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vol.23 解读“情感类型”与原生家庭:为何我们总被“熟悉感”吸引

vol.23 解读“情感类型”与原生家庭:为何我们总被“熟悉感”吸引

示罗花田

最近在看一本书叫《也许你该找个人聊聊》 今天看到的的内容是关于亲密关系的选择,我看完简直醍醐灌耳。这完全就是在说我自己啊!我终于解开了自己之前对亲密关系一些解不开的结。所以很激动地想要马上记录下来跟大家分享! 时间线整理 第一部分:引言与核心概念阐述 (00:00 - 04:03) * 00:00 - 01:23 开场问候,说明本期是临时有感而发的分享。 推荐书籍:《也许你该找个人聊聊》(作者:罗莉·戈特利布)。 引入书中案例:来访者总爱上“不该爱”的人(不稳定、危险的类型),并归因为“这就是我的型(type)”。 * 01:23 - 04:03 朗读并解读书中关键段落: “类型”的本质是“熟悉感”:我们容易被那些带有父母特质(即使是负面特质,如易怒、孤僻、酗酒)的人吸引。 潜意识雷达:我们并非想再次受伤,而是潜意识试图掌控童年时无法掌控的情境(弗洛伊德称为“强迫性重复”)。 事与愿违的结果:希望通过与“熟悉”的新对象接触来抚平旧伤,结果只会重开旧伤口,加深不值得被爱的感觉。 第二部分:自我剖析——我的“类型”与父亲 (04:03 - 09:09) * 04:03 - 05:46 个人经历回顾:20多岁时,单恋/暗恋过五个男生,过程都非常痛苦。 发现共同特质:这些人都幽默、风趣、有少年感、内心破碎——与父亲的性格特质高度相似。 对父亲的复杂情感: 父亲有趣、好玩,是童年快乐的玩伴。 但父亲也缺乏责任心、情绪极不稳定,给家庭(尤其是母亲)和自己带来伤害。 * 05:46 - 09:09 深入分析吸引力根源: 熟悉感:在这些男生身上感受到父亲的影子。 “征服”与“治愈”的欲望:因为无法改变父亲、无法深入他的内心,便将这种未完成的情结投射到类似的人身上,渴望通过“治愈”他们来弥补遗憾。 “上瘾”般的痛苦:即使理性知道不合适,仍像飞蛾扑火,源于潜意识想要掌控童年无力情境的驱动。 自信的丧失:在这些“crush”面前,会变得不自信、拧巴,与平时判若两人。 第三部分:转折——当“对的人”出现时为何抗拒 (09:09 - 15:36) * 09:09 - 11:08 书中另一案例:来访者夏洛特嘴上想找可靠、亲密的伴侣,但遇到符合条件的人时却觉得“完全不来电”。 原因:对方的情感稳定性对她而言太陌生了。 个人共鸣爆发:这正是遇到现任丈夫(Nathan)时的最初感受。 * 11:08 - 13:32 对丈夫的初始抗拒: 理性上,他完全符合择偶标准(沉稳、成熟、可靠)。 感性上,觉得他“无趣”、“无聊”、“像无趣的大人”,完全不是自己的“型”。 激烈反应:在丈夫第一次约她后,甚至大哭一场,感觉“要跟无趣的人在一起了”,仿佛告别了对“少年感”的幻想。 * 13:32 - 15:36 顿悟时刻: 抗拒的根源在于情感稳定性带来的“陌生感”。 成长于情绪不稳定的家庭(父亲、母亲、外婆),生命中缺乏情绪稳定的榜样,因此对稳定特质感到疏离和不吸引。 总结:将原生家庭内化为人际关系的主旋律,在遇到丈夫时,与父亲尚未和解的关系仍在影响她的选择。 第四部分:关系转变的契机与成长 (15:36 - 21:54) * 15:36 - 18:48 书中给出的出路:如果能克服对父母的复杂情感态度,就会逐渐被另一种健康类型的伴侣吸引。 个人关键转折事件:在遇到丈夫(8月)前两个月(6月),父亲突发重病(脑梗)。 这场危机极大地改变了家庭动力和父女关系。 父亲从强势者变为弱者,双方有了更深层的沟通,士罗也放下了“改变父亲”的执念。 * 18:48 - 21:54 从抗拒到接纳的历程: 即使父亲生病后,初遇丈夫时潜意识仍在抗拒,因为潜意识将“爱”与“焦虑”画等号,而将“稳定”与“无趣”画等号。 朋友的点醒:朋友批评她“把自己局限在一个类型里”,鼓励她敞开心扉。 主动迈出一步:答应约会,并真正去了解丈夫。 发现多维度的伴侣:丈夫不仅有稳重可靠的一面,也有幽默、可爱、阳光(如打篮球)的一面。之前的看法非常片面。 关系的升华:结婚后,在更深的了解中越发感到甜蜜和“上头”。 第五部分:总结与给听众的建议 (21:54 - 结束) * 21:54 - 23:30 总结核心启示:终于理解了为何过去总重复喜欢上带来痛苦的人,以及为何最初会抗拒健康的伴侣。 对听众的鼓励: 如果你也因原生家庭关系而陷入不健康的亲密关系循环,希望这个分享能带来启发。 关键在于自我觉察:认识自己与原生家庭的关系模式,是打破循环、建立健康亲密关系的第一步。 * 23:30 - 结束 并非绝对化的论断: 并非与有相似创伤的人结合就一定不好。以朋友为例,双方在意识到彼此创伤后,通过共同努力和成长,也可以经营好关系。 核心是“认识自己”:无论选择哪条路,更深的自我认识都是培育健康关系的基石。 结束语:分享因获得“亮光”而激动的心情,祝福听众。

24分钟
99+
6个月前
LET茶水间:什么是最重要的?

LET茶水间:什么是最重要的?

LET

此练习来自见心对话营,本周六开营,欢迎报名【适合谁】寻求内心秩序、希望厘清人生重点,并通过具体行动提升生活掌控感的人【内容】00:35 欢迎大家加入,请准备好纸笔,静坐即将开始01:01 引导大家通过呼吸放松身体,从肩颈到脚底逐步释放紧张感03:33 引导大家专注于当下,保持临在状态04:24 提出核心问题:“什么对自己是重要的?”,请大家将自然浮现的想法写下09:34 请大家从写下的内容中,凭直觉圈出五个以内最重要的项目并排序10:55 确认大家是否已选出最重要的项目,邀请带着它一起静坐感受14:25 引导大家感受:如果最重要的目标实现,身体和情绪会有什么变化?15:10 提出下一个问题:对于最重要的项目,生活中对应投入了什么事情和时间?16:10 说明时间记录可以包括已投入的时间和计划投入的时间两列19:55 分享自己的书写过程:从三件事拆解、排序到明确时间投入,感觉高效笃定21:33 分享:意识到核心目标清晰,但支持项目多,且投入时间不均匀,需在工作日增加投入23:13 分享:发现生活大多围绕重要事项展开,视角转变让困扰变为资源;对某些并列项目的排序仍有思考24:33 看到哪个对自己是第一重要的,对自己很有帮助24:55 提出关于工作中消耗与滋养部分难以量化的困惑25:35 觉察到工作时常“过于用力”,现在有意识放松26:15 提出关于是否要“砍掉”不重要事项的疑问,澄清练习重点是明确而非舍弃【本期参与 - TC(唐晨)】INTJ中的深i、急刹车的工作卷王;12年深度游走于国际NGO组织、央企、本土及外企咨询公司;23年裸辞后体验禅修、旅行、中医,顺道完成了正念师资受训,目前投身正念服务中公众号/小红书 慢者 Mindjourney配乐丨A Fool's Theme - Brian Bolger【关于我 - 兰婷】人生转型教练|兰婷,教练对话/正念/NLP/催眠,助你化解转型期的迷茫内耗与行动瘫痪,重塑清晰、高效、自驱的人生系统公众号  LET见心房  视频平台  转型翅膀兰婷  小报童专栏《见心之旅》联系我免费领取《转型期生存指南》  +lattezhong33 备注“指南”【见心房社群】心身觉察成长社群  每周工作日午间合格师资带领公益正念练习,以及教练对话,和其他身心觉察、个人成长工作坊、活动及课程在小宇宙查看该单集文稿

27分钟
99+
6个月前
Slow M. | 四周年特辑之三 重谈“咨询室里重复再现的,即是平常”

Slow M. | 四周年特辑之三 重谈“咨询室里重复再现的,即是平常”

Slow M.

四周年特辑更新期间,欢迎各位在近期节目下方留言!或点播,或分享,或反馈~ 感谢大家的收听,订阅,关注和支持! 在本期节目中,你大概会听到: 关于“问题”在这四年间,特征印象上的变化,以及带给讨论和内在工作的挑战; 重谈“Slow M.”出发的起始感想——“咨询室里重复再现的,即是平常”; 心理咨询工作成立的时空条件,在经历变化的时候,对于参与其中的人与发生期间的事意味着什么? “内在世界”,或者“内在工作”的说法,已经包括了某种区隔,这种内外之别形同书写和绘画的边际和画框,为内容的产生和存放提供了时空条件,这种对待心灵内容的作为让“问题的内在工作”具有了暂时稳固的结构; 自我探索,或者认识自己,或者“从体验中学习”的思考,因为属于始终持续着的内在生命历程,虽不应限定其界限,但是,内外之别,一种叫做“现实”的真实与另一种叫做“体验/体会/感想”的真实之别就在那里…… 感谢你收听这一集的#Slow M.! 如果你是第一次收听我们的节目,Slow M. 是一个由现役执业心理师发起的播客。也是一次将心理咨询/精神分析的思考方式,应用到日常生活场景的试验性探索。 在这里你会听到不同心理师之间关于人们在生活中发现的“问题”所进行的讨论,以及他们的理解(或不理解)。希望一次次在面对“问题”时的思考,帮助我构建一种内在工作方式: 问题的内在工作 - Slow M.'s 心智工具(先导课) https://mp.weixin.qq.com/s/HvP9WjxUDw-hAah9CsZuzg 凭借问题/话语,建立与内在世界的联接。由此,我们或许可以再一次,认识自己。 我(们)没有“正确答案”和“具体办法”,但希望能够通过播客,和你一起慢慢思考(Slow(ly) Mentalizing)。 讨论者: 白龙天皓 一个关注精神分析之一般应用的心理师。 Slow M.(id: Slow_Mdot)发起者及主理人。 李杨 当代自体心理学派咨询师。 擅长用自体视角解析事物与主体间的相互影响。 完整介绍:https://mp.weixin.qq.com/s/lSwYi7XL4F5UjLsV_1dzJQ 如果你喜欢这一集的内容,请帮忙点赞,评论,分享…… 感谢你的收听与订阅! #问题的内在工作 #应用心理学 #精神分析 #话语研究 #无意识逻辑 #第二序改变 #关系建构论 以下是AI提取的内容: 四年播客路,问题越来越难聊?选题变模糊,情绪多过事件。规律更新成日常,但“咨询室里的平常”还安全吗? 02:02 节目进展与难度变化:第二季、第三季与第四季的差异 05:30 讨论问题的困难与变化:第四季节目回顾与思考 11:03 节目讨论:从具体生活事件到内心世界的影响历程 16:16 规律性与内在工作的挑战:探索提问者内在世界与现实生活事件的关联 22:05 咨询室中的平常与特殊:探讨咨询与现实生活的边界模糊现象 27:28 从咨询间到生活:专业挑战与身份认同的思考 32:59 私人化问题的解决方案:如何应对每个人都会遇到的挑战? 38:43 从精神分析到社会建构:解析问题背后的意义与解决方法 44:12 在咨询室内外:尝试理解自我与内心世界的意义与价值 49:41 问题的内在工作:探索自我内心世界的方式与框架 55:17 如何在日常生活中开展自我探索?荣格的工作提供启示与指导 01:00:47 探索内在世界:暂时的理解与(有待)重新书写的故事 “AI服务生成的内容由人工智能模型生成,无法保证其真实性、准确性和完整性(甚至有时匪夷所思……),亦不代表我们的态度或观点,仅供参考”——Ai自己的声明(括号里的内容来自人工补充或修改) ©Slow M.

66分钟
62
6个月前
449 美国媒体续命2025:Netflix、派拉蒙世纪大竞购华纳

449 美国媒体续命2025:Netflix、派拉蒙世纪大竞购华纳

忽左忽右

- 导语 -2025年末,美国流媒体巨头Netflix对百年传统媒体华纳兄弟探索公司发起的世纪收购,派拉蒙半路杀出,以全现金收购方案搅局,这反映了流媒体战争进入深水区、传统媒体巨头转型艰难的复杂图景。这是新媒体对百年华纳的终极收购,还是传统媒体在流媒体时代进行最后一搏?转型时代,传媒业聚焦内容为王还是依赖渠道制胜?在本次收购案中,政治力量如何暗流涌动?新一轮洗牌中,从动漫到独立创作者,新的内容生态又在如何悄然生长?请听杨一与沙青青带来的年度精彩分享!如果你想要了解更多传统电视时代的往事,欢迎收听由杨一、程衍樑共同推出的付费专题《电视大战:华语传媒往事》,重温两岸三地华语媒体群雄逐鹿的黄金90年代。- 本期话题成员 -程衍樑(微博@GrenadierGuard2)杨一(小红书号:yang1989yi )沙青青(微信公众号:13号埋立地)- 时间轴 -01:14 派拉蒙半路杀出,以全现金收购方案加入战局13:14 Netflix为何想买华纳:IP焦虑、爆款难续、知名导演拒绝合作18:26 时代华纳百年并购史背后:美国传媒技术与消费变迁23:37 传统媒体的十字路口:拼渠道转型,还是退回做内容24:55 美国电视生态观察:有线电视还未结束36:53 收购面临的政治干预与反垄断审查的双重风险40:49 Netflix用户消费内容近50%是日本动漫45:58 2025社交媒体首超电视,成为美国人主要新闻来源48:27 新闻消费从报道转向算法推送与二手信息49:08 为何70后比80、90后更平稳适应中国媒体转型?01:01:08 Substack、YouTube推动个人化创作者崛起01:02:59 调查报道的未来:从报社「圈养」到NGO「项目制」01:07:37 新旧结合还是传统抱团:商业逻辑下的Netflix收购案- 支持我们的赞助商是对我们最好的支持 -《忽左忽右》的卖书业务上线了!这次不仅汇集了节目中深入讨论过的书籍,还有主播个人精选书籍,含少量签名版及稀有原版,完整的书目信息及购买方式,前往微信公众号「忽左忽右leftright」,回复「买书」 即可获取。书目将不定期更新,欢迎常来看看。- 制作团队 -声音设计 hotair节目统筹 禾放节目运营 小米粒节目制作 思钊 Yologo设计 杨文骥- 音乐 -Danse Macabre - Busy Strings - Kevin MacLeod- 本节目由JustPod出品 © 2025 上海斛律网络科技有限公司 -- 互动方式 -商务合作:[email protected]微博:@忽左忽右leftright @播客一下 @JustPod微信公众号:忽左忽右Leftright / JustPod / 播客一下小红书:JustPod气氛组 / 忽左忽右B站:忽左忽右leftright抖音:忽左忽右

69分钟
76k+
6个月前
No.29 百年巴斯夫:现代制造业的隐形引擎

No.29 百年巴斯夫:现代制造业的隐形引擎

保持偏见

本期节目是由巴斯夫发起的「选择可持续的职场路」企划系列之一,巴斯夫邀请你一同聆听,如何以「可持续」为纽带,链接个人成长与行业革新。这期节目,我们用3个小时的时间,和大家聊一聊这一家有着160年历史的化工企业,从19世纪的莱茵河畔起步,一步步成长为今天的行业巨头,巴斯夫抓住过发展的机遇,也经历过社会的动荡,它总能不断选择新的方向,去回应时代的挑战。 因此,这不单是企业的历史回顾,更是一场关于企业突破与新生的深度复盘。无论外部环境如何更迭,巴斯夫如何凭借持续的创新与主动的求变,在每一次挑战中重塑自我、引领行业,才是我们想要呈现的精彩之处。希望通过这期节目,能让你看到一个个具体的商业决策背后,那些值得被看见的坚持与远见。每一次负责任的选择,都在引领变革的发生。让我们跟随巴斯夫的脚步,共同选择那条可持续的道路,走向可持续的未来。 【时间轴】 0:52 百年化工企业巴斯夫 2:56 化工的历史开始于染料,只有“司马”才穿得起“青衫” 4:51 染料最难的不是颜色,而是不褪色 8:43 得益于巴斯夫的发明,才有了民国女学生的“阴丹士林”蓝旗袍 11:40 19世纪人工染料的合成让欧洲掀起了颜色狂潮 16:35 巴斯夫的创始人,恩格尔霍恩和他的煤气厂 23:43 从煤焦油中获得染料,恩格尔霍恩进入染料行业 28:36 没有原料我们自己造:1865年,巴斯夫建立 36:06 成功合成人工茜素红 42:35 1871年的巴斯夫员工就有公寓住 48:14 我们开发了靛蓝的工业化生产技术 58:59 接触法生产硫酸 1:05:24 阴丹士林(靛蒽)的合成 1:07:00 欢迎渐入巴斯夫员工俱乐部:20世纪初的福利“大厂” 1:15:04 喂饱全世界的工业:化肥业 1:19:23 我们成功的捕获到了氮元素! 1:27:28 我们发明了洗涤剂 1:29:17 马克贬值不要紧,巴斯夫发行的“苯胺元”能当钱 1:32:31 我们发明的人工合成橡胶 1:35:04 我们发明了磁带 1:50:02 50年代的拳头产品竟然是塑料泡沫 1:56:31 变废为宝,塑料分解再利用,实现真正的可重复利用 1:58:02 巴斯夫的工程塑料——贝伦 2:05:30 从煤炭化工到石油化工之变 2:13:04 一体化的生产模式,让能源和原材料的效用最大化 2:20:08 最好的隔热材料之一——聚氨酯泡沫 2:26:22 可持续发展——莱茵河的治理 2:30:40 环保的红利:汽车尾气催化器的大玩家 2:35:43 环保和可持续发展已经成为了现代企业的核心竞争力 2:43:34 新兴产业中,从动力电池业到光刻胶都有巴斯夫的身影 2:48:16 可以模拟分子运动的“好奇心”超级计算机 2:51:03 让人羡慕的员工福利 【提到的人物和资料】 巴斯夫在 19 世纪面向中国的一枚靛蓝染料标签,画面中的内容为染布坊 “快乐小姐”阴丹士林色布的宣传海报 巴斯夫的创始人,弗里德里希·恩格尔霍恩(Friedrich Engelhorn,1821-1902) 1872 年巴斯夫的员工公寓。 1882年,路德维希港建立了一个本地电话网络。巴斯夫公司成为该网络的首批用户。当时,这是巴伐利亚王国(路德维希港所在的巴伐利亚王国)的首个电话连接。到1903年,巴斯夫的内部网络用户已增至300家。 巴斯夫在莱茵-普法尔茨地区的丹嫩费尔斯(Dannenfels)开始兴建一座肺病疗养院。这是欧洲第一座专为患肺部疾病的员工设立的公共疗养院。 1908 巴斯夫公司的氨合成工艺以这两位科学家的名字命名,弗里茨·哈伯(1868-1934,左)在实验室规模上实现了该工艺,卡尔·博世(1874-1940,右)进行了工业规模化。 1917年,巴斯夫公司向员工分发食物。 签署凡尔赛条约之后,德国发生了通货膨胀,当时1美元可兑换4.2万亿马克,此时,巴斯夫的资产为65734万亿马克。巴斯夫试图保护员工免受货币贬值的影响。1923年,在危机最严重的时期,公司引入了新的货币“苯胺元”。 1866年,巴斯夫雇佣了第一位职业医师,医疗部门就此成立,1900年左右,医疗部门搬进了设施齐全的新门诊室,1921年,这里还新增了理疗室。 巴斯夫的宣传展示:20世纪50年代的轻量级冠军——Styropor(塑料泡沫)。 巴斯夫品牌的录音带在橱窗展示。 夜幕下的路德维希港(Ludwigshafen)一体化生产基地——巴斯夫全球总部。这是世界上规模最大、由单一公司拥有的综合性化工生产基地之一。 【本期主播】剑锋,寒芽

175分钟
18k+
6个月前

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