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张爱玲也曾「魔改」过《呼啸山庄》|突然掉落的读书节目彩蛋

一人有一个

友友们、书虫们,大家周一好!新一期读书节目不知道你们听了没有呢?如果你觉得3小时的节目听得还意犹未尽的话,接下来的彩蛋相信你会很喜欢。Frances分享了一些她认为比较有趣《呼啸山庄》影视改编例子,包括张爱玲对《呼啸山庄》的改编!这一小段内容因为时长没有被放进正式节目里,以彩蛋的形式与大家见面,希望大家喜欢。也希望有更多听友购买和收听我们2026年的第一期读书节目《当文学遇上大银幕:聊聊文学作品和它们的影视改编》!你可以在小宇宙、爱发电和Buy Me A Coffee上购买和收听,谢谢支持! 本期提及: 1. 封面图是香港电影《魂归离恨天》(1957)的剧照,电影改编自艾米莉·勃朗特的《呼啸山庄》。 导演:左几 改编:何愉(即左几) 主演:张瑛、梅绮、张清、周坤玲、黄曼梨 出品:国际电影懋业有限公司 1957 / 文艺 / 黑白 / 粤语 / 119分钟 原著中,咆哮山庄主人宠爱吉卜赛养子更胜亲生儿女,死后养子遭亲子报复;电影中,张瑛所饰演的养子萧大昌却受尽百般苛待,与养父的女儿萧凯玲(梅绮)相恋亦遭受阻拦,发迹后一步步踏上复仇之路。导演左几著重心理刻划,其中女主角的虚荣、男主角的偏执,均拍得细致深入。 2. 音乐剧版《呼啸山庄》(2022),英国国家大剧院出品,导演Emma Rice。 [音乐剧版《呼啸山庄》.jpg] 3. 赵清阁《此恨绵绵》舞台剧(1943) 4. 张爱玲《魂归离恨天》剧本(1963),这个剧本没有被拍出来。 5. 水村美苗《本格小说》(2002) 6. 明日已太远 (2013)。这一部来不及讲了,写在这里吧。这是国产电视剧对《呼啸山庄》的改编,故事背景挪到了清末民初。电视剧在豆瓣评分有7.2,算是口碑不错的国产剧了。不知道有没有电视儿童看过?欢迎分享感想! 📕赖慈芸的译本《嘯風山莊》,再次强烈推荐!!! [嘯風山莊.jpg] 请支持我们⛽️ 您可以点击小宇宙节目页面下方的赞赏按钮,也可以在爱发电和Buy Me a Coffee平台给我们小额赞助,支持更好的内容创作! 欢迎给我们写信💌 [email protected] 关于我们 播客 微博 小红书 好小气 微博 不丧podcast Frances 个人博客「Frances寫緊嘢」 微博 小红书 B站 YouTube

6分钟
99+
2天前

瑞幸收购蓝瓶咖啡:咖啡界的“拼多多”买下“爱马仕”?

胡讲8讲|营销杂谈

这一期我们深入讨论瑞幸咖啡收购蓝瓶咖啡的背后故事。蓝瓶咖啡作为咖啡界的高端品牌,其市场定位和运营模式引发了广泛关注。我们探讨了瑞幸为何以低于预期的价格收购蓝瓶,以及这笔交易对未来咖啡市场的影响。节目中,嘉宾们分享了各自对咖啡行业变化的看法,分析了如何将高端与大众化品牌结合,带来新的消费体验。你是否好奇这样的收购会带来怎样的市场格局变动? 【联系我们】(加微信:xuetielin 注明:胡讲8讲。进入听友群) 【时间线】 00:02:03:探索高端咖啡品牌:蓝色瓶咖啡的崛起与连锁店的位置 00:05:46:中国咖啡市场的新格局:雀巢收购蓝瓶咖啡门店业务的战略考量 00:11:32:咖啡界的爱马仕与拼多多:效率与体验的结合之道 00:17:21:瑞信咖啡:农村包围城市,成为咖啡界的拼多多 00:23:08:调性转换与品牌认知:吉利与沃尔沃的成功之道 00:28:57:咖啡的品质秘密:了解豆子的产地与处理法,才能品尝出最地道的风味! 00:34:43:咖啡店的老板们:用心与便利性,决定消费者的选择 00:40:33:瑞幸咖啡:中国市场的独特竞争力与全球发展的潜力 00:46:20:豆子金奖 vs. 奶茶咖啡:品味咖啡豆的不同口感! 00:52:08:咖啡销量与品牌影响力:麦当劳和肯德基的咖啡品牌战略 00:57:53:消费者选择咖啡店的决策过程:品牌认知、用户习惯和社交因素的作用分析 01:03:43:咖啡与茶:消费者需求的对比分析,瑞幸的崛起之路。 【摘要】 资本运作的哑铃式布局:瑞幸与蓝瓶的“跨界联姻” 近期咖啡界最引人注目的消息莫过于瑞幸背后的投资方大正资本(Centurium Capital)以低于 4 亿美元的价格,从雀巢手中收购了有着“咖啡界爱马仕”之称的蓝瓶咖啡(Blue Bottle Coffee)门店资产。这笔交易在估值上较 2017 年缩水近半,反映了蓝瓶全球业务面临的增长压力。对于大正资本而言,此举通过瑞幸稳守“九块九”的大众流量池,同时借蓝瓶切入 30-50 元的高端精品赛道,形成了一种极具战略意义的“哑铃式”市场布局。 品牌心智的降维打击:从“拼多多”到“安踏”的蜕变之路 在讨论中,嘉宾们将此次收购类比为运动界的“安踏模式”——安踏通过收购斐乐(FILA)和始祖鸟成功实现了品牌身份的弯道超车。瑞幸长期以来在消费者心目中与“高性价比”、“奶茶化咖啡”挂钩,难以直接向上突破。而收购蓝瓶咖啡则是一招妙棋,它不仅在物理层面上补足了瑞幸缺失的手冲咖啡和精品供应链,更在心理层面上通过“血缘关系”提升了瑞幸的品牌调性,让原本定位大众的品牌显得不再“土”。 数字化反哺精品基因:中国管理模式的全球输出期待 尽管蓝瓶咖啡主张“慢体验”和“48小时鲜豆”,在全球仅有约 140 家门店且目前处于亏损状态,但瑞幸强大的数字化运营体系和供应链效率被寄予厚望。未来蓝瓶咖啡极有可能在中国市场开启大范围扩张。这种模式并非简单的复制,而是计划利用中国市场训练出的高效率、标准化管理经验去反哺并赋能蓝瓶的全球门店,通过规模效应和数字管理重塑精品咖啡的商业逻辑。 消费心智的存量竞争:功能饮料还是身份认同? 咖啡在中国市场正经历从“功能性补给”到“身份与社交载体”的分层。对话揭示了消费者极为有趣的心智模式:即便不懂什么是“阿拉比卡”豆,也会下意识将其与品质挂钩。面对茶饮与咖啡的白热化竞争,瑞幸与蓝瓶的合力能否在占据一线城市“Bistro”式精致生活方式的同时,守住下沉市场的基本盘,将是资本市场下一步关注的重点。 —————— 主播:薛铁鏻(铁林) 薛铁鏻(Xue Tielin),Coach8 创始人,一名跨越时代的“营销老兵”与系统思考者。他主张用宏观的全球视野看商业趋势,用微观的教练技术洞察人性本质。 商业实战派: 拥有 20 年全域营销经验。职业生涯跨越从报纸、电视软文到搜索引擎(SEO)、社交媒体及 AI 营销的完整迭代。曾任水晶石数字科技及新高教集团(已上市)高管,具备管理数亿产值规模的销售与市场实操背景。 大师级教练: ICF(国际教练联盟)认证 MCC 级别教练(全球第 1850 位),LUXX Profile 测评系统 Master 级别解读师。擅长融合脑科学、积极心理学与系统论,拆解职场、创业及个人成长的底层动机。 内容创作者: 旗下拥有《胡讲8讲》、《铁林想聊》、《铁林时事观察》、《自媒体创业笔记》等多档深度音频播客节目;公众号「铁林想聊」主理人;致力于帮助个体在时代大潮中,通过“系统化思考”实现从内在觉察到外在事业的蜕变。 生活修行者: 出生成长于东北,现定居云南昆明。他是一位在山水间行走的观察者,以“舅舅”的身份关注教育与传承,追求在真实的生活中活出立体的自我。 “用系统的眼光看世界,用教练的心法做商业,用修行的态度活人生。”(个人网站:www.xuetielin.com ;教练吧(Coach8):jl8.cn ) —————————— 主播:Tessy(陶鑫亚) 价值驱动者: 《价值驱动增长》作者。曾任多家全球科技独角兽CMO,全球500强企业营销负责人,20年专注B2B营销增长,擅长用宏观视野拆解商业战略,助力企业构建爆发式增长引擎。 实战派教练: ICF国际认证PCC教练,1500+小时高管辅导经验。融合教练思维与实战操盘,服务10+行业创始人/CEO,把商业难题转化为增长机会。 思想传播者: TEDx演讲人|哥大/交大/华理/上外等商学院营销实战讲师|哈佛商析&CTB创新大赛评委。致力于将复杂的商业逻辑转化为可落地的行动指南。 生活观察家: 穿梭于顶尖学府与创业一线,既懂资本冷峻,也懂创业热血。用系统思考陪你在不确定的时代,找到确定的增长路径。公众号/视频号:Tessy营销说 以价值驱动明趋势,以教练思维破难题,以实战经验拿结果。 —————————— 主播:蓝华峰(Frank Lan) 科技与商业实战派: 拥有北京大学硕士学位,曾任迪士尼全球副总裁及Hulu北京研发中心总经理。作为有着两次创业经历的实干家,他深谙顶级互联网技术演变与跨国组织管理。如今,他敏锐捕捉时代趋势,以“一人公司”的先锋形态,探索数字游民时代的商业新边疆。 深度赋能的职场教练: ICF 国际认证PCC级别教练。专注高管教练、创始人顾问与企业领导力咨询。他擅长结合Luxx Profile等内在动力学工具,洞察个体的底层需求。将多年大厂管理实战与教练技术深度融合,专治各种职业瓶颈,特别是为35岁+的职场精英提供极具实操性的破局之道。 长期主义创作者: 极致的输出者。不仅常年主理个人网站 lanhuafeng.com,其公众号《另一类方式》更保持着超长期的硬核日更记录。主理职场播客《百味职场》与营销播客《胡讲8讲》。致力于通过高频、深度的内容,将复杂的职业逻辑转化为可落地的行动指南。 知行合一的探索者: 一个将“说到做到”刻入骨髓的行动派。他不仅在商业与教练领域追求卓越,更将这份对极致的渴望延伸至雪山,跨界考取了专业滑雪教练资质。他用极客的严谨拆解滑雪技术,用教练的同理心体验极限。 “用架构的思维拆解商业,用教练的心法赋能个体,用知行合一的极致活出自我。” ———————— 主播:李大象 资深新媒体营销导师|企业实战培训专家 14年全域营销操盘手,兼具4A广告、头部媒体、上市公司品牌全链路经验 • 多伦多大学「中国种子」项目新媒体营销特邀评委&导师 • 中国传媒大学、首都经济贸易大学特聘讲师 • 市场营销策划专家、短视频与直播实战派头部讲师 • 广告、公关、主流媒体三维度资深操盘人 出版成果:主编/参编《新媒体营销学》《新媒体内容策划》等14本专业教材;由清华大学出版社正式出版,全国多所高校采用为核心课程用书。 职业履历: 先后就职于美国第三大4A广告公司——麦肯·光明、联创股份(上市代码:300343)现代传播集团(HK:0072);负责IMS天下秀(600556) 教育与认证事业部管理工作。 服务案例:为保时捷、梅赛德斯-奔驰、拜耳、米其林等;多家世界500强企业定制新媒体整合营销方案;擅长从品牌策略、内容体系、流量变现到商业闭环全案落地。 定位:专注企业新媒体增长、讲师IP打造、短视频直播变现;用14年实战经验,帮个人与品牌把流量转化为销量。

69分钟
99+
2天前

EP.12 | 逛图书市集是件正经事:思路打开神、光之计划、阿伦特的烟与人的面孔

店裡有書

4月初,我们去了今年的做书市集,我们想借这次具体的逛展经历,聊聊图书市场和出版品牌又发生了哪些新的变化。 今年现场依旧有新出现的一些品牌,但也有一些熟悉的面孔没有出现。对我们来说,做书市集一直不只是一个“买书”的地方,它更像是一个能近距离观察出版行业变化的现场:出版社在这里怎么介绍自己,怎么展示品牌气质,怎么和读者互动,往往比单纯看书单更能说明问题。 这一期,我们会从现场看到的新品牌、新玩法聊起,也会聊到图书盲盒、会员订阅、作者主题策展这些越来越有代表性的出版表达方式。 与此同时,从市集上的展陈、互动和我们买到的书里,也能看到一些正在变得越来越明显的内容趋势,以及出版内容向文创、策展和社群运营延伸的倾向。为什么有些出版社越来越会“做体验”,而不只是“摆书卖书”?为什么做书市集和一般书市不太一样?逛完这一圈之后,我们也顺便分享了各自买到的书,以及这些书为什么会吸引我们。 【本期主播】 阿潺,书店从业者 国卉,选书多年,然后下场做书(国卉做的出版品牌是“启新空间”,小红书搜索@启新Neubeginn) 金金,书店从业者,播客@低声部 【本期封面】 本期聊到的几个展陈 【时间线】 00:55:节目开场:这期为什么要聊图书市集 05:25:逛市集最大的收获之一:发现新品牌 10:06:国卉详细讲自己的展:阿伦特的书桌、打字机和烟卷试读本 16:14:明室的“光之计划”:出版品牌深化与读者连接的会员制探索。 20:27:大风《艺术中的肢体语言》:从图书内容延展出的互动玩法 22:46:从文景“作家诊疗室”到“劳动者的精神坍塌”:疗愈主题很强 24:15:图像书、漫画展和文库本:另外几个重要出版趋势 28:34:到底怎么理解“疗愈”:这里我们进入了一个很有意思的争论 33:02:“思路打开神”:为什么这个文案会打动人 36:01:做书为什么能吸引这么多出版品牌参加 39:14:北京书市/书展的大致分类:政府型、行业型、市场型 42:05:聊各自买的书,并由《面孔》这本书延展到思想家的“形象”与“面孔” 【本期提到的图书】 * 《艺术中的肢体语言》,大风 * 《阿伦特请回答:思考能阻止浩劫?》《阿伦特请回答:智慧动物》,启新空间 * 《海鸥耶丁》,盐 Salt Circulations * 《No WiFi》,重庆出版社 * 《拒绝参加游戏》,有光 * 《耗费:社会学论集》,拜德雅 * 《马奈:绘画的丑闻》,拜德雅 * 《尼采的笑声:非知论集》,拜德雅 * 《面孔:从君主肖像到全民自拍》,未读·艺术家 * 《漫画超能力》,千寻 【下期预告】 如何务实地开一家书店 【认识我们】 * 阿潺:微信号achan2025或小红书搜索@阿潺的书业观察 * 国卉:小红书搜索@国卉,或@启新Neubeginn 【特别感谢】 本期节目由声湃提供录音场地,由罗德麦克风提供录音设备

53分钟
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2天前

第142期 - 同样都在用AI,为什么有的游戏团队快了30倍

Hao的游戏PM笔记

本期简介 同样的工具、同样的行业,有的团队用AI提效30%,有的团队快了30倍。差距到底在哪? 这期聊三层差距:谁在用、用在哪、流程改没改。从一线游戏项目的真实观察出发,聊为什么AI落地的瓶颈正在从「技术能不能做」转移到「业务愿不愿意用」,为什么真正的30倍不来自写代码更快而来自沟通链的消除,以及PM在这件事里能做什么、必须主导什么。 内容偏实操,不是纸面推演。如果你也在团队里推AI,或者想搞清楚这波浪潮对游戏研发到底意味着什么,可以听一听。 金句摘录 场景没变,使用者变了。这才是跨越鸿沟的开始。 谁先自己用起来,谁就先拉开差距。效率差距的起点,往往不在工具选型会上,而在某个策划决定「我自己试试看」的那一刻。 省掉的时间不在任何一个环节内部,而在环节与环节之间的缝隙里。 让AI帮助干活的人自己验证想法,比帮干活的人加速某一步价值大得多。 不是「答案就是X」,而是「大概率问题在这三个方向」——这反而是当前大模型最擅长的事。 当做工具的成本从几人月降到几人天,大团队在工具链上的积累优势就没有以前那么高不可攀了。 你的工作流如果不是为AI设计的,AI就只能在旧流程的缝隙里帮你省点零散时间。 以前优化的是人与人之间的流程,现在要同时考虑人与AI之间的流程。 当生产成本趋近于零,大众市场的价格也会趋近于零。真正还能收到钱的,是那些深度服务于小众群体的产品。 本期关键词 AI团队落地 / 沟通链消除 / 端到端验证 / AI数据归因 / 内部工具成本 / QA瓶颈 / 工作流改造 / plan first / 小众精品 / 游戏PM 本期聊到的几个关键判断 1. 三层效率差距第一层:谁在用——等IT推方案 vs 业务自己上手 第二层:用在哪——加速某个环节 vs 消除环节间的沟通链 第三层:流程改没改——旧流程套新工具 vs 为AI重新设计工作流 2. PM角色的迁移从推方案的人,变成扫除障碍的人 搞定账号、解决网络、整理prompt模板,降低业务试用门槛 3. 数据分析分两类场景查数类(要精确):现阶段老老实实用BI更可靠 归因类(要方向):AI把几十个变量跑一遍,指出值得深挖的方向 4. 内部工具的成本结构变了以前「做个内部工具」要季度排期,现在可能周末就能搓出来 资源规划逻辑需要更新——低成本高回报的改善机会不要错过 5. QA会是下一个瓶颈开发提速10倍,测试还是原来的速度,QA会瞬间爆掉 自动化测试、AI辅助回归测试,从「有空再搞」变成必选项 6. 流程优化是PM必须主导的事策划的需求:从Word文档 → 结构化数据表 + 可交互原型 资源命名从第一天就标准化,方便AI自动分类检索 这些跨职能协作规则,只有PM能推 相关资源 * 个人品牌网站:pmnote.ai * 游戏PM系列课程(入行 / 进阶 / AI提效)详情见网站 * 成长社区、一对一模拟面试和简历优化也可通过网站联系

26分钟
6
2天前

20260427金融科技动向:平安产险风控解决方案

今日金融科技动向

政策关注 1、国债期货交易允许合格境外投资者参与 2、金融产品网络营销管理办法 3、碳达峰碳中和综合评价考核办法 行业动态 4、平安产险风控解决方案 指标波动 5、4月份开展4000亿元MLF操作 政策关注 1、国债期货交易允许合格境外投资者参与 点评:投资者以前就可以购买国债,目前允许购买期货,增加了风险对冲功能。有承接此类业务的银行等也要改造下 2、金融产品网络营销管理办法 亮点:(1)办法2026年9月30日起实施(2)主要针对金融产品营销,不允许金融机构和三方平台开展非法金融活动营销;三方平台仅能展示金融产品,转接渠道必须直连金融机构自营平台;非金融机构从业人员不能营销金融产品;贷款产品不能用低门槛等话术,支付机构的收银台支付工具与贷款产品必须间隔展示。 3、碳达峰碳中和综合评价考核办法 亮点:将碳排放考核纳入地方考核指标内;具体指标如下图。 点评:银行可以参考的指标包含:碳排放总量、碳排放强度降低、煤炭消费总量、石油消费总量、非化石能源消费占比、单位生产总值能耗消费降低、新增电量中新增清洁能源电量占比、森林蓄积量 行业动态 4、平安产险风控解决方案 亮点:这是一个完整的的保险流程,包含保险保前、保中、保后流程,数据流转、同行输出策略,具体见下图。其中理赔卷宗利用知识工程抽取赔案数据信息,在发生新案件时可查找相似案件。 点评:也可以做个贷款卷宗 指标波动 5、4月份开展4000亿元MLF操作 亮点:本月MLF到期6000亿元,回笼资金2000亿元,买断式逆回购回笼资金4000亿元,共回笼资金6000亿元。专家解读为央行削峰填谷调节,引导市场利率回归政策利率而非收紧政策。 点评:这还是近年第一次缩量操作诶,不能是拐点吗 欢迎加入群聊,每日阅读最新动向

2分钟
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2天前

#27 哈佛、MIT休学创业,用AI重构硬件制造,把设计权还给公众——对话VIBE CREATING创始人谢佳豪

出海相对论

技术本身什么都不是。重要的是你相信人,相信他们本质上是善良且聪明的,如果你给他们工具,他们会做出美妙的东西。 ——史蒂夫·乔布斯 1943年,IBM 创始人曾断言道:全世界最多只需要5台计算机。而如今,手机、电脑、无人机、智能家居、智能眼镜、耳机...... 这些拥有不同设计语言的消费电子产品早已融入每个人的日常生活,成为不可或缺的一部分。 根据 Grand View Research 的数据:2025年全球消费电子市场规模约为13193.2亿美元,预计到2033年将达到20739.8亿美元,年复合增长率为5.9%。 另一边,随着3D打印、柔性生产等技术和产业的不断成熟,定制制造的门槛也大幅降低。「创造独属于自己的产品」不再只是少数人的特权,而是成为大多数人的日常选择。AI 时代的到来进一步加速了这一进程,个性化的同时也能达到一定的规模化。 HTF Market Insights 的数据就表明:定制化消费电子硬件(Customizable Electronics)市场的增速显著高于通用消费电子市场,2025年该市场规模就达到457亿美元,预计2034年将激增至1123亿美元,年复合增长率为10.2%。 在想象力逐渐成为唯一限制的 AI 时代,消费者开始愈发对千篇一律无感:同样的外观,相似的配置,同质化的产品,如出一辙的营销套路…… 唯一不同的或许只剩下标识,而标识并不能代表人。 因为人不是由一个个标签定义的数据,而是有着千奇百怪需求的鲜活个体。每个人都是独特的,每个人都有自己的专属品味和个性表达。所以量身定制的,甚至完全个性化的硬件产品和体验都有机会在技术的加持下成为现实。 我们今天有幸邀请到的嘉宾,就是 AI 驱动的智能硬件设计平台(或者叫「造物 Agent」)—— VIBE CREATING 的创始人谢佳豪,请他和我们聊聊如何将硬件设计的权利还给公众。 【主播】 Jay,《出海相对论》主理人,独立播客制作人。消费互联网创业&投行背景,长期关注消费、科技、AI 等领域的出海全球化创新创业。 【嘉宾】 谢佳豪, VIBE CREATING 创始人 于哈佛大学学习工业和交互设计,在 MIT 学习硬件电子和计算机编程相关,本科建筑设计出身并有过创业经历。在就读哈佛期间选择休学创业,2024年底创办公司,2025年初获得奇绩创坛的种子轮投资,并于2026年初完成新一轮千万级天使轮融资。目前其首个 ToC 智能硬件 DIY Agent 产品 VIBE CREATITNG 正在内测阶段,预计2026年底正式在美国市场发布上线。 【你将听到】 03:43 谢佳豪自我介绍与 Vibe Creating 简介 07:44 从 ToB Pivot ToC 的原因是什么?怎么看这两种商业模式? 11:22 怎么打通从需求到交付的所有环节?最大的卡点在哪里? 16:53 如何同时做好定制化和规模化?如何解决定制产品的售后标准问题? 23:45 如何解决定制产品在设计、加工和实现过程中的精度问题,同时控制好成本? 27:24 验证 VIBE CREATING 找到 PMF 的标准是什么?如何建立自己的优势? 31:04 目前主要面向硬件 DIY 发烧友,如何逐步破圈走向大众? 36:36 Day 1 选择美国市场,做了哪些准备和预案? 43:05 定制硬件产品如何做到「至繁归于至简」?二者冲突吗? 46:42 审美存在绝对意义上的标准吗?怎么平衡多元需求和审美统一? 51:23 哈佛休学,多元背景,「天才创业者」的创业心路历程是怎样的? 【加入社群】 《出海相对论》建立听友群啦!你可以联系主播 Jay(VX:c1528083084,或扫码下方二维码)申请加入~ 【关于出海相对论】 《出海相对论》是一档关注出海全球化与AI的深度对谈中文播客节目。通过深入对话全球有影响力的华人企业领袖,旨在为中国出海企业及个体拓展全球视野,分享宝贵一线经验与最佳实践。 如果你对出海全球化和AI感兴趣,欢迎你在小宇宙、苹果Podcast、Spotify等平台订阅收听我们的节目,也欢迎你在其他泛用型播客客户端订阅收听。 微信搜索「出海相对论」,关注我们的公众号,会有播客文字版放送,也可以申请加入官方听友群。 出海就听,出海相对论。May you see the sea.

58分钟
99+
2天前

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