvásár （布达假日宝藏场） * 本地人常去的超接地气市集 🪩Club Akvárium Klub：摩天轮下的club Ruin Bar：废墟酒吧，常年会有不同的主题活动 🏨酒店推荐 * Hilton Budapest：布达侧，渔人堡旁，连国家主席访问下榻的酒店 * W Budapest：佩斯侧，正对面就是歌剧院 * Párizsi Udvar（巴黎庭院酒店）：200 年原始建筑穹顶，电影取景地，咖啡厅绝美 * Hotel Miksa：地下室自带历史遗迹小博物馆，房间普通但干净 布达佩斯儿童铁路 Ruin Bar活动 洞穴教堂 布达佩斯的生活 聊天的伙伴 🎤小断（主播） 🎤JJ：定居在布达佩斯的旅行平台从业者，蹦迪爱好者✨ 策划、剪辑 ✨ & ✂️:小断 收听方式 小宇宙 | 苹果podcast｜Spotify | 荔枝FM | 喜马拉雅app｜网易云音乐 | QQ音乐 联系我们 邮箱: [email protected]【商务合作】

你有没有想过，如何教AI像我们一样“知错能改”，而不是只会“一锤子买卖”？当一群AI协作时，怎样才能让它们像顶尖团队一样开好“复盘会”，而不是人多添乱？这一期，我们将一口气聊透五篇最新论文，看科学家们如何教会AI从“自我纠错”的智慧，进化到拥有“内在记忆”，甚至跨界变身，将工厂难题精准翻译成数学代码。准备好，一场关于AI如何学习“思考”的头脑风暴，马上开始！ 00:00:34 AI界的“错题本”，如何教机器学会“三思而后行”？ 00:06:11 人多不一定力量大，但聪明的团队会开“复盘会” 00:11:32 为什么你的AI“记不住事”？ 00:17:27 算力的“跨界”妙用，如何让AI芯片干好分外的活？ 00:23:58 AI“翻译官”，从工厂难题到数学代码 本期介绍的几篇论文： [LG] Learning to Correct: Calibrated Reinforcement Learning for Multi-Attempt Chain-of-Thought [University of Michigan] https://arxiv.org/abs/2604.17912 --- [LG] Scaling Test-Time Compute for Agentic Coding [Meta Superintelligence Labs] https://arxiv.org/abs/2604.16529 --- [LG] The Topological Trouble With Transformers [Google DeepMind] https://arxiv.org/abs/2604.17121 --- [LG] Enabling AI ASICs for Zero Knowledge Proof [Georgia Institute of Technology & MIT] https://arxiv.org/abs/2604.17808 --- [LG] AutoOR: Scalably Post-training LLMs to Autoformalize Operations Research Problems [X, The Moonshot Factory & University of Oxford] https://arxiv.org/abs/2604.16804