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🔥【清晨版 | 迪丽热巴滞留迪拜 | 范世錡新剧宣发除名 | 李荣浩「不是嫂子是歌手杨丞琳」】

热搜来电

📱 热搜来电,一起收听新鲜热点 《热搜来电》为你连线今日十大热搜,理性看热点,客观聊世界 ⏰ 15分钟精华版 | 📅 4月1日星期三 🎯 本期连线导览: 00:44 🌍 迪丽热巴滞留迪拜风波:原计划赴巴黎时装周,因错过直飞被迫选择迪拜中转,恰逢中东冲突升级被困。造型师团队已抵巴黎,而她被迫经陆路转移至阿曼后回国,工作室随后启动重组。 01:52 🎭 《月鳞绮纪》定档海报删除范世锜名字但保留其戏份,工作室确认角色未被删减或AI换脸,引发演员署名权与宣发权益争议,或与其去年网络风波有关。 03:18 👩‍🎤 李荣浩「不是嫂子,是歌手杨丞琳」金句再走红,4亿阅读量背后是对伴侣职业身份的尊重,他们11年感情中坚持「先尊重个体,再定义关系」,打破女性成就依附婚姻的刻板印象。 04:24 🔄 职场怪现象:招聘与裁员同步进行!企业正悄悄进行换血式迭代,裁老招新、超编招聘、AI替代人工,甚至出现企业间裁员联盟,劳动者需提升不可替代能力自保。 05:45 📄 身份证有效期按年龄分四档:未满16周岁5年,16至25周岁10年,26至45周岁20年,46周岁以上长期有效,主要考虑人的容貌变化规律,建议提前3至6个月更换。 06:55 🔔 铜师傅上市首日暴跌近五成,「中年人泡泡玛特」遭市场冷遇。机构认购冷淡,高估值引争议,利润已现下滑,铜价上涨和业务单一成投资者担忧点。 08:28 😷 罕见病女孩地铁吐血后获40万捐款,账户因密集转账被冻结,无法回重庆解封,引发对银行风控机制与大病救助体系的讨论,最终在舆论关注下解封成功。 09:38 🦟 香港至上海高铁变身「移动喂蚊室」,乘客被迫8小时连续驱蚊,源于潮汕检修未关窗,部分乘客广州南站自费换乘,官方回应存矛盾,公众呼吁配备应急驱蚊物资。 10:59 📱 苹果新款iPhone 18 Pro灵动岛将瘦身35%,屏占比超94%,通过将红外元件移至屏下实现,游戏观影遮挡减少41%,状态栏图标从3个增至5个,全系标配12GB内存告别杀后台。 12:22 🏍️ 从泡面度日到世界冠军!张雪机车WSBK葡萄牙站连夺双冠,创始人夫妇曾为20元饭钱发愁,如今公司估值破10亿,自研赛车击败国际顶级品牌。 📻 《热搜来电》— 每日清晨与你准时相会 高效获取 | 专业解读 | 理性分析 | 为你量身定制 💬 你最关注今天哪个热点?评论区来电聊聊~

13分钟
99+
6天前

815、【Augustia】行业分析 57: 电子垃圾提炼行业(下)

取财有道

你扔掉的旧手机,正在让别人年赚过亿。一个普通人用几吨废旧手机零件,悄悄提炼出纯金——这不是传说,这是真实发生在我们身边的事。 一块废旧电路板里藏着的黄金含量,是同等重量金矿石的数十倍。而那些你以为一文不值的电子垃圾,在懂行的人手里,毛利率高达57.9%,比茅台还暴利,比眼镜行业还疯狂。 这个行业有多小众?2025年全年,全国新增正规企业仅12家。 这个行业有多赚?一个中型工厂,50个人,年净利润轻松3000万起步。 这个行业有多野?至今仍有人在灰色地带,用最原始的方式,一年悄悄进账8000万到1.2亿。 它没有流量,不上热搜,创始人不出现在财富榜,却是无数隐形富豪闷声发大财的终极财富密码。 【时间轴】 00:08 行业概述 00:36 提炼技术与工艺 05:27 三类企业经营数据对比 11:00 行业竞争格局 12:18 监管政策与补贴 15:42 投资门槛与风险 18:34 行业发展趋势 20:26 投资/从业建议 ————————————————— 播客内容太多,没时间一集集反复听?精华观点总是一晃而过,难以沉淀为自己的知识? 《取财有道》特别推出内容精选专栏一将收藏量、播放量双高的热门单集内容(思维模型、行业分析等),浓缩为高效易读的文字稿,每篇都附上思维导图/实操建议,方便随时查阅。帮你节省时间、提升认知、加速财富成长。 扫描下方wx小程序一键订阅,让你的每一分钟阅读都更有价值,快来开启更加高效的理财新方式。现在订阅还可在知识星球里提问互动哦 ————————————————— 《取财有道》是一档介绍如何聪明地赚取财富及其底层逻辑的日更播客。介绍获取物质财富,精神财富和身体健康财富的“道法术器”。希望能够帮助大家建立健康积极的财富观念,更轻松地实现人生财富目标,祝各位听众小伙伴们早日实现财富自由!商务合作请联系:[email protected]

21分钟
99+
6天前

vol.216 都在喊逃离大厂?为什么有人真心爱大厂爱到发狂?

姜就一下

做了这么多期,这是第一次有一期内容,让我在录制的当下,就有一种很强烈的感觉:啊,这就是我。 嘉宾把我心里那些一直模模糊糊、连我自己都没意识到的感受,准确地说了出来。 现在关于大厂的主流叙事,大多是逃离、创伤、去魅、反思。于是,一个人如果真心喜欢大平台、喜欢大系统、喜欢高密度协作、喜欢大城市那种丰盛、明亮、运转有序的生活,很容易被误解成功利、虚荣、被规训,或者“不够自由”。 但我和刘开拓想聊聊另一种真实:不是每个人都想逃离大厂。 有些人就是偏爱规模,偏爱秩序,偏爱效率,贪恋高密度的资源和公共影响力。甚至连喜欢逛商场、享受消费,背后也可能是同一种心境。 她说:“我的工位,是时代最佳观景台。” 大厂、大商场、大叙事,我们到底在迷恋什么? 今天大家都在讲小而美、自由、慢生活。可你会不会也觉得,不是每个人都向往那个世界? 【时间轴】 00:00 有关大厂的另一种声音 * 当所有人讨论逃离大厂时,我想聊聊真心喜欢大厂的那种少见但真实的感受 * 喜欢的是规模、秩序、效率、资源密度,以及丰盛的明亮运转有序的大城市生活 01:12 刘开拓:一个"生理性喜欢"大厂的人 * 开拓自我介绍:工龄8年,非编程岗位,真心热爱这份工作并希望一直干下去 * 工作的繁重确实痛苦,但好的部分实在诱人,其他地方无法替代 02:16 时代最佳观景台 * 在这里站到了更大的平台,看到了社会的方方面面,某种程度上的社会本质和真实 * 只有在这个平台企业才能看得到的东西,这是超出预期的收获 04:04 不是功利性的喜欢,是"爱的发狂" * 不是为绩效或晋升,是单纯喜欢这个工作本身,像是找到了"天命" * 单单纯纯的这个事儿本身是我特别喜欢的 05:02 增长解决一切问题 * 年轻时以为增长是默认的,每年指标翻倍或增长百分之大几十 * 当增速变慢进入分配阶段,大公司病和人际问题才会浮现 07:55 年轻时被放在正确的规则里 * 见识了一个日后被证明是伟大企业的年轻状态,这是很多人一辈子赶不上一次的机会 * 在职业第一站就学到了全世界最先进的管理方法和商业知识 09:16 大厂vs中小厂:正反馈的密度 * 大厂做对了很多事情才能成为大厂,所以不会有那么多离谱的事情 * 在头部大厂随便做一件事都会顺,但离开后才明白是站在势头上,不是个人能力 13:32 被欲望折磨的人 * 我是一个被欲望折磨的人:要进步,要更高更快更强,要持续向上 * 物质带来的快乐简单直接,这也是一种享乐主义 17:53 不是厂里表现好的人 * 我是一个合格的员工,但不是表现好的人,厂里表现好的是执行力强、能带来明显产出的人 * 我在一个很好的机构里是一个表现平庸的人,但这些年的高密度训练让我变成了更好的人 21:03 大厂是往自己身上加东西 * 自媒体是往下输出,用自己原有的东西掏空向外散播 * 大厂是往自己身上加东西,服务的对象某种程度上是向上的 24:42 时刻准备着离开 * 经常想从厂里离开以后还能干点什么,知道这一天终会到来 * 如果服务年限足够长才"下岗",我觉得是个挺光荣的事 29:18 最抛弃不下的是环境 * 离开大厂后可能更自由地做创作,但身边优秀的同事环境很难再找 * 最不能接受的是信息密度的下降,站在枢纽节点上所有信息才会流向你 33:48 不是每个人都向往小而美 * 小而美成为主流叙事,是因为年轻一代没有机会体验宏大 * 能体验宏大是一个很幸运的事情,经历过极致增长业务的人精神状态完全不同 36:43 站在影响力旁边 * 喜欢的是站在影响力旁边的感觉,如果能站在最中心肯定更幸福 * 本质上喜欢被更大的系统承认,喜欢服务大多数人而非精英小众 44:33 大厂只是某一部分人的最好选项 * 如果有才华就自己出去绽放,不需要依托大平台托举 * 正是因为没法通过个体努力站到那个位置,才只能在主流阶梯里爬梯子 【嘉宾简介】 开拓,互联网大厂职能岗,关心教育、就业、婚恋等一切民生话题。 【主播】姜旭:《姜就一下》、《当你红了》主播,一位大厂爱好者,最近dating新公司中。 【制作人】周羽兮:《尖山来信》制作人,以声为信,寄往尖山。 【添加听友群/联系我】 添加VX:dangnihonglejiangxu,添加听友群。

45分钟
99+
6天前

解密驱动科技创新的“幂律”|回顾

晨读时间

上周我与赛巴斯蒂安·马拉比(Sebastian Mallaby)就他的新书《哈萨比斯——谷歌AI之脑》展开了一场对谈。本周回顾此前我与他的领一次对谈,围绕他的前一部著作《风险投资史》(The Power Law)展开,探讨了风险投资(VC)的历史演进、核心逻辑、中美差异以及未来的挑战。以下是此次对谈的要点梳理: 1. 风险投资的核心逻辑:幂律定律与三大驱动力 * 幂律定律(The Power Law): 这是风投行业的基石,即在10个投资项目中,绝大部分利润来自其中1到2个极其成功的项目,其余项目可能都会失败。这种模式要求投资者必须克服人类天生的“损失厌恶”,专注于巨大的潜在收益而非单次损失。 * 三大定律的共振: 数字化经济的指数级增长由三大定律共同驱动:摩尔定律(半导体性能翻倍、成本下降)、梅特卡夫定律(网络价值随用户数平方增加)以及幂律定律(少数赢家获得极高回报)。 * 软件的优势: VC更青睐软件行业,因为其扩展速度快、无需工厂且容错率高(即“快速行动,打破常规”),而硬件(如特斯拉)的规模化周期更长。 2. 硅谷成功的秘密:风投作为“授粉的蜜蜂” * 超越大学与国防支出: 硅谷的成功并非仅因斯坦福大学(波士顿的MIT当时更强)或国防开支,而是因为其深植的幂律投资传统。 * 网络效应: 风投家像蜜蜂一样在系统内传递思想、人才和资金。他们将原本高风险的“单次博弈”转变为“重复博弈”:如果一个工程师加入的初创公司失败了,风投会利用其网络为其在另一家公司寻找机会。

50分钟
99+
6天前

Vol.31 周杰伦太阳之子|笑一笑,十年少

幼稚青年

警告:本播客内含大量mean言mean语,请谨慎选择收听,请勿上升人身攻击 如有冒犯,并非有意,提前致歉,对不起 好久不见,3月没有更新的播客额度在4月将狠狠补上(Flag立下),在灵感枯竭现生忙碌的时候,让两位主包飞速录播客的,也就周杰伦这一位了吧! 3月25日周杰伦发表新专辑《太阳之子》,发布后主播也是第一时间收听并有非常多的想法和大家分享,那就话不多说,一起开始听今天的新专辑吧~ 时点: 00:00 - 02:57 太阳之子的第一大好处,让主播们火速录播客 02:57 - 15:03 太阳之子——主播们给到一个全错 15:03 - 20:01 西西里——华语男歌,你们真的好爱 20:01 - 25:18 那天下雨了——这样的结局我宁愿没有 25:18 - 31:03 湘女多情——到底是谁给的中国风kpi 31:03 - 40:38 谁稀罕到圣徒——来人给派伟俊抬走 42:24- 52:00 女儿殿下——这段钢琴我要起立鼓掌Bravo! 52:24 - 56:53 淘金小镇——独特咬字让周杰伦撑起来这首歌 56:53 - 1:01:00 乡间的路+圣诞星——不听民谣和煤气灶的主播们的一点看法 1:01:13 - 1:19:53 全专评价——从音乐性到内容写作,又爱又恨的周杰伦,我们期待的,我们失望的 本期播客除了引用了新专辑的歌曲也添加了主播们觉得近似主题表达和音乐风格的,周杰伦以往作品,如果你也有对这张专辑的评价,看法,欢迎和我们在评论区交流讨论!感谢你的收听~

79分钟
99+
6天前

媒介360&钱钱品牌局:广告已死 品媒来了!品牌如何从“广告金主”进化为“媒体主体”?

媒介360

在数字传播碎片化、用户注意力稀缺的 2025 年,品牌营销正经历前所未有的范式革命。当传统广告的 “广而告之” 逐渐失效,当流量购买模式陷入 “投入无底洞、效果不可见” 的困局,“品牌即媒体”的战略思维正在重塑商业传播逻辑。 从米其林指南百年前以内容撬动轮胎消费,到红牛以极限运动媒体矩阵实现品牌破圈,越来越多的先锋品牌证明:品牌不再是依赖外部媒体的 “广告金主”,而是需要自建内容体系、掌握传播主权的 “媒体主体”。 本期《钱钱品牌局》,结合行业案例与理论洞见,解析品媒战略的底层逻辑、实施路径与未来趋势,揭示品牌如何在广告时代落幕之际,以媒体化转型开启可持续增长的新周期。 共谈嘉宾: 钱峻 《钱钱品牌局》主理人 联合主播 / M360 MSAI & 创+平台 创始人 JASMINE 杨志华《钱钱品牌局》联合主播/品牌实战派专家 前百胜餐饮集团市场副总裁 Kant M360智库副总 SHOWNOTES 3:55 Brand Media品牌就是媒体,也可以说品牌怎么做媒体。 5:56 好的品牌媒体要是根据受众的喜好来去做相应定制化的内容去传播。 7:58 品牌如果做大,会产生一些媒体的特质和相应的工作。 9:02 “品牌既媒体”要求品牌具有非常强的内容生产能力。 10:53 现在的品牌碰到非常大的挑战,就是你的钱花在哪里可以被可视化。 16:01 品牌生产内容能复利吗?我们有很多的方法做归因。 .23:31 餐饮品牌的纸质菜单有传载内容,他把自己当做媒体。 28:26 “品牌既媒体”这件事情是一把手工程。 32:30 红牛有自己的媒体矩阵,像专业媒体一样运营。 36:18 米其林评分指南由内容做延伸。 39:44 今天品牌不是做一本杂志,就证明我是媒介;是在于整体的组织变革。 43:28 品牌付费去买媒体,不如把自己品牌,做成一个有流量有内容的媒体。 45:34 做品媒重要的是做出好内容,让内容本身带来的流量,而不是花钱买流量。 一、时代之变:传统广告范式的崩塌与品媒战略的崛起 (一)传统广告的效率困局:从“黄金时段”到“无效曝光” 在 Web1.0 时代,品牌凭借电视广告 “标王” 身份即可触达亿级用户,央视春晚 30% 以上的收视率曾是品牌渗透的 “核武器”。 然而,当传播进入算法主导的 Web3.0 时代,传统广告的 “确定性” 被彻底颠覆:30 秒贴片广告完播率不足 10%,PC 端广告拦截软件装机率年增 35%,00 后对硬广信任度跌破 10%。 某百亿级上市公司年投数亿营销费用,却因缺乏可视化传播路径,消费者几乎感知不到品牌存在。这种 “高投入、低感知、无复利” 的困局,本质是工业时代 “媒介即渠道” 思维与数字时代 “用户即节点” 逻辑的剧烈冲突。 (二)品媒战略的底层逻辑:从 “购买流量” 到 “创造媒体” 的范式转换 当广告主还在纠结 “50% 广告费浪费在哪” 时,先锋品牌已用行动证明:品牌本身就是最具价值的媒体资产。 * 传播逻辑:均需通过用户画像与算法精准触达目标群体; * 内容逻辑:优质媒体以受众偏好定制内容,品牌亦需将理念转化为用户喜闻乐见的形式; * 资产逻辑:媒体通过内容积累用户信任,品牌则可通过持续产出价值观内容构建 “情感账户”。 红牛的 “媒体化生存” 堪称典范:其自建的 Red Bull Media House 拥有全球最大极限运动素材库,年产纪录片、音乐专辑等内容超千部,通过与 Discovery 合作实现全球转播,并在 iTunes 实现内容变现。 这种 “内容即产品” 的模式,使红牛从能量饮料品牌进化为极限运动领域的 “垂直媒体巨头”。 二、品媒战略的核心破局点:从 “流量思维” 到 “资产思维” 的升级 (一)内容资产化:让每一分预算都成为 “可复利的投资” 传统营销预算如 “流水”,投放到媒体即消散于信息洪流;品媒战略则要求将预算转化为 “可沉淀的内容资产”。 以米其林指南为例,其 1900 年诞生时仅是免费发放的 “轮胎促销工具”,却通过百年积累进化为全球餐饮权威评级体系。这种 “内容复利” 体现在: * 时间维度:1926 年建立的星级评定体系沿用至今,成为品牌穿越周期的 “信任锚点”; * 空间维度:从纸质手册拓展至线上榜单、餐厅联名等多元形态,构建起 “内容 - 消费 - 口碑” 生态闭环; * 价值维度:米其林三星餐厅溢价率超 300%,证明优质内容可直接转化为商业价值。 反观国内某快消品牌年投 50 亿广告费,却因内容 “看过即忘” 无法形成资产积累,陷入 “年年投钱、年年归零” 的恶性循环。 (二)用户社群化:从 “单向传播” 到 “双向共建” 的关系重构 品媒战略的终极目标是将用户从 “消费者” 转化为 “传播节点”。 泡泡玛特的实践颇具启示:其自有杂志《Playground》以潮玩文化为内核,首期邀请窦靖童作为封面人物,引发粉丝自发传播;线下门店通过盲盒抽选、主题展陈等设计,将购物场景转化为 “社交打卡点”。 这种 “内容共创” 模式使品牌与用户形成 “价值共同体”—— 用户不再是被动接收广告的 “受众”,而是主动传播品牌理念的 “使者”。 正如优衣库《LifeWear》杂志通过安藤忠雄建筑、卢浮宫艺术等主题,将服装消费升华为 “生活美学认同”,用户购买的不仅是商品,更是对某种生活方式的投票。 三、组织变革:品媒战略落地的 “一把手工程” 与系统重构 (一)认知革命:从 “市场部职能” 到 “企业级战略” 的升维 品媒战略的第一门槛是管理层认知升级。韩束创始人吕一雄 “All in 抖音” 的决策背后,是对 “品牌即媒体” 的深度认同;自然堂老总郑总与顶级综艺制作人的 “朋友圈”,本质是将内容创作纳入企业战略核心。 反观多数品牌,仍将媒体化视为 “市场部的执行细节”,甚至用 “亲信” 而非专业团队管理媒介预算,导致战略落地变形。 品媒化是 “一把手工程”,需 CEO 像媒体总编一样把控内容调性、整合行业资源。 (二)架构再造:从 “代理依赖” 到 “自有中台” 的能力建设 传统品牌过度依赖 4A 公司完成创意与媒介投放,这种 “外包模式” 在品媒时代难以为继。品牌需建立 “三位一体” 的自有能力体系 —— * 内容创研中心:负责用户洞察、选题策划与 IP 开发,如耐克围绕跑步社群生产的 2000 + 支专业训练视频; * 技术支撑平台:构建数据中台以优化内容分发,实现健康流量配比; * 跨部门协同机制:打破市场部与产品部、供应链的壁垒,如宜家通过《家居指南》将产品设计与生活方式叙事深度绑定。 建议品牌预留 10%-20% 的营销预算作为 “媒介实验场”,用于测试自有内容模式,而非全部用于购买外部流量。 (三)人才迭代:从 “营销专员” 到 “跨界复合型人才” 的转型 品媒战略需要的不是 “广告投放高手”,而是兼具媒体运营、内容创作、用户运营能力的 “跨界人才”。 优衣库挖角日本潮流杂志《POPEYE》主编打造《LifeWear》,本质是在抢夺 “懂品牌的媒体人”;米其林指南百年传承的核心,在于其拥有一支兼具美食鉴赏、文化叙事、商业运营能力的专业团队。 对于传统品牌而言,这意味着人力资源体系的彻底革新 —— 从 “招聘营销背景为主” 转向 “吸纳媒体人、设计师、文化操盘手”,并建立 “内容绩效” 导向的考核机制。 四、未来图景:超级品媒的三大进化方向 (一)垂直领域的 “内容霸权”:从 “卖产品” 到 “定义标准” 头部品牌将通过内容建立行业话语权。如红牛在极限运动领域的内容垄断,使其成为该领域 “隐形的规则制定者”;米其林指南通过星级评定体系,实质掌握全球餐饮行业的 “评价权”。 未来,家电品牌可能通过《智能家居生活白皮书》定义品质标准,美妆品牌可能通过《成分科学实验室》建立专业认知,这种 “内容即权威” 的模式将重塑行业竞争格局。 (二)生活方式的 “场景渗透”:从 “物理触点” 到 “精神栖息地” 品媒化的高阶形态是成为用户的 “生活伙伴”。星巴克臻选烘焙工坊将门店转化为 “咖啡文化博物馆”,消费者在此不仅购买饮品,更体验咖啡烘焙工艺、参与文化沙龙;耐克跑步俱乐部通过线上课程、线下跑团,构建起 “运动社交生态”。 这些品牌证明,当内容渗透至用户的生活场景,品牌就从 “商品提供者” 进化为 “生活方式共建者”,用户粘性将从 “功能依赖” 升维为 “情感归属”。 (三)全球化的 “文化输出”:从 “本土品牌” 到 “文明符号” 顶级品媒将承担文化载体的角色。如可口可乐通过昵称瓶、节日主题包装传递多元文化价值观,苹果通过 WWDC 开发者大会输出科技美学,本质是将品牌作为 “国家软实力” 的传播媒介。 未来,中国品牌若想在全球化竞争中突围,需通过内容输出东方生活智慧 —— 如茶品牌以 “茶道美学” 构建文化认同,服饰品牌以 “新中式设计” 重塑审美标准,这种 “品媒即文明” 的定位,将为品牌注入穿越国界的生命力。 当 “再见广告时代” 成为行业共识,品牌的生存逻辑已发生根本转变:不是要不要做媒体,而是如何成为更具价值的媒体。 这是一场从思维到组织、从内容到生态的全面革命,唯有将 “媒体化基因” 注入企业骨髓,才能在算法浪潮与用户主权崛起的今天,构建不可替代的竞争壁垒。 2025 年,品媒战略的大幕已启,那些勇于将品牌重塑为 “内容工厂”“价值枢纽”“文化载体” 的先行者,终将在商业文明的进化史上刻下自己的名字。 TAKEAWAY 1、“品牌即媒体” 成 2025 年营销关键,品牌需思考如何自主与消费者沟通。 2、传统广告投资效率逐年降低,广告时代渐落幕,品媒战略体系应运而生。 3、品牌与媒体在传播逻辑、内容生产上相通,均需精准触达受众并定制内容。 4、品牌面临预算投入可视化难题,需重视内容资产复利,而非单纯买流量。 5、“品牌即媒体” 是一把手工程,需管理层深度参与,非单一部门可完成。 6、品牌需提升内容生产能力,建立专业团队,摆脱对代理公司的过度依赖。 7、可预留 10%-20% 营销预算作媒介实验,探索自有媒体内容模式。 8、成功案例显示,品牌可通过自建媒体矩阵、输出价值观内容实现破圈。 9、品牌需从卖货思维转向创造内容、沉淀文化,塑造生活方式。 10、未来赛道或仅存超级品媒,品牌需以媒体化转型开启可持续增长新周期。 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类,360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群,致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台,构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧,思想穿透增长! 👥 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案,详情请点击:媒介360会员权益全景 🔗 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作,共同探索商业未来!邮件联系:[email protected] 📮 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势,欢迎投稿,您的观点可能成为下一期主题! 💡 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有,未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容?欢迎推荐给同道者,共创商业与创新的无限可能! 如何成为媒介360会员? 一、PC端 1.打开媒介360主站登录页面:www.media360.info; 2.手机号、验证码注册登录 3.打开媒介360会员开通页面:www.media360.info 4.选择会员类型,点击购买,付费即刻成为会员 二、移动端 1. 微信搜索“媒介三六零会员”进入服务号 2. 点击底部菜单栏“会员-成为媒介360会员” 3. 选择“会员类型”,点击“立刻开通”,付费即刻成为会员

49分钟
98
6天前

EP054 养龙虾上瘾!老板狂喜、打工人慌了?

AI搞钱调查局

欢迎打开这期「想搞钱但不会敲代码」的AI发电站播客!——【AI搞钱调查局】 职场大地震:哪些人会被龙虾取代? · 必被替代:标准化、流程化、重复核对类岗位(Excel 对账、报表、数据录入、基础绩效) · 岌岌可危:只会执行、不会提需求、没有核心逻辑的白领 · 安全区:能提清需求、有业务逻辑、懂统筹、有创意的人 · 扎心真相:没逻辑的老板,AI 也救不了;甚至会先被 AI 替代 内容创作圈:AI 短剧疯狂内卷,真人慌了 · AI 短剧现状: o 月产上百部,成本低至 5 万 / 部,剧组大量转 AI o 2-3 天培训上岗,会打字会用鼠标就能干 o 剧情高度同质化,只剩情绪堆叠,主播直呼AI 恶心感 · 真人困境: o 剧组计划AI 替代男二号以下所有演员 o 肖像权授权报价混乱,演员多年沉淀被低价买断 o 创意枯竭、套路泛滥,陷入赛博倦怠 脑洞开大:脑机接口开源,人类会变 “一样聪明” 吗? · 观点:脑机开源 =智力平权,知识与能力瞬间拉平 · 担忧: o 人类失去 “傻傻的可爱”,只剩高效与算计 o 连发呆、钓鱼、无目的放松都会被 “效率计算” 取代 o 太完美、太聪明的世界,反而不幸福、不性感 实用小 Tips · 飞书一键部署龙虾,新手友好,先体验再本地部署 · 用 AI 做表格:先讲清业务逻辑,AI 帮你写公式、联表 · 创意工作别全丢给 AI,保留个人风格才不撞款 【主播介绍】 点击收听: 00:08 主播集体养龙虾,熬夜到凌晨 4 点沉浸式上头 01:08 飞书一键部署龙虾,新手零门槛上手体验 02:41 用龙虾搭建员工绩效考核表,小公司直接省掉 HR 07:04 小公司要不要设人力资源部?AI 正在替代基础人力岗 11:10 阿里企业级 AI “悟空”,收集员工逻辑替代人工 16:42 小米 AI 联动米家硬件,一句话操控物理世界强制起床 21:43 李诞 & 呼兰养龙虾:人设不同,AI 回答完全不一样 32:49 创作类工作难被 AI 替代,创意与个性无法标准化 41:40 AI 短剧疯狂内卷,成本暴跌、真人剧组大量转型 52:51 整活预告:两只龙虾拉群搞赛博相亲,禁止聊工作 【互动话题】 你养 “龙虾” 了吗?AI 帮你解决了什么麻烦?又让你多了哪些崩溃?评论区留下你的养虾日记,下期抽有趣故事上墙! 收听平台 【加入听众群:请添加微信】 【你听到的音乐来自】 搞钱 — 汪大东

60分钟
1k+
6天前

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