Vol.12「7天无理由退票」能在演出行业推广吗?

剧焦聊天室

本期嘉宾:东莞玉兰大剧院总经理余翔、前大麦网区域负责人毕宇。 主播:童韬 2024年,东莞玉兰大剧院在官方微信公众号正式宣布了「7天无理由退票」等一系列退票政策,在全国剧院和观众之间掀起了热议。 2025年9月,玉兰大剧院退票政策已经推行了超过一年。这一年到底运行的如何,玉兰大剧院会不会继续坚持下去?这种退票政策有没有可能在全国推广? 带着这些好奇和疑问,我们去到东莞玉兰大剧院采访了剧院总经理余翔先生,以及前大麦网区域负责人、现映源文化总经理毕宇先生…… 00:10 嘉宾介绍 00:38 东莞玉兰大剧院「7天无理由退票」官宣回顾 00:50 东莞玉兰大剧院总经理余翔介绍一年来的退票情况:4600多单,约7700张票,约240万票款,约占年总销售10%。 05:00 退票政策得到观众的欢迎和支持,余总表示基于长期主义,关于退票政策,总结经验,继续坚持。 07:00 东莞玉兰大剧院一年的退票过程中遇到了哪些困难? 09:40 玉兰大剧院具体的退票政策回顾 10:45 最后7日内退票政策给观众提供了方便的同时,也让剧院承受了巨大损失。 12:30 互动请求,如果听友有在玉兰大剧院退过票的,可以在留言区说说你的体验。 12:40 作为票务网站是如何看待观众退票这个事的? 15:10 现在自己作为主办方的毕总如何看待退票这件事? 16:05 玉兰大剧院如何应对特殊情况:演出前1分钟都可以退票。 17:00 主播关于退票的观点 17:50 作为票务网站如何应对二手转票服务? 19:08 玉兰大剧院会不会提供平台推动观众自己转票? 21:35 「7天无理由」等退票政策对于剧院来说到底是利大还是弊大? 24:55 玉兰的这种退票政策是否有机会全国推广? 27:30 余总现场呼吁退票观众多点理解剧院相对漫长的退票流程 28:20 玉兰大剧院以后可能会推行实名制购票辅助退票工作 29:30 余总说玉兰大剧院会听观众的话。 30:00 余总和毕总如何看待促销优惠、以及演出取消之后观众连带的交通住宿损失? 33:00 毕总作为主办方会如何看待和处理促销及取消的问题 35:00 毕总提出「演出取消险」的方法 36:00 余总再说如何处理「演出取消」的赔偿问题。 37:00 在演出门票不属于「无理由退货」范畴的法规之下,我们的退票政策该何去何从? 41:00 玉兰大剧院希望通过优质演出和服务吸引大湾区观众多来东莞 43:40 在演出领域,「北上广深」会不会慢慢被「北上莞深」代替? 45:00 余总亲自推广音乐剧《查理与巧克力工厂》,实锤「北上莞深」的概念。 50:10 两位老师老总的总结陈词。 开头结尾配乐:音乐剧《查理与巧克力工厂》 音乐剧《查理与巧克力工厂》东莞站演出时间:2025年10月23日-11月2日。

53分钟
99+
1周前

Vol.26 从四大Tech咨询到心理咨询,她一直在看见与接纳自我

Echo of Time

嘉宾:Kelly - 双子座ab型INFP,放荡不羁爱自由的猫奴,在绩效至上和标准盛行的咨询行业度过了职业生涯的前七年。试图通过转行寻找人生意义,度过寻常又不寻常的普通留子的青年危机。 / 关于本期: “让我来告诉你,你为什么会来这里。你来这里是因为你领悟来某种东西,某种你无法解释的东西。但是你能感觉到它。这种感觉伴随着你的人生。这个世界一定有什么地方不对劲,尽管你说不上来,但它一定存在,这种感觉就像心头的一根刺,让你寝食难安。就是这种感觉,把你带到我这里来。”——《黑客帝国》 准备写这期的shownotes时突然看到这段话,觉得每一个维度都很搭,或许你听完这期,会有一样的感受。 那么这一期,你将听到: 02:00 开场 & 嘉宾自我介绍 03:02 在英国四大工作的体验 10:47 存在主义危机:当工作的意义被质疑 15:36 审计行业环境现状,稳定性与安全感在消失? 22:12 四大咨询适合什么样的人?给毕业生的建议 32:41 为何选择转行心理咨询? 38:34 在英国成为心理咨询师的路径 01:00:32 东亚女性在英国做心理咨询,文化与身份的影响 01:10:44 内耗的祝福与诅咒:如何解析自我情绪? 01:24:51 “你想要成为怎样的心理咨询师?” / 文案:Echo 剪辑:Dylan 封面:Alex 音乐:Taylor Swift - I can do it with a broken heart 联系微信:echo_yuan 播放平台:小宇宙|Apple Podcast|Spotify|网易云音乐|荔枝|豆瓣|QQ音乐 / 下期见。

92分钟
99+
1周前

为何世界像草台班子?人类愚蠢基本定律解释

Orange AI

* 世界是个草台班子的说法源于对现实的观察,打破了人们对世界的滤镜。 * 意大利经济史学家卡洛·奇波拉的《人类愚蠢基本定律》提供了一个解释框架。 * 奇波拉将人分为:聪明人(利人利己)、恶人(利己害人)、无助者(利人害己)、愚蠢之人(害人害己)。 * 愚蠢之人专门做“损人不利己”的事情,对社会总价值是负贡献。 * 奇波拉定律:每个人都低估了社会中愚蠢之人的数量。 某人愚蠢的概率与其所有其他特征无关。 愚蠢之人是那些在对他人造成损失的同时,自己得不到任何收益,甚至自己也受损的人。 非愚蠢之人总是低估愚蠢之人的破坏性力量。 愚蠢之人比恶人更危险。 * 愚蠢是天生的,与教育、财富、职业、地位无关,愚蠢之人的比例在一个群体中是固定的(σ)。 * 智商高不等于理性决策能力强,聪明人也可能做蠢事(基斯·斯坦诺维奇的观点)。 * 愚蠢之人具有头脑封闭、认知僵化和超级自信的特征。 * 估算认为,每8到10个人里,就有一个愚蠢之人。 * 社会上的严重事故频率比随机性能解释的要多,可能是愚蠢之人造成的。 * 愚蠢之人可能通过关系或支持者的愚蠢进入决策岗位。 * 愚蠢之人比恶人更危险,因为他们没有理性,无法预测和控制,会意外闯祸。 * 系统中有愚蠢之人的存在,虽然让系统笨重,但也使其更稳定,因为无法进行依赖精确博弈的复杂设计。 * 理解“人类愚蠢基本定律”能帮助我们理解世界为何是个草台班子,不会对它的愚蠢感到震惊或苦恼。 * “大棋论”低估了高层的愚蠢程度,政府运作并非全是完美设计。

3分钟
83
1周前
EarsOnMe

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