创始人都想要“六边形战士”,操盘手如何补齐六边形? |HBG5分钟精华

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19小时前

林掌柜的|晨间笔记:唤醒我的创作力

只聊科幻|每周聊本科幻小说

欢迎来到三鱼粥铺,我是林恩。今天咱们不聊科幻,是一期碎碎念的节目。今天我想聊聊“晨间笔记”,英文是 morning pages。 第一次听说这个词是在我喜欢的手账博主不是闷的视频里,她介绍这种方法是来自茱莉亚·卡梅伦的一本书《唤醒创作力》。做法很简单,就是每天早上写上两三页纸,记录下自己的思绪。 书里是这样的说的: “晨间笔记究竟是什么呢? 简单地说,晨间笔记就是3页手稿。更严格一点说,它是一种意识流:“哦,天哪,又到早上了。新的一天开始了,我却没有一丁点儿值得说的东西。我得洗窗帘,对了,昨天我那些脏衣服洗了吗?……”虽然将它称为“大脑排污管”听上去不是那么文雅,但那的确是它的一项主要功能。 晨间笔记无所谓对错。 谁都不会要求你每天早上写出的这些闲谈非要与艺术挂钩,谁也不会要求你的晨间笔记一定得是所谓的“写作”。为了让只想阅读这本书但不想成为作家的读者安心,我必须强调这一点:写字只是一种工具。所谓“笔记”也只不过是在纸上随手记下你脑中想到的东西,无论事情多琐碎、多无聊、多愚蠢、多怪异,你只管放心大胆地写下它们。 晨间笔记不一定非要写聪明的话不可,即使偶尔会迸出几句聪明话,但通常都没多大看头。而且,除了你,也没有人会看到这些闲谈文字。你还要做到,在前8周也不要把它们翻回去读。你只管写下3页纸并把它们封在信封里,或是在活页纸上写3页,然后把它们翻到后面去。就是写3页纸,第二天再坚持写3页。 尽管有时候晨间笔记是丰富多彩的,但它往往是消极的,常在碎片中夹杂着一遍遍重复的话语与自我怜悯的腔调。有时像踩着高跷那样飘忽摇摆;有时像婴儿那样含糊地“咿呀”乱语;有时满纸都是怒气冲冲的无名之火;有时是令人汗颜的乏味透顶;有时是充满傻气的不知所云……其实,这样才是正常的嘛!晨间笔记中的愤怒、抱怨和琐碎之事,恰恰就是阻碍你与创造力连通的诱因。一切一切的烦恼——工作、脏衣、车被刮花、恋人眼中闪过的莫名其妙的神色,都在我们的潜意识中打转,让我们的日子变得泥泞不堪。把它们写下来吧。” 为什么要这样做呢?我总结一下作者的表达,就是放开自己对自己的审视和束缚。我们心中有一个法官,每天随时随地都会批评自己,颠覆我们的自信。如果这个法官每天挑剔我们的想法和文字,那么我们还敢放开去遐想和创造吗? 每天早上这三页文字,就是在给自己解绑。我们得明白心里的法官说的未必是事实,你可以站在这里批判我,但是我会越来越不在乎你的尖酸刻薄。不断的书写,甚至可以是杂乱的书写会让我们容易进入到另一个世界里,那是一块清净之地,我们可以倾听自己,而不被自己的审视所干扰。 你要不要试试?

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19小时前

Vol.49 俞敏洪南极信件,为何引起众怒?

管理指北

当老板从南极发来一封充满冰川与企鹅的“情怀贺信”,工位上的员工为何集体破防?当吐槽冲上热搜,老板的后续回应是灭火还是浇油? 这封本该激励人心的信,为什么成了“翻车现场”?企业家讲“诗和远方”,员工只想说“无法共情”。 本期节目将从俞敏洪的南极信件切入,探讨企业家叙事与员工现实感受之间的落差,聊聊管理者该如何在关键沟通中既表达共情又不失领导力。 ———————————— 【本期Shownote】 00:19事件回顾:老板在南极,而员工在加班。 04:00锐评:问题的本质是你们已“无法共事”,而非简单的“无法共情” 05:13为何“南极抒情”特别伤人? 06:34俞敏洪的“角色错位” 12:10五个维度拆解:管理者最应该坚守的真诚领导力原则 14:48企业文化难改,但职场氛围与领导者的言行紧密相连 ———————————— 【本期主播】 盏盏,影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2b营销,半创业中,对管理的兴趣驱动于此。 【常驻嘉宾】 茂南,20+年跨国企业业务及管理经验,后转身咨询顾问,聚焦营销/领导力/组织战略/创新等领域。也是一位「浪漫与理性兼备的理想主义者」。 ———————————— 编辑 | 盏盏、卡西 后期 | 卡西 《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「管理」的阵痛与高光。每两周周一晚更新,欢迎你的订阅~

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19小时前
EarsOnMe

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