当老板从南极发来一封充满冰川与企鹅的“情怀贺信”，工位上的员工为何集体破防？当吐槽冲上热搜，老板的后续回应是灭火还是浇油？
这封本该激励人心的信，为什么成了“翻车现场”？企业家讲“诗和远方”，员工只想说“无法共情”。
本期节目将从俞敏洪的南极信件切入，探讨企业家叙事与员工现实感受之间的落差，聊聊管理者该如何在关键沟通中既表达共情又不失领导力。
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【本期Shownote】
00:19事件回顾：老板在南极，而员工在加班。
04:00锐评：问题的本质是你们已“无法共事”，而非简单的“无法共情”
05:13为何“南极抒情”特别伤人？
06:34俞敏洪的“角色错位”
12:10五个维度拆解：管理者最应该坚守的真诚领导力原则
14:48企业文化难改，但职场氛围与领导者的言行紧密相连
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【本期主播】
盏盏，影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2b营销，半创业中，对管理的兴趣驱动于此。
【常驻嘉宾】
茂南，20+年跨国企业业务及管理经验，后转身咨询顾问，聚焦营销/领导力/组织战略/创新等领域。也是一位「浪漫与理性兼备的理想主义者」。
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编辑 | 盏盏、卡西
后期 | 卡西
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