断头、离婚、幸存?音乐剧《SIX》的观剧指南与都铎历史小贴士

映现场

音乐剧《SIX》(六皇后)最近正在上海火热演出中,车厘子在今年1月去到日本东京观看过该剧的巡演版,并和朋友西西做过一期相关节目《去日本东京看音乐剧《Six》是什么体验?附东京文艺游攻略指南》。后来随着进一步的学习探索,发现亨利八世的六位皇后和都铎王朝的这段历史还有许多值得聊一聊的地方。 本期节目,车厘子与小方蛋糕、玥玥深入探讨了音乐剧《SIX》,这部以亨利八世六位妻子为主题的作品如何将历史故事以现代音乐形式呈现。我们分享了在不同城市观看该剧的感受,特别是感受到了上海场的热烈气氛。节目中我们还讨论了《SIX》为何能吸引众多女性观众,剧中皇后们的比惨大会如何揭露历史History背后不常被提及的真实的Herstory。我们还推荐了众多自己曾经看过听过的关于都铎王朝的影视剧、纪录片和播客作品,欢迎大家在看剧前后查缺补漏。 【本期节目你将听到】 00:02:05:音乐剧《SIX》六皇后:全国汇聚上海,气氛热烈,让人感动! 00:08:56:音乐剧《SIX》讲了个什么故事,这部音乐剧是怎么产生的? 00:11:48:音乐剧《SIX》在世界范围内广受好评,日本版即将“反向输出”,登上西区舞台 00:14:49 与都铎王朝有关的影视作品:美剧《都铎王朝》、电影《另一个波琳家的女孩》等等 00:20:47:第一位皇后:阿拉贡的凯瑟琳/二十多年的婚姻抵不过亨八生男宝的心 00:24:33:第二位皇后:安妮·博林/亨利八世与罗马教廷决裂 00:28:26 第三位皇后:“真爱”简·西摩/终于产下了一名男宝 00:29:56 第四位皇后:克里维斯的安妮与画家荷尔拜因/安妮令人羡慕的富婆一生 00:36:25:第五位皇后:凯瑟琳·霍华德/一个女孩儿被PUA和被骚扰的一生 00:39:13 第六位皇后:凯瑟琳·帕尔/不仅是皇后,也是位影响了很多人的女学者 00:41:36:皇后的故事不是生育工具,是完整的个体!音乐剧《SIX》当中的女性主体意识,揭示了History之下被掩埋的HERSTORY 00:47:30 玥玥的英国伦敦及周边,寻访《SIX》旅行地点推荐 00:52:04:从亨利八世到伊丽莎白一世,都铎王朝的影视作品、纪录片及播客推荐 00:57:21:我们各自还想看到哪些英国的历史人物被搬上音乐剧的舞台呢? 【本期主创】 车厘子(剧场老年人、「映现场」主理人) 小方蛋糕(剧场吃瓜人、播客「普通玩家CommonPlayer」、「都市躺人」主播) 玥玥(剧场爱好者、音乐演出行业从业者) *本期节目录制于2025年6月10日 *感谢十二海里编辑部对本次录制的场地支持 【节目提及内容】 ·美剧:都铎王朝 第一季-第四季 The Tudors Season(2007-2010) 主演: 乔纳森·莱斯·梅耶斯 / 山姆·尼尔 / 杰瑞米·诺森 / 娜塔莉·多默尔 movie.douban.com ·电影:另一个波琳家的女孩 The Other Boleyn Girl (2008) 主演: 娜塔莉·波特曼 / 斯嘉丽·约翰逊 movie.douban.com ·电视剧:西班牙公主 (2019-2020)The Spanish Princess Season movie.douban.com ·纪录片:亨利八世的六位王后 Six.Wives.with.Lucy.Worsley.2016 (共3集) movie.douban.com 从女性历史学者的视角还原六位皇后当时的社会背景处境和完整人物弧光 ·英剧:狼厅 Wolf Hall (2015) 主演: 马克·里朗斯 / 戴米恩·路易斯 / 克莱尔·芙伊 movie.douban.com ·英剧:狼厅:镜与光 Wolf Hall: The Mirror and the Light (2024) 主演: 马克·里朗斯 / 戴米恩·路易斯 / 凯特·菲利普斯 movie.douban.com ·小说:狼厅三部曲:《狼厅》、《提堂》、《镜与光》 作者: [英] 希拉里·曼特尔 book.douban.com ·相关播客推荐: -主播阿酌主理的文学爱好者的播客《痴人之爱》 主播阿酌与上海外国语大学英语学院讲师肖一之聊希拉里·曼特尔(Hilary Mantel)的 小说《狼厅》的两期节目 57. 《狼厅》:杀妻狂亨利八世离婚案背后的权谋和爱情×肖一之 58. 《提堂》与安妮·博林之死:离婚?不如把妻子送上断头台!×肖一之 -包慧怡老师的(英语)文化播客《Here Be Dragons 此处有龙》 复旦大学的包慧怡老师做的从诗歌和音乐的角度来了解亨利八世和宗教改革的故事 13. 被噤声的女人:The Six Queens and the English Reformation 【后期】 章大鱼 【封面设计】 车厘子 【图片提供】 玥玥 🔍「映现场」 ·微信公众号:「映现场Yinglive」 ·小红书:「映现场」 ·微博:「映现场」 【投稿&联系方式】 ·邮箱:[email protected] ·商务合作:微信cherryonsite 【进群互动】 ·微信+cherryonsite进群,和大伙儿一起吃瓜唠嗑! ·「映现场Yinglive」是由车厘子发起的一档聚焦戏剧、电影、展览、音乐演出等各种舞台和现场艺术的播客。我们始终相信现场的力量! 本节目由「自由实验室FreeSoulab」制作播出。

62分钟
99+
5个月前

醒醒吧!高学历不等于高回报!-潮汕&闽南年轻人

群岛青年

Ep03-欢迎亲爱的岛民们关注小红书:@亚洲青年力/@资金有限美学 主播/ 王倩@资金有限美学 / 撇撇@细说time / Sandy@Sandydy / 宁玥 内容编辑/Sandy 监制/David Z. BGM:抓狂-黑名单工作室 【本期介绍】 hello,大家好! 这期节目我们邀请到了研究闽南文化和潮汕文化的两位青年艺术家——撇撇和Sandy、影像档案和人类学研究的00后策展人宁玥作为节目的嘉宾。 在整个谈话当中撇撇讲述了她研究生求学时期,如何开启对家乡闽南文化的研究,并从选择研究生方向、选题以及与导师的相处关系,传统文化的探索对自己未来研究的影响,这三个方面进行了一些扩展性的叙述。 Sandy分享了关于开启潮汕文化学习和研究的一些初衷。它在整个迎神文化中,对于“金花”这个具有象征性意义的符号做了一定的历史学习、挖掘、记录;在潮汕日常的传统仪式中“金花”如何被使用的进行了分享。他自己在整一个个人的发展当中,通过研究传统文化,寻找到了差异化的个人发展路。 在这个话题当中,大家不断地被提到信息消费的概念,无论是田野采风中的记录,还是小红书上的关于个体经验的分享,在互联网平台对外发表时候,都有有效信息的过滤,那文化记录呢?似乎好像有一种逃不过文化滤镜的嫌疑。 他们在分享彼此成长的过程当中,都提到了时代性的变化,对于传统观念的突破,会涉及到好几个方面。举个例子,例如有打破宏大叙事中的权威、互联网上的权利让渡以及如何放下高学历与高回报的思维定势,这些话题的看法。 这些看法也是青年人对于自身探索中非常关键的个人经历。 【内容摘要】 03:38 高学历等于高回报吗? 08:29 “说实话我不想去读研。” 23:11 西方艺术史还是中国艺术史? 25:43 某大学设计专业的基础课内容 32:53 什么因缘开始潮汕文化探索? 42:11 是什么促使你去挖掘地方文化背后的内容? 46:15 闽南文化里的谐音梗 51:06 家乡的传统文化研究会不会对未来的发展有帮助? --------------- 什么是潮汕金花?

57分钟
1k+
5个月前

航天科技系列:Voyager Space与星辰实验室(Starlab)的未来

野格知识贩子

继续我们的航空科技系列讨论。今天我们将聚焦于Voyager Technologies, Inc.这家公司,这是一家最新上市的美股公司。 现在,让我们深入了解Voyager Technologies, Inc.: 1. 公司创业发展史和太空商业的现状 公司创业发展史:Voyager Technologies, Inc.(以下简称“Voyager”)于2019年由经验丰富的企业家Dylan Taylor和运营与财务管理专家Matthew Kuta共同创立,总部位于科罗拉多州丹佛市。公司成立的宏大愿景是利用尖端技术提升国家安全,并开创商业太空探索的新纪元,致力于通过太空探索和技术进步来推动人类发展,同时巩固国家安全。 在其发展初期,Voyager通过战略合作和有针对性的技术开发,迅速在航空航天和国防领域奠定基础。公司的快速崛起主要归功于其积极的收购战略。在2019年至2025年间,Voyager收购了七家公司,每项收购都增强了其专业技术和市场覆盖范围。这些收购包括: * ZIN Technologies (2020年):带来了航空航天工程、电力系统和航天硬件方面的专业知识。 * Space Micro Inc. (2020年):专注于抗辐射电子设备和卫星通信系统。 * Pioneer Astronautics (2021年):增加了先进的推进技术和创新的太空任务解决方案。 * Altius Space Machines (2021年):贡献了机器人系统和在轨服务技术。 * 其他未公开名称的软件、传感器和防御系统公司也在2025年前被整合。通过这些收购,Voyager从一家初创公司转型为一家垂直整合的参与者,其能力涵盖国防技术、空间硬件制造和任务运营,实现了规模经济和多元化的收入基础。 重要里程碑包括: * 2020年:与洛克希德·马丁公司合作,为美国导弹防御局的下一代拦截器(NGI)项目提供推进技术,标志着Voyager进入高风险国防合同领域。 * 2021年:获得了美国国家航空航天局(NASA)2.175亿美元的合同,用于开发Starlab商业空间站,这是其长期战略的基石。 * 2025年6月:在纽约证券交易所(NYSE: VOYG)成功上市(IPO),融资高达3.67亿美元,估值达到16亿美元。所得款项将用于研发、收购和Starlab的开发。 迄今为止,Voyager已为全球35+个国家/地区的客户完成了超过2000次太空任务,并在导弹防御机动能力、突破性太空技术开发以及被NASA选中开发国际空间站(ISS)替代品方面取得了显著成就。公司收入在2024年增长至1.442亿美元,2025年第一季度达到3450万美元。 太空商业的现状:目前,太空行业正经历一场“新太空”现象,以SpaceX为代表的高科技、高创新模式正在兴起,并需要进一步规模化以支持未来更深入太空所需的大型基础设施项目。Dylan Taylor认为,太空行业正在从传统的由NASA等公共机构主导的模式,转向由SpaceX等私营企业推动的商业化浪潮。SpaceX已将每磅入轨成本从航天飞机时代的10万美元降低到猎鹰系统的1500美元,未来星舰的目标是400美元,这带来了巨大的创新和颠覆。 在战略意义上, 太空已成为重要的地缘政治领域。随着国际空间站(ISS)进入退役阶段(计划于2030年),国际合作模式正在演变。过去ISS是国际合作的典范,但现在正逐渐形成以美国为首的西方体系和以中国为首的体系这两大生态系统。全球有超过90个国家拥有太空雄心,这些国家将需要选择加入哪个生态系统。 在商业应用上, 像Starlab这样的商业空间站并非仅仅满足现有需求,更重要的是它们将“创造需求”。ISS最初并非被设计为实验室,宇航员一半时间用于维护。而Starlab等新一代商业空间站将为科学研究、在轨制造等提供优化且更易用的平台,宇航员可以100%投入科研。微重力环境是一个“神奇的实验室”,可以实现地球上无法完成的突破性研究和制造。例如,在生物制药领域,微重力下蛋白质折叠和酶促反应的差异,能带来突破性药物开发,已有抗癌药物和糖尿病治疗方法在轨开发或改进。在轨制造方面,光纤电缆在微重力下可减少千倍的缺陷,甚至可以3D打印器官(如眼球),因为重力不再压扁每一层生物材料。Dylan Taylor强调,太空行业仍处于早期阶段,商业空间站的出现将极大拓展人类在太空中的科研和制造能力。 2. 当前的商业模式、业务构成、上下游关系,盈利模式 当前商业模式概述:Voyager Technologies, Inc.采用多元化的业务模式,围绕三大核心部门构建,旨在平衡稳定的政府合同与高增长的商业机遇,从而降低风险并追求雄心勃勃的创新: 1. 国防和国家安全部门(Defense and National Security):为政府客户提供先进技术解决方案,包括导弹防御系统、卫星通信和电子战能力。其核心项目包括与洛克希德·马丁公司合作的NGI项目。此部门在2024年和2025年第一季度分别贡献了总净销售额的50.9%和66.1%。 2. 太空解决方案部门(Space Solutions):提供端到端的空间技术服务,支持商业、民用和国防客户进行卫星部署、推进系统和任务关键型电子设备。该部门利用Space Micro Inc.和ZIN Technologies等子公司。此部门在2024年和2025年第一季度分别贡献了总净销售额的49.1%和33.9%。 3. Starlab空间站部门(Starlab Space Stations):作为旗舰计划,Starlab是与空中客车(Airbus)、三菱(Mitsubishi)、MDA Space和Palantir等公司合作开发的商业空间站。计划于2028年搭乘SpaceX的星舰发射,目标是在国际空间站(ISS)于2030年退役后,为科学研究、太空旅游和工业应用提供服务。 业务构成:Voyager的业务构成体现了其广泛的运营范围和客户多样性: * 收入来源:2024年,Voyager 84%的收入来自美国政府合同,其中NASA贡献了25.6%。其余16%来自商业和国际客户。 * 客户基础:公司为超过35个国家/地区提供服务,包括商业卫星运营商、民用航天机构、国防部门、STEM组织和非营利组织。 * 重点项目:包括完成的2000多次太空任务(从卫星部署到技术演示)、Starlab的开发(一个获得NASA资助并拥有国际伙伴关系的多亿美元项目),以及NGI项目等国防合同。 上下游关系:在太空工业价值链中,Voyager的业务横跨上游和下游,形成垂直整合模式: * 上游活动:指太空硬件和技术的设计、开发和制造。Voyager通过子公司如Space Micro Inc.生产抗辐射通信系统,ZIN Technologies设计电力和推进系统。公司还制造卫星组件、机器人系统(通过Altius)和Starlab空间站模块。此外,公司在专有技术方面投入了大量研发。 * 下游活动:涵盖空间资产的运营和利用。Voyager为各类客户执行太空任务。Starlab在2028年运营后,将为研究、旅游和制造提供平台,通过服务合同创造下游收入。 这种垂直整合模式减少了对外部供应商的依赖,增强了质量控制,使Voyager能够在整个太空生态系统中获取价值。 盈利模式:Voyager的盈利模式结合了可预测的政府资金和可扩展的商业收入: * 政府合同:是当前盈利能力的基石,包括NASA的Starlab开发资助(2.175亿美元,截至2025年3月31日仍有7030万美元可用)以及与美国国防部和导弹防御局的国防合同。 * 商业合同:来自卫星服务、技术许可和私人客户的任务支持的收入,虽然目前份额较小,但预计将随着Starlab的商业化而增长。 * 未来Starlab收入:一旦投入运营,Starlab将通过租赁空间进行研究、接待游客和支持在轨制造来产生收入。其30年的设计寿命有望带来长期回报。 这种混合模式确保了短期稳定,并为商业太空市场成熟后的指数级增长奠定了基础。财务表现方面, 截至2025年3月31日,Voyager的总订单积压(backlog)为1.792亿美元,其中9310万美元为已资助的订单。公司预计在2025年将把这9310万美元中约87.8%转化为收入。需要注意的是,公司的订单积压存在显著的客户集中风险,前三大客户占已资助订单总价值的约46.6%。此外,政府客户有权根据便利终止条款取消合同。公司的利润率可能因战略决策、成本超支或

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5个月前

轻话题|第1期 心理账户

叨叨年糕陪你聊天

叨叨年糕陪你聊轻话题。大家好,我是本期轻话题值班人,叨叨。 今天我们的轻话题是「心理账户」。 这周某一天中午,我和同事惯例在公司附近散步。在散步的时候,她给我介绍了她的某一段情史。分手的契机还蛮有意思的。事情是这样的,她和她的前男友都喜欢打游戏,区别是她前男友喜欢玩端游,并且还看不上手游,也不怎么氪金。端游就是在电脑或者诸如PSP之类的游戏机上玩的游戏,氪金就是为游戏花钱。而我同事就什么游戏都玩,而且超级喜欢氪金,每个月在游戏上的固定花费就有小几千,偶尔还能上万。这也算是他俩的价值观不合吧,反正因此的小吵不断。 分手的最直接诱因,也是一次类似的吵架。当时,我同事的前男友给我同事安利一款端游,售价98吧,我同事就是要考虑考虑,然后我同事前男友一下就火大了,他就觉得“你平常给手游充688大礼包,眼睛都不带眨一下的,怎么98的端游你就抠抠搜搜不肯买呢??”于是乎我同事也觉得他无理取闹了,她花自己的钱,他前男友这么逼逼赖赖几个意思,然后两个人就这么吵着吵着就分手了。 说实话,听到这里我第一反应也是忍不住吐槽我同事。但没有一秒,我就顿悟了,是了,因为端游和手游在我同事那里属于不同的「心理账户」,手游688就是快乐的礼包,即买即快乐,每个月花几千是合理的消费;端游就是要考虑98值不值得,如果没有其它小伙伴一起玩,那也没意思,不值得买。 好。这就是我们今天要讲的「心理账户」。 心理账户这个概念是行为经济学家理 查德·塞勒提出的概念,它指我们在脑海里把钱、时间、精力等资源人为划分到不同的“账本”里,并用不同规则去支配这些资源。 我们觉得一样东西贵不贵,或者值不值得买一般不会看它绝对的价格有多少,而是看它在哪个心理账户里面进行对比的。 比如说,我会觉得用100块吃一份工作日的午餐是贵的,而人均200的聚餐就还行。因为前者是我“工作日午餐”心理账户里的支出,我大概给它的预算是不超过50块,所以一般超过40块就要开始警戒了,超过50块我就要开始犹豫了,70、80就妥妥属于奢侈午餐了~而后者是我“外食聚餐”的心理账户,它甚至带一点社交的属性,一般100-300之内我都是觉得合理的。 显然,就因为这俩的心理账户不同,哪怕是同样的吃饭,标准是不同的。 其它还有典型的例子,比如说买草莓,自己吃的一盒1kg斤99块好贵啊,不值得买,因为这是“买水果”的心理账户;但如果是要送人,还是这一盒1kg99块的,包装还不错,可以,因为是“送礼”的心理账户。 又比如,好多老年人爷爷奶奶平时买个菜,平时几毛钱都要精打细算,得省,这是“日常开销”的心理账户,但买保健品大几千甚至几万的都上赶着生怕买不到,因为这是来自“健康开销”的心理账户。 好啦,这就是「心理账户」。如果你发现自己也在不同“心理账户”之间有双标,那就留言告诉我们吧!下期再聊,大家拜拜~

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5个月前
EarsOnMe

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