012|焦虑时代的无用之用,跟随音乐找到人生坐标

半途而飞

本期节目是和我们的朋友Elvis关于音乐的一次漫谈。历经了80/90年代流行歌曲黄金时代,感受过在打口碟里寻宝的乐趣与渴望。音乐是青春叛逆的出口,是灵魂深处的伴侣,是疗愈安慰的良药,也是记录成长的年鉴。我们听的音乐,某种程度上也塑造了今日的自己。 - 本期主播 - Lala @Fly lalala Rena @Fly Rena - 本期嘉宾 - Elvis 广告人 一位80后爸爸 - 内容提要 - 02:28 音乐是通往外面世界的一扇窗,看见未知的风景 06:18 音乐是内心的出口,是每个重要时刻的见证者 10:49 中图进口配额制度下的「老法师选品」如何定义一代人的审美 12:41 打口碟文化,成为90年代青年认知世界的万花筒 20:19 港台流行歌曲的文学性 vs 流媒体时的算法逻辑 28:09 王菲现象解构,模仿中觉醒的Own Voice,在商业与艺术间走出第三条路 32:04 从摇滚到古典,一部属于自己的音乐纪录片 36:11 坂本龙一线上音乐会,消解人类孤独困境 36:52 音乐是内心自由地,它永远不会辜负你 45:21 在音乐里,一边面对现实,一边理智逃避 48:02 如果只能带一张唱片去月球? - 节目中使用的音乐 - 「Underwear」Pulp 「Luka」Suzanne Vega 「Extended Dance Mix」Fujiya & Miyagi 「The drugs don't work」The Verve 「Volcano」Damien Rice - 关于半途而飞 - 两个半路学习心理学的好朋友共创的一档播客,对人类生活与内心世界刨根问底,从一知半解到接近本质。 每双周更新 欢迎订阅 商务合作或者有任何想法和建议 请联系我们 电子邮箱:[email protected]

59分钟
99+
7个月前

如何通过小红书实现精准引流获客,一周变现5位数

小红书从入门到变现

在小红书获客一线实操,所获得的一手优质信息源。 —— 今天想和你分享一个, 让我特别兴奋的小红书精准获客私教案例! 我的陪跑学员梁老师,通过小红书, 短短一周左右就实现了5位数的变现! 虽然这个成绩,在我众多陪跑学员中,不算特别亮眼, 但对于梁老师来说,已经是个人的里程碑事件了, 同时也说明了,小红书作为精准获客平台的巨大潜力。 —— 小红书精准获客引流运营方法论、小红书博主起号运营300问。 —— 再给你分享2个“听友”福利: 1、送你一份我手写的,近1w字的电子书,《小红书半年变💰百万的 13 点经验》价值999 纯实战经验,强烈建议你看一看, 一定能让你,在线上获客这件事上,少走弯路。 2、同时我建立了一个专属“听友群”, 我会日更365天,在群内分享,我在自媒体一线实操的心得经验, 一定会对你有启发的,也可以在群内提问小红书困惑,我会进行解答。 听友群,是免飞的,可以直接找我加入。 ♈:dl958488455 备注:播客 强烈建议你关注我的公众号:大李流量笔记 我也会在这里,持续分享小红书起号运营干货,助你实现小红书低粉丝高变现。 以及《AI小红书从入门到变现》这个专栏(点击下划线查看) 我写了220+篇,小红书实战踩坑经验,拿结果的经验,认真看完,能让你少走3年弯路。 —— 我是大李流量笔记,小红书官方认证的种草营销师,小红书精准获客陪跑,找大李! 聚焦一件事:如何通过AI+小红书,解决线上获客少、获客不精准等问题,实现低粉丝高变现。 6 年资深自媒体人,20w 小红书矩阵粉丝操盘手,某自媒体平台小红书类目Top1 目前已陪跑指导 3000+ 会员,通过小红书精准获客。 客户遍布英国、以色列、日本、东南亚、美国、加拿大等3大洲11国125个行业。 小红书获客有很多,精准获客找大李!

5分钟
99+
7个月前

小米汽车负面缠身“雷神”跌下神坛?是营销反噬还是车企窘境?为你细细讨论原因

今日有想法(粤语)

【简介】 本期节目讨论了小米汽车近期发生的一系列事故和负面新闻,特别是关于小米SU7汽车的质量问题和虚假宣传的指控。节目主持人分析了小米在汽车领域的挑战,尤其是在自驾技术和产品质量方面的不足,以及雷军作为CEO在企业转型中的角色和影响。尽管小米在智能手机市场取得了成功,但在汽车行业的表现却引发了广泛的质疑和讨论。 【杂谈】 [01:00] 讨论小米最近的新闻,网友说小米模式正在被流量反噬。 [03:53] 安徽事故导致3人遇难,小米承诺配合调查。 [05:01] SU7车主集体要求退款,因质量问题引发不满。 [06:15] SU7在质量排名中表现不佳,小米称结论存疑。 [09:09] 最新热度是否营销,为新发布会引流,讨论小米新国产芯片的意义。 [14:25] 讨论自驾技术的安全性和责任划分。 【热点吐槽】 [16:05] 自驾技术的责任分级,现在对智能驾驶的过分营销导致不良的社会影响讨论。 [26:05] 小米在汽车领域的负面新闻频出,引发公众关注。 [30:00] 小米最近为何坏新闻不断? [31:16] 小米汽车虚假宣传究竟是什么事?前因后果分析。 [40:47] 对汽车使用电子消费营销、网络营销的看法。 [47:55] 对现在新能源车企的现状分析,为何那么多新能源车企倒闭,车企的营销手段和影响后果。 [64:29] 对目前智能驾驶的看法,和现在新能源车安全的看法。 [67:45] 遇到紧急事故,车内逃生该怎么做的干货分享。 [74:49] 雷军的创业历程与小米的成功故事。 [87:07] 小米企业对中国移动互联网的发展贡献,分享中国移动互联网发展我们生活的变化故事。 【主持】 白云哥哥,阿莱士 【结尾】 大家对自动驾驶和现在的新能源车有什么看法?欢迎大家留言互动~

111分钟
99+
7个月前

42 当合作遇到阻力,你该如何应对?|《Influence Without Authority》EP 15

在路上 | ON THE ROAD

📌 本集 shownotes: 你是不是也碰到过那种油盐不进的同事、难以沟通的老板,或故意破坏合作的“害群之马”?这期播客,我们深入拆解管理经典《Influence Without Authority》第16章,聚焦一个看似反直觉但又非常现实的话题: 当“双赢”策略不管用时,什么时候该强硬一点? 如何正确地、有策略地、逐步升级压力,而不毁掉长期关系? 我们通过真实职场案例和清晰的行动步骤,帮助你理解“硬碰硬策略”的底层逻辑: * 如何分步骤提升不合作对象的“成本”,让对方重新回到谈判桌? * 面对上司强势干预,如何精准利用影响力筹码保护团队和个人? * 对付“暗中破坏者”,如何巧妙曝光,瓦解其秘密优势? * 如何辨别健康影响和有害操控之间的界限? 听完后,问问自己: 🎯 你工作中有没有遇到类似的棘手场景?你又会如何运用这些策略,使你的沟通和影响更有效? 最后,我们邀请你思考一个更深层次的问题: 💬 你需要多大的财务自由度或安全感,才会有勇气在工作中坚持原则,甚至必要时选择“硬碰硬”? 📚 本集参考书目 * 《Influence Without Authority》by Allan R. Cohen & David L. Bradford * 中文译名:《非职权影响力》 如果节目对你有启发,请订阅并分享给有需要的朋友。你的支持,是我最大的动力! 关于节目 在路上,不止步。这里是一档把“看懂时代”与“进化自我”交织在一起的声音日志:从人工智能到全球宏观,从投资心法到职业跃迁,再到心理韧性与创造力,我与你并肩拆解趋势,也分享跌倒、试错与重启的真实体验。愿在快速变换的世界里,我们以好奇为燃料,以行动为方向,用声音持续校准前行坐标。

13分钟
21
7个月前

Vol031:华为故事 | 华为给离职员工发奖牌

蓝血研究广播

【本集简介】 华为在汶川大地震发生后七年,为了纪念当年参与灾区通信抢通的员工的英勇贡献,决定补发一枚英雄纪念章。尽管时间流逝且公司人员有所变动,公司依然重视并认可这些员工的非凡努力。这一行为强调,真正有意义的认可能够超越时间和身份的限制,既是对过去的致敬,也是对塑造未来核心价值观的贡献。 【主要内容】 00:15 迟到七年的勋章:一场关于认可的故事 02:00 公司七年后的英雄纪念章与价值传递 04:23 贡献的价值:跨越时间和身份的认可 【节目主播】 大嘴老师,华为KOL,厦门大学经济学院硕导,厦门国家会计学院讲习教授。 花花,任职华为多年,擅长企业战略管理、人力资源管理。 ------------------------------ ——让打胜仗的思想成为一种信仰! 蓝血研究院,以“赋能中国企业打胜仗”为使命,经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践,创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型,形成适用于中国企业的方法论和管理工具,通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式,全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。

6分钟
14
7个月前

Vol032:华为故事 | 任正非为何肯定英国光荣革命,而否定法国大革命

蓝血研究广播

【本集简介】 在个人和领导力的发展中,恰当的妥协和拥抱灰度地带被证明是通往成功的重要途径。传统观念倾向于推崇坚持原则和追求黑白分明,但实际上,掌握灰度和运用妥协作为一种艺术,在复杂情境中显得尤为关键。妥协不应被视作软弱,而是作为一种策略,旨在促进共识形成,降低阻力。 【主要内容】 00:16 领导力中的妥协与灰度艺术 01:48 明智妥协:实现长远目标的艺术 03:28 领导力中的灰度平衡与妥协的艺术 04:38 灰度管理与妥协的智慧 【节目主播】 大嘴老师,华为KOL,厦门大学经济学院硕导,厦门国家会计学院讲习教授。 花花,任职华为多年,擅长企业战略管理、人力资源管理。 ------------------------------ ——让打胜仗的思想成为一种信仰! 蓝血研究院,以“赋能中国企业打胜仗”为使命,经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践,创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型,形成适用于中国企业的方法论和管理工具,通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式,全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。

7分钟
19
7个月前
EarsOnMe

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