06. 柯布西耶是怎样炼成的(二):他在东方看见光

游时

本期播客将解读建筑师柯布西耶青年时代的东方之旅,解析他如何在1911年踏上这段改变人生的旅程。这场建筑考察,并非一次简单的观光之行,而是一场感知方式的革命。本期播客将重点关注书中说记叙的维也纳、多瑙河、大特尔诺沃、土耳其以及帕提农神庙等场景,并思考在信息泛滥的时代,实地探访与亲身体验对自我意识成长的重要作用。希望各位听众能同让纳雷一道,短暂地回到那个久远的旅途之中。 00:02:09: 失魅中的返魅:旅行通感弗兰姆普敦笔下的斯卡帕建筑 00:04:37: 旅行的背景介绍:传统与现代交汇的十字路口 00:08:27: 旅行线路总览与章节分析 00:10:32: 维也纳: “现实之镜”中的灰暗与混乱 00:13:36: 多瑙河: 流动中觉醒的建筑感知 00:18:15: 大特尔诺沃: 石山之上的秩序与诗意 00:23:46: 土耳其:穿越玫瑰与宣礼的边界 00:29:55: 帕特农神庙:在永恒中矗立的秩序 00:34:07: 有关《东方之旅》的现实意义与反思 01 《东方之旅》原版出版物 02 中文版《东方游记》 03 身处帕特农神庙的让纳雷 04 建构文化研究:论19世纪和20世纪建筑中的建造诗学 05 刻意偏置的古堡博物馆入口 06 布里昂墓园通往沉思亭闸门的滑轮组装置 07 工业革命早期场景01 08 工业革命早期场景02 09 工业革命早期场景03 10 英国谢菲尔德Kelham Island街区的工业遗产 11 座落于伦敦海德公园的水晶宫外观(1851年) 12 座落于伦敦海德公园的水晶宫内部空间(1851年) 13 落成于1889年的埃菲尔铁搭及世博会机械馆 14 世博会机械馆外观 15 世博会机械馆内部空间 16 位于芝加哥的费舍尔大厦(1896-1907)01 17 位于芝加哥的费舍尔大厦(1896-1907)02 18 福特Model T(1908年产) 19 卢西塔尼亚号远洋班轮(1915) 20 硬式飞艇01 21 硬式飞艇02 22 二十世纪初的英国科夫堡 23 二十世纪初的意大利博洛尼亚 24 二十世纪初的瑞士苏黎世 25 1910年代的维也纳 26 1910年代的巴黎 27 1910年代的柏林 28 十八世纪的大旅行情形 01 29 十八世纪的大旅行情形 02 30 东方之旅路线图 31 维也纳霍夫堡皇宫及人民公园 32 维也纳分离派展览馆 33 维也纳圣彼得教堂01 34 维也纳圣彼得教堂02 35 维也纳圣彼得教堂03 36 维也纳路斯楼外观(1909) 37 维也纳路斯楼内部空间(1909) 38 让纳雷的维也纳速写——肯尼兹男装店 39 让纳雷的维也纳速写——百利金酒店中庭 40 多瑙河流域地图 41 匈牙利kalocsa传统服饰 42 塞尔维亚传统服饰 43 巴尔干地区传统Japunja服饰 44 多瑙河01 45 多瑙河02 46 多瑙河03 47 布达佩斯自由桥(1894-1896) 48 得克萨斯州罗杰斯街桥(1889) 49 保加利亚传统村落 01 50 保加利亚传统村落 02 51 保加利亚玫瑰园 52 大特尔诺沃 01 53 大特尔诺沃 02 54 大特尔诺沃 03 55 大特尔诺沃 04 56 让纳雷速写——大特尔诺沃鸟瞰 57 让纳雷的速写——保加利亚民居庭院 58 让纳雷的摄影——大特尔诺沃民居 59 卡赞勒克 01 60 卡赞勒克 02 61 让纳雷的速写——车夫与马 62 让纳雷的速写——土耳其阿德里安堡商队驿站 63 让纳雷的速写——伊斯坦布尔宾馆的城市景观 64 让纳雷的水彩——从佩拉眺望金角湾 65 让纳雷的速写——伊斯坦布尔的咖啡馆 66 让纳雷的速写——奴鲁奥斯玛尼耶清真寺鸟瞰 67 让纳雷的速写——苏莱曼清真寺鸟瞰 68 让纳雷的速写——伊斯坦布尔埃于普区街区的民居与远处的墓园 69 雅典卫城 01 70 雅典卫城 02 71 雅典卫城 03 72 让纳雷的速写——卫城 01 73 让纳雷的速写——卫城 02 74 让纳雷的速写——卫城 03 75 让纳雷的速写——神庙构造研究 76 让纳雷的摄影——卫城 01 77 让纳雷的摄影——卫城 02 78 阿索斯山 01 79 阿索斯山 02 80 阿索斯山 03 81 阿索斯山 04 82 阿索斯山 05 83 阿索斯山 06

37分钟
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7个月前

016.一个人吃饭有什么好羞耻的?《孤独的美食家》(友台共创节目-下集)

瑜光同尘

五一节日快乐吗?大家都到哪里去玩了? 有没有好好吃饭?好好休息? “不被时间和社会束缚,幸福地填饱肚子的时候,短时间他内变得随心所欲,变得‘自由’,谁也别打扰,毫不费神地吃东西的这种孤高行为,只是这种行为能够与现代人平等,能够最大程度得到治愈。” 节日里,《瑜光同尘》来更新第013期节目的【下集】 接着【上一集】的话题,我们一起来重温一下美食带给我们的治愈吧! 除了在这里可以听到下集,也可以去【风筝店播】找到相关单集。 【风筝店播】Vol.72| 《孤独的美食家》-独食也是艺术?(友台共创节目-下集) 【前情回顾】 上一集我和嘉宾小胖聊了: * 剧场版和电视版的异同之处? * 为什么一部《孤独的美食家》电视剧让小胖喜欢了10年? * 是什么原因让五郎开场15分钟就大快朵颐? * 剧场版的绝妙之处只是110分钟出现10道菜吗? * 剧场版最大的惊喜和最大笑点在哪里? * 影片中哪道菜最符合观影后的心情? * 五郎叔真人和电视剧里一样吗? * 有哪些和“吃”有关的影视剧? 而这一集你讲听到我们聊: * 电视剧版和漫画版有什么特点? * 边听广播边品美食是老派吗? * 一个人吃冰激淋有什么好羞耻的? * 集中精力拿出动物敏锐野性直觉点单? * 《孤独的美食家》和《深夜食堂》的差异? * 五郎叔对美食的描述有哪些特点? * 小胖给五郎推荐什么上海美食? * 一个人吃饭真的会孤独吗? * 还有哪些和美食有关的电影推荐? 👆【图来源】《孤独的美食家》剧场版海报 当翻盖手机遇见法餐主厨,当东京“街头美食家”变身“环球寻味侦探”——经典日剧《孤独的美食家》首登大银幕!本期【瑜光同尘】特邀友台【风筝店播】 “美食教主”小胖老师共创,带您第一时间解锁剧场版十大隐藏菜单,从巴黎洋葱汤到长崎海鲜锅,从韩国街头到离岛秘境的特殊食材,拆解五郎叔13年不胖的饮食玄学,揭秘小田切让惊喜客串的幕后趣闻,更有中日独食文化深度碰撞、观影防饿指南、4D放映脑洞等硬核干货。 十三年连载,《孤独的美食家》五郎叔教会我们:对食物虔诚的人,永远不会真正孤独。他不是在吃饭,而是在进行一场又一场庄严的味觉加冕礼。而我们追逐的其实也不是米其林星星,是平凡料理里闪烁的人性微光。当筷子触碰碗沿的声响成为颅内按摩,咀嚼声就是最好的ASMR,孤独从来不是贬义词!无论你是十三年老粉还是新人饿货,本期讨论色香味俱全的银幕盛宴的播客节目你都不容错过! 【收听指南】 * ❗️备注:和上一集一起服用效果最佳 * 📺 本期关键字:日剧/干饭/吃货/美食/一人食/治愈 【重点讨论】 * IP情怀传承:聚焦13年经典日剧《孤独的美食家》首部剧场版的突破与创新 * 观影仪式感:110分钟呈现10道菜,建议搭配爆米花/选下午场次获得最佳体验 * 角色进化论:五郎叔从翻盖手机使用者到跨国寻味者的角色弧光 * 4D观影提案:关于沉浸式香味放映的趣味设想引发行业遐想 * 文化现象观察:日本独食文化对中国餐饮市场的影响与启示 * 跨国美食地图与味觉巡礼:法国勃艮第牛肉→韩国菜包肉→长崎海鲜锅→东京拉面的味觉巡礼 * 惊喜客串阵容:小田切让法餐主厨造型、烧鸟店经典场景复刻引发老粉情怀 * 美食哲学:孤独即自由的辩证关系,打破"一人食羞耻"的社会偏见 * 现实投射:62岁主演松重丰空腹拍摄的敬业精神与角色生命力解析 【本期音乐】 * 片头:Goo,Goo,Goro!/THE SCREENTONES 【录音场地与设备支持】 * CCPA中文播客艺术中心 * 备注:本期节目录制于4月16日 【关于主播】 zhouyu (小红书:zhouyu 微博:yuzhou0204) * 80后,广告专业,base上海。 * 在ISTP和ENFJ之间反复横跳。 * 上海电影家协会会员,上海电影评论学会会员。 * 前资深电影从业者,现半个退休闲散人。 (👆四舍五入和来上海的导演/主演松重丰老师在上海影城合影了!) 【收听渠道】 * 小宇宙、喜马拉雅FM、豆瓣、网易云音乐、苹果播客、QQ音乐、荔枝、知乎 【行动号召】 * ✅添加主播微信加入‘精神股东群’(wx:zhouyu0204),找到同频的嘉宾。 * ✅评论区聊聊你最喜欢的下饭神剧,或者食物带给你的治愈! 最后祝你假期愉快!独食也愉快!享受当下最重要! 【近期更新内容预告】 5.6《水饺皇后》 5.11 《白莲花度假村》

37分钟
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7个月前

11 管理科学: 麦克纳马拉与西蒙

铜镜

听前请注意:1. 本期时长两小时,我们相当于把两期的内容揉碎了放进一期。 2. 理解门槛很高,也绝不轻松。我们不求所有人都能理解,但求对一部分听众有所启发。 3. 我们侧重内容,对听感几乎没有任何优化。 如果你很在乎这个,那这不适合你,也不要做这方面留言了。 Summary 本期播客探讨了现代管理科学的起源与发展,强调了管理学在个人生活中的重要性。通过麦克纳马拉的职业生涯,分析了管理原则与科学方法的应用,探讨了愿景与使命在管理中的核心地位,以及在越南战争中的教训,最后讨论了数据驱动管理与人性化管理的平衡。 在这段对话中,两位主持人探讨了福特公司的转型历程及其对中国企业的启示,强调了管理模式的适应性与实践的重要性。讨论中提到,管理者需要根据不同阶段的需求调整管理策略,并且强调了调查与沟通在管理中的重要性。最后,提出了目标手段分析法作为有效管理的工具。 本次对话探讨了管理科学中的重要发现与突破,强调了选择优秀领导和自我提升的重要性。讨论了四种领导类型及其特点,分析了愿景与执行力之间的关系,并探讨了贫困对目标设定的影响。对科学方法论在管理中的应用进行了深入分析,介绍了决策过程的四个阶段及其评估与修正的重要性。最后,反思了案例教学法的局限性,强调了管理学的价值与个人目标的实现。 本期节目围绕组织行为学与社会网络分析展开,探讨了中心性度量的概念及其在组织中的应用,特别是新节点的接入策略和广撒网策略的有效性。通过对小世界性质的分析,强调了在组织中建立联系的重要性,并讨论了策略的可得性与实际应用。最后,分享了个人成长与管理学的关系,强调普通人也能在管理学中找到自己的位置。 Keywords 现代管理科学, 管理学, 麦克纳马拉, 科学方法, 数据驱动, 人性关怀, 越南战争, 管理原则, 组织管理, 愿景与使命, 福特, 中国企业, 管理模式, 资本市场, 调查, 沟通, 领导力, 组织行为, 目标手段分析法, 管理科学, 领导力, 自我提升, 决策过程, 科学方法, 贫困, 愿景, 执行力, 案例教学法, 目标设定, 聊天, 组织行为学, 社会网络分析, 中心性, 接入策略, 广撒网, 组织联系, 小世界性质, 策略可得性, 个人成长 Chapters 00:00 现代管理科学的起源与发展 05:56 管理科学的定义与科学方法论 13:45 科学的本质与管理科学 19:16 愿景与使命在管理中的重要性 29:32 整体意义与复杂性 33:36 不同阶段的管理模式 40:04 交流与管理的关系 43:56 组织管理的网络结构 49:38 管理能力的评估与领导风格 55:57 目标手段分析法的应用 01:02:32 从价值判断到可执行单元的过程 01:09:56 目标与方法的思考 01:11:05 自我评估与执行过程 01:12:42 贫困与目标的关系 01:14:32 科学方法在管理中的应用 01:17:12 决策过程的四个阶段 01:22:52 分析方法与未来的钥匙 01:23:53 案例教学的局限性与反思 01:26:07 决策与心理的关系 01:27:42 创新与管理的平衡 01:30:59 领导力与管理者的区别 01:33:10 社会网络分析的核心概念 01:34:05 特征向量中心性与度中心性 01:35:26 新节点的接入策略 01:36:55 低成本广撒网的策略 01:38:21 小世界性质与网络结构 01:43:37 规模无关网络的特性 01:45:47 公司沟通与网络结构 01:48:24 策略的可得性与人际关系 01:49:46 广撒网策略的有效性 01:52:24 管理学的兴趣与个人成长 01:56:27 管理学的实际应用与思考 ---可视化图表--- * Figure 1 饼状图 * 胜率统计分布: 低成本撒网策略战胜了精耕细作的专挑高介度中心性单元 (重成本重仓公司核心人物)下手的战略和用中等资源来高质量多链接节点的策略 * Figure 2: 柱状图统计的是在不同的网络结构里面每一种策略生理的次数 * 只有scale free的网络结构里重点攻克核心社交节点是有效率的 * 只要网络拥有小世界性质,那么广撒网策略基本上就是稳赢 * 如果一个公司足够大 足够专业化 足够成熟,是否应该低成本的方式尽量和最多的人聊来收集信息?而不是过度将希望寄托于几个你认为掌握组织结构知识的人? * Figure 3- 点状分布图 * scatter plot -> X-axis: number of nodes Y- eigenvector centrality measure in the end graph * 广撒网建立的绝对链接数量遥遥领先 , 并且在许多游戏里最后取得的高质量链接(eigenvector measure)的数字并不比另外两者差,然而variance也确实更大 额外阅读 Centrality measures: 中心度概念的简要介绍 * Betweenness centrality (介度中心性)在网络经济学里面, 从一个局部网络到另外一个局部网络,如果都需要经过你这个节点 那你的介度中心性就很高 * Eigenvector centrality:特征向量中心性(eigenvector centrality)是测量节点对网络影响的一种方式。 针对连接数相同的节点,相邻节点分数更高的节点会比相邻节点分数更低的节点分数高,依据此原则给所有节点分配对应的分数。 * Degree centrality:度中心性, 与周围节点链接的绝对数量; 到底应该怎么样理解它的重要性 取决于你想要分析的一个网络的结构 关于小世界性质和scale-free网络的简单介绍。 我的学术第一语言是英语,为了保持精准我就不翻译成中文了。 Small-World Network: Characteristics: High local clustering (your direct connections tend to know each other) combined with short average path lengths (you can reach almost anyone else in the network through relatively few steps, like the "six degrees of separation" idea). Business Environment Sense: Think of a typical department or a cross-functional project team. People within the team collaborate closely (high clustering), but there are also key individuals (like managers or liaisons) who connect this team to other parts of the organization, allowing information or influence to travel quickly across the company (short paths). It represents environments with strong local cohesion but also efficient global reach. Scale-Free Network: Characteristics: Dominated by a few highly connected "hubs" while most nodes have very few connections. The number of connections per node follows a power-law distribution (many nodes with few links, few nodes with many links). Business Environment Sense: This often reflects the informal influence structure or communication patterns in a large organization. You might have a few key senior leaders, veteran employees, or central figures (like a key IT support person or an administrative linchpin) who are connected to a vast number of people (the hubs). Information often flows through these hubs. While most employees have a smaller, more localized set of connections, these hubs are critical for broad dissemination or gathering of information. It represents networks with clear centers of influence and power. In our simulations, testing across these types showed that the Degree Strategy (quantity) was robustly effective, regardless of whether the underlying business environment was tightly clustered (Small-World), dominated by hubs (Scale-Free), or more random. Reference 1. 感兴趣的话有几本书: Administrative Behavior, Herbert Simon 写的, 中文叫《管理行为》 《蓝血十杰》 里面最出名的就是麦克纳马拉,直接买来读就行了 2. 网络经济学的simulation借鉴的文章: Erdős, P., & Rényi, A. (1959). On random graphs I. Publicationes Mathematicae Debrecen, 6, 290–297. Watts, D. J., & Strogatz, S. H. (1998). Collective dynamics of ‘small-world’ networks. Nature, 393(6684), 440–442. Barabási, A.-L., & Albert, R. (1999). Emergence of scaling in random networks. Science, 286(5439), 509–512.

116分钟
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7个月前

Vol.2“六小龙”带火杭州楼市的真相是什么?90后还能买房吗?

力见不止商业

三个月的时间内三度刷新地王纪录,浙江省杭州市土地市场率先走出了回暖行情。 如今我们谈到杭州,基本都会想到DeepSeek、宇树科技、游戏科学等顶流科技公司,它们与云深处科技、强脑科技和群核科技被并称为“六小龙”。 这一概念的横空出世,使得杭州“新一线”的城市价值得到重估。产业集聚、基建升级和政策红利逐步释放,未来科技城、钱江世纪城等相关板块热度提升。这对人口结构产生了深远影响,增加了当地对住宅用地的需求,尤其是高端改善需求强劲,也增强了房企拿地的信心。 但是,房价上涨的逻辑从来不是单一的,科创产业兴起只是原因之一。在不确定性中,寻找外部环境与自我的确定。既是开发商拿地的基本逻辑,也是个人投资者的最大考量。年轻人面对这一趋势,能不能出手?90后还能买房吗? 丨主播丨 陶子 丨嘉宾丨 张波:58安居客研究院院长 张敏:21世纪经济报道资深记者 | 制作 | 刘是卓 | 收听方式 | 小宇宙、喜马拉雅、网易云音乐、QQ 音乐、21财经APP | 联系我们 | 微信公众号:21世纪经济报道 联系我们:taoli1016 | 时间轴 | 00:07 地价到3万多、36000之后,有几次提醒他,在座的也都要冷静,这个场面真的好久没有见到了。 00:15 我们不能把科技企业神话,尤其是不能把科技企业对于一个城市的房价去神话。但这是在短周期内长周期内我们一定要看到科技,尤其是技术变革对于整个房地产市场的深远。 02:09 今年3月杭州市区新房成交有7049套,环比增长了184%。二手房成交的话有12413套,环比增长了108%,同比增长45%。这个成交量创下了八年来的一个新高。特别有意思的是像余杭区未来科技城这个板块,它的新楼盘中签率只有10.79%。 03:22 其实回归到本质,我个人认为不是Deep seek带动了杭州楼市。它的确是有一定的推动作用的。但是它不可能形成直接的一个相关联的一个作用。杭州的六小龙,形成了一个相应的氛围。高科技的产业扩张,带来大量的人才流入,同时引起房地产住房需求增加。 04:26 Ddeepseek的走红,包括杭州楼市最近的热度,大部分人只看这个面,其实是长期经营的营商环境,形成整个杭州的高科技产业扩张。不断带来人才的流入,开发商也更愿意在这个地方拿地。 06:37 最早阿里巴巴带动了一波造富的新富裕人群,来杭州购买房子,也会造成抢购,像西溪园区周边的房价,这几年也是涨了好几倍。深圳这边有华为,武汉的话有光谷,它的产业群给周边的房价也会带来一个很强的托底。 07:37 我个人感觉好像是这种人才聚集效应,首先是增加了,因为房地产这种传导它是有一个链条的。但是我们可以看到对房价怎么样还没有特别明显的体现,但是从地价上能够看到非常的明显。因为土地你从拿地到最后建成房子,它需要一个周期,快的话也要几个月。这说明开发商可能预判到至少在几个月之后,他会预判到这个市场还是相对不错的。 08:49 上一轮的上涨不是说完全是通过这些企业的进入所带来的,我就我觉得这点逻辑首先把它先理清楚,很多人认为我只要进个高科技企业,我无论市场怎么样变化,我这地方房价一定涨,一定会很好。 我觉得不是这么一个大逻辑。无论怎么样,整个市场的变化,就房地产市场的一个大周期是第一个重要。它处于上行周期,还处于下行周期?它本身但是市场的供大于求还是供不应求,这个是决定于市场房价本身涨跌的一个最核心的因素。 09:35 其实说到临港,大家知道特斯拉也知道那边有很多的相关的这种企业,为什么这个地方的房价这几年反而不涨?其实核心原因就在于临港这个区域,当时定位的人口,我当时看过规划在5到10年里面要到250万人。但实际的目前的人口,可能就一个它的一个零头那么几十万人。所以大量的和之前的规划的人口,和实际落地的人口之间存在大量的差距。 10:09 但是当时卖地的时候,或者是我做一些租赁房的时候,供给是按照未来有两百多万人口来做相应的匹配。这造成一个结果就是市场上到目前为止还是供大于求。所以即便这是一个高科技企业大量聚集的板块,也不代表这个地方的房价会上涨。 10:27 华为从上海的金桥搬到了青浦那边,靠近淀山湖那个地方。过去之后,当地的整个市场的供求量没有做好。大量科技企业,尤其华为这样的企业,带来几千人的大量的需求,租房和买房。所以当地的房租马上就涨起来了,包括这个房价,这就是一个实际的一个情况。所以我们必须先建立在这个基础上,高科技企业带来的是我把它定义为叫中高端的购房人群的一个聚集。 11:20 比如说阿里原来的这个阿里的区域,像它滨江区域、未来科技城、余杭区,都是在阿里主要员工在的这个区域,包括他企业总部在在的这个区,就是因为他大量的员工在这个区域,他能够承接相应的房价。开发商拿地愿意有更高的溢价率去拿这个地。 11:44 如果这个地方那个购房人群有,但是,它能够承接的人群相对来说收入偏中下的那它这个房价支撑力度就不够。比如说我们对比一下郑州,原来郑州富士康所在的南龙湖区域的房价一直上不去,原因是什么呢? 12:22 所以我们比较清晰的一点是,就在这个高科技企业的大背景下,开发商拿地也非常清晰,你会发现开发商拿这个杭州的地,他非常清晰。他会看一些核心区域的板块,他会关注这个板块的技术含量,你技术含金量越高,它在里面越是中高端的人才,越是中高端的人才,他对于房价的承接能力就越强。 14:49 杭州短短几天,地价从7万到8万,成都也是不到一个月,地假从3万到4万。我们都知道现在全国性的开发商,他去拿地城市和区域他其实没得选,他都集中在这个区域。成都的那一场三月底的那场拍卖有一个小细节,就是主持人在地价到3万多、36000之后,有几次提醒在在做的企业都要冷静,这个场面真的好久没有见到了。 17:15 比如鹤岗,我给你2万块钱一套,你要不要呢?你可能觉得我也不太想。 17:36 所有资金都在寻找一个相对的确定性,我确定我拿的这块地也好,我买的这个房子也好,未来至少在大家这个大面上,它保持最坚挺,这就是一个核心点。 18:02 现在开发商的一个很大的特点,宁可放弃一个不太靠谱的城市,或者宁可放弃一个相对比较犹豫的城市。你要在一个很确定性的城市,去拿一个确定性的地方。 18:58 像腾讯、华为员工年中位数便是现在薪资调整完之后也要在四五十万,他买房的压力就会小很多。 19:21 我举个极端的例子来,即便杭州所有的高科技企业都没成功,那这两个城市它的价值也肯定比鹤岗要高,对吧?或者说这个买房的确定性,未来房价的确定性,别说鹤岗了,它可能比其他的二线城市来的确定性要高。 20:57 我还看到一个数据,就是整个2024年四年的城市人口流入的情况,杭州也是排在前面的,城市人口流入排名前五的应该是深圳、广州、合肥、长沙跟杭州。 23:18 这一轮AI革命会给我们带来很多很多不一样的一些变革,如果看这波大趋势,很多的房地产的机会是在于更新改造,跟上一轮不一样。 23:59 硅谷并不是说他高科技人才多,那房价就一直涨。所以我们不能把科技企业神话,尤其是在不能把科技企业对于一个城市的房价去神话。 24:32 北京互联网产业给北京楼市带来的最大的影响就是海淀的房价,因为都集中在后厂村,大部分集中在后厂村。当然京东在亦庄,其实亦庄那个区域的房价多少在一定程度上也被带了起来。 25:28 如果我们抛开所谓的学区,但是你总体成熟购买力,从人口基数来讲的话,海淀整个区域对于市场的支撑的力度其实是很大的。 26:29 很多开发商把这个区域公司都砍掉了。以前都是三级的管理架构,就是总部、区域公司、城市公司,砍掉之后就总部直接管城市公司。因为你的城市多的也就只有十几个,少的可能都不到10个,你还不需要用这个区域公司。 27:27 目前的一些购房者,他们最常见的焦虑或担忧是哪些?哪些焦虑是合理的,哪些焦虑是不必要的? 29:13 房地产什么来决定它的价格?核心就是供求。上海的大虹桥为什么现在开始不如原来好卖,甚至很多项目它有一些滞销。就是因为在2022年之后,很多大量土地供应导致供过于求。原来一直执行7090政策,大量的都是同质化的。100平方的97平方的小户型,这种小三房特别多,全部同质化的产品都一样,那就很难卖,反而你面积大一点,150、140以上的这种三房四房更好卖一点,这种因为供应量少。 29:54 好位置我抢不到会不会亏?其实不用过于的纠结这个问题,就是这一轮房价的调整之后,不会再像原来这么一个涨幅。即便市场会慢慢回暖会涨,但是已经过去了高比例上涨的过程了,所以买不到没关系,我们再等一等,或者二手房市场再去看一看。 33:38 大家都知道这个例子,闵行那边的高新花园最高的时候对应的学区的那是10万块钱,90万到101000个平方是很老的房子。现在已经基本上到5万。我们得承认,大家都不可能在房价的最谷底的时候去买,在房价最高点的时候把房抛掉。 34:09 如果你现在真的是有特别有需求,你就是要结婚了,需要买套房,或者父母要一起住房不够的情况下,那你现在的确是需要考虑换房。但是具体换房跟以前来说的逻辑会有很大的差异的。 35:02 在我接触的很多95后甚至是00后的朋友们,当然每个年龄段的人,他的购房方面的观念其实是不一样的。大家对于住上一个比较好的房子,这个需求还是非常的强烈的。 35:31 以前大家就是说我就担心这个房价,它涨太快,我抄不着底。但现在不一样了,大家现在焦虑的点不是说这个价格我跟不上,我焦虑的是我要我要挑。 36:59 我说的比较实在一点,我觉得现在是一个拼爹的时代,我不知道说的这个有些人可能觉得好像这个话不好,为什么呢?我们考虑一点,即便是年轻人他收入还不错,但是有这么几点需要。你即便是首付两成三成,一两百万这个钱,对年轻人来说他要攒多久呢?这是一个比较大的一个问题。 37:38 上海是最近什么房子成交比较好?是200万以内的有的也就100多万。有两类人在买。第一类就是这些动迁的人,还有一类就是年轻人。 38:16 如果家庭条件比较不错,真的父母能搭把手,那我觉得是可以考虑去买一套房子的,毕竟自己住的房子是不错的。如果是家庭条件比较一般,所有的钱都要靠你自己,而且承担高额的房贷。那你还是先租房,除非真的有钱。 39:37 再说句大实话,就算你买了之后,房价过了明年它涨了10%,你卖掉之后你涨10%等于没有涨。因为你要付各种税费。 40:18 老破小能不能买?我们95年的小朋友们都在关心这种问题。 40:54 房地产它已经过了之前的那种人口红利、土地红利这样的一个红利期。已经进入到新旧动能发展转换的阶段。 对于经济的影响要拆分开来看,不同的城市要拆分开来看。

48分钟
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7个月前

484、【Augustia】油价持续下跌,石油投资者该何去何从

取财有道

在全球能源格局加速转型的今天,一场静默却深刻的变革正悄然上演。油价持续下跌,不仅仅是数字的变化,更是世界经济秩序的重塑。从美国加征关税到欧佩克减产保价,从沙特的经济转型到全球清洁能源的崛起,传统石油大国面临危机,转型成新兴经济体迎来发展契机,这场看似简单的价格波动背后,隐藏着错综复杂的地缘政治博弈和能源革命。 【时间轴】 油价下跌的原因 00:08-00:52需求端因素 * 美国政府宣布对全球进口商品加征10%基础关税,推高全球贸易成本 * 关税抑制了汽油消费、炼厂加工等需求 * 海运、航空、陆运等依赖石油的领域需求锐减 00:52-01:09需求预期下调 * 欧佩克在4月份报告中预计2025年全球石油需求增加至130万桶/日 * 较3月预测减少15万桶/日 * 全球经济增长预期从3.1%下调至3.0% 01:09-01:44供应端压力 * 4月3日欧佩克加宣布5月原油日产量增加41.1万桶,远超原计划的13.5万桶 * 沙特、俄罗斯等产油国超预期增产,加剧市场供应过剩担忧 * 美国原油产量维持高位,战略石油储备释放计划仍在推进 01:53-02:09金融因素 * 美联储推迟降息预期,美元指数走强 * 以美元计价的原油对持有其他货币的买家更昂贵 02:09-02:56市场情绪 * 高盛等机构下调油价预测 * 投资者转向避险资产,减少对大宗商品的投机性买入 * 大量资金从原油市场撤离,原油看跌期权价格飙升 * 市场恐慌情绪扩散,做空力量推动油价进一步下跌 02:56-03:12能源转型影响 * 全球能源转型加速 * 2024年可再生能源装机容量占全球新增电力的92.5%以上 * 电动汽车销量同比增长25%,挤压传统能源需求 油价下跌的影响 03:12-04:01对不同国家的影响 * 石油出口国(如沙特、俄罗斯):石油收入大幅减少,财政赤字扩大,经济增长放缓,可能引发货币贬值 * 石油进口国:能源进口成本降低,减少贸易逆差,缓解输入性通胀压力 * 以制造业为主的国家(如中日德):企业生产成本降低,产品竞争力增强 * 消费者:能源支出减少,可支配收入增加,刺激消费 04:01-04:55对不同行业的影响 * 能源行业:石油生产企业利润下降,削减勘探开采投资,高成本生产商面临风险 * 新能源行业:发展可能受到抑制,投资者信心下降,资金流入减少 * 交通运输业:运输成本下降,航空业运营成本和票价可能降低 * 化工行业:原料成本降低,价格下降,需求增加,利于行业发展 中东国家的经济转型 04:56-06:56转型挑战 * 中东国家正在进行经济转型,减少对石油依赖 * 沙特等国家正尝试将传统能源积累的财富转化为新兴产业 * 房地产成为沙特等国家的新兴投资领域 欧佩克应对油价下跌的策略 06:56-07:24减产保价 * 通过减少石油产量来降低市场供应,支撑油价 * 欧佩克加将减产措施延长至2025年,总计减产586万桶/日,约占全球需求的5.7% * 调整产量配额并监督成员国执行情况 07:24-08:29市场干预与推动需求 * 通过发布乐观预期影响市场情绪 * 与其他国家或国际组织合作推动全球经济增长,增加石油需求 * 能源转型过程漫长,涉及利益调整,面临诸多冲突和纷争 08:29-09:26经济政策调整 * 部分欧佩克成员国调整国内经济政策 * 沙特曾两次降低政策利率并推出500亿里亚尔一揽子计划 * 实施支持政策缓解油价下跌对本国经济的冲击 09:26-10:44欧佩克内部矛盾 * 欧佩克有13个核心成员国,欧佩克加共有23个成员国 * 巴西总统宣布退出欧佩克加,但尚无确切消息 * 安哥拉因配额减少于去年底退出欧佩克 10:44-11:45结语 * 能源转型过程不会特别顺利,需要更多时间 * 产油国需要实现经济发展转型 * 从投资角度看,石油相关投资利润在减少,新能源行业整体前景看好 【免责声明】 本播客提供的理财内容仅供参考,不构成投资建议。理财决策有风险,市场波动难测,投资结果可能与预期不同。听众依据内容投资,盈亏自负,主播和频道运营方不承担任何法律责任。 ———————————————————— 关于《取财有道》付费咨询: 🌟 渴望突破,却不知从何开始?Augustia深知每个人都有独特的人生道路和挑战,让我们一起开启改变的旅程。无论你是期待事业新突破,寻找人生新方向,渴望财富增长,还是追求自我提升,让我们通过一场深度对话,为你量身定制成长方案。每次交流都是一次蜕变的机会,让我陪你一起探索属于你的成功之路! 💫 预约专属付费咨询,添加小助理微信:BeMoneySmart_zhuli(添加时请注明"个人咨询") 🎁 希望与你的每一次对话,都是你通向更好人生的起点,期待与你的相遇! ———————————————————— 《取财有道》是一档介绍如何聪明地赚取财富及其底层逻辑的日更播客。介绍获取物质财富,精神财富和身体健康财富的“道法术器”。希望能够帮助大家建立健康积极的财富观念,更轻松地实现人生财富目标,祝各位听众小伙伴们早日实现财富自由!

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7个月前

媒介360:谷歌CEO皮查伊 AI查询长度是传统搜索两倍 可为广告匹配创造更多场景

媒介360

谷歌母公司 Alphabet 交出了一份令人瞩目的 2025 年第一季度财报。这份财报不仅展现了公司在财务上的强劲增长,更透露出其在 AI 领域的全方位布局与重大进展,而谷歌 CEO 桑达尔・皮查伊在财报电话会议上的解读,为外界揭开了谷歌 AI 战略的神秘面纱。 从财务数据来看,Alphabet 第一季度营收达到 902.34 亿美元,同比增长 12%,若不计入汇率变动影响,增幅更是高达 14%。净利润也从去年同期的 236.62 亿美元增长至 345.40 亿美元,涨幅达 46%,每股摊薄收益同比增长 48.7%。亮眼的数据背后,AI 成为推动谷歌发展的关键引擎。 皮查伊在会议中详细介绍了谷歌在 AI 领域的丰硕成果。旗舰模型 Gemini 表现惊艳,Gemini 2.5 Pro 在 Chatbot Arena 排名榜首,强大的实力带动 AI Studio 与 API 用户量激增超 200%。Gemini 2.5 Flash 的推出,为开发者提供了更多样化的选择,满足不同的开发需求。此外,新一代 Imagen 3 和 Veo 2 模型不断完善图像视频生成能力,让谷歌在多模态领域更具竞争力。在开源方面,Gemma 3 系列模型下载量突破 1.4 亿次,谷歌还积极拓展 AI 应用边界,推出 Gemini Robotics Models 机器人架构、AI Co - Scientist 研究系统以及 AlphaFold 蛋白质数据库,在机器人、科研、生物等多个领域掀起创新浪潮。 在产品整合上,谷歌加速推进 AI 融入日常产品。旗下 15 款主要产品都已接入 Gemini,Android 设备借助 Gemini Live 实现了更智能的交互体验,Google Assistant 也在逐步升级至 Gemini 架构,搜索服务更是新增 AI 概览功能,收获了 15 亿月活跃用户,Circle to Search 等多模态工具也迅速在用户中普及。云平台 Vertex AI 集成了 200 多个基础模型,并配备多样化开发工具,为企业和开发者提供了强大的 AI 支持。 面对投资者的提问,皮查伊对谷歌 AI 业务的多个关键问题进行了深入解答。关于 AI 概览的商业价值,他提到,AI 概览覆盖全球 140 个国家、15 种语言,拥有超 15 亿用户,变现率稳定。而且,AI 查询长度是传统搜索的两倍,用户更倾向于提出如产品对比、旅行规划等复杂问题,这为广告匹配创造了更多场景,通过 AI 驱动的广告活动优化,能让广告精准触达传统搜索难以覆盖的复杂查询,提升广告相关性和效果。 在提升 Gemini 用户活跃度方面,皮查伊表示,随着 AI 概览、深度交互模式等功能的持续迭代,Gemini 已进入用户使用量与接受度的 “正向循环”。Gemini 2.5 Pro/Flash 在多项指标上表现出色,为市场采用率的提升奠定了基础。15 亿搜索用户通过 AI 概览与 Gemini 深度互动,为其提供了庞大的流量入口。未来,谷歌将强化 AI 原生功能,结合多模态交互创新,进一步扩大用户规模和黏性。 对于谷歌内部生成式 AI 的应用,皮查伊介绍,生成式 AI 已全面渗透到各个部门。在编码领域,AI 辅助编码的建议采纳率从 25% 提升至 30% 以上,还在探索 “自动化工作流程”;客户服务团队借助 AI 优化响应效率;云服务部门将技术能力开放给外部客户;财务团队也利用 AI 辅助财报筹备等工作。目前,AI 主要起 “人力增强” 作用,但长期目标是打造 “AI 原生工作流”,全面提升生产力。 谈及 AI 模式与传统搜索及 Gemini 应用的差异,皮查伊指出,AI 模式下用户查询长度更长,更关注复杂场景,且偏好其简洁界面、实时响应和开放性交互。Gemini 应用则凭借前沿模型强化了深度任务处理能力。谷歌会根据用户反馈不断优化复杂任务支持,拓展应用场景。 关于谷歌 AI 驱动搜索界面的未来发展,皮查伊明确表示,搜索与 Gemini 虽有重叠但定位不同,未来将并存发展。AI 模式作为创新试验田,探索复杂交互等前沿功能,成熟后融入 AI 概览推广给大众用户,始终以用户需求为导向推动产品演进。 此次财报及皮查伊的解读,让外界看到谷歌在 AI 领域的坚定投入与清晰战略。在 AI 竞争日益激烈的当下,谷歌凭借技术创新、产品融合和商业拓展多管齐下,有望在 AI 赛道上保持领先地位,引领行业发展新方向。

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7个月前

创+TALK 32 华为:创新引领未来,生态赋能全球

创+TALK

华为作为中国科技企业的杰出代表,其发展历程堪称一部波澜壮阔的创新史诗。从1987年深圳的一家小型交换机代理商,到如今全球信息与通信技术(ICT)领域的领军企业,华为凭借持续的创新投入、开放的生态构建以及对社会责任的积极践行,不仅实现了自身的跨越式发展,更为全球数字文明的进步贡献了中国智慧。 本期《创+TALK》为我们深度解析华为的创新之路,最为一个生动的范例,证明了创新不仅是企业发展的核心驱动力,更是推动社会进步的重要力量。在未来的市场竞争中,企业只有不断创新,才能在激烈的竞争中脱颖而出,实现可持续发展。 SHOWNOTES 1:13 在商业创新维度,华为传统业务稳中有进,技术投入不遗余力。 4:51 华为在政企业务下沉的军团模式复制到更多的商业市场中。 7:22 2003年,华为分布式基站的革命性技术,集中力量在最核心上突破。 8:16 2018年,华为全球首个5G的通话测试,定义了未来通信。 8:50 2019年,华为鸿蒙系统的一个破茧而出。 10:26 2024年,华为发布三折叠手机,创新是要不断的去打破物理的边界。 12:22 华为在文化创新上核心是客户为中心,奋斗为本。 14:16 在教育方面,华为建设产教融合智慧教室,真的培养未来的科技人才。 15:54 华为证明了,创新绝对不是单点的突破,而是系统性的革命。 华为作为全球领先的科技企业,其成功离不开在创+创新、商业创新、科技创新、文化创新和社会创新等多个维度的持续投入与突破。 创+创新:多维度协同,实现系统性突破 华为通过创+创新,将商业、技术、文化与社会创新有机融合。其创新哲学“向上捅破天,向下扎下根”,体现了在技术研发与市场应用两端的均衡发力,通过战略创新突破市场壁垒,用技术创新攻克核心难题,以文化创新凝聚组织力量,同时实现社会价值的创新,推动可持续发展。 商业创新:逆势增长,构建开放生态 2024年,华为全球销售收入达到8,621亿元,同比增长22.4%,研发投入高达1,790亿元,占收入的20.8%。华为通过ICT基础设施、终端设备、智能汽车解决方案等多领域的协同发展,实现了从传统通信设备制造商向全球领先的ICT解决方案提供商的转型。智能汽车解决方案业务增长达474.4%,首次实现盈利。此外,华为通过构建鸿蒙生态、鲲鹏昇腾生态等开放平台,吸引了大量开发者与合作伙伴,加速了技术的落地与应用。 科技创新:技术突破,引领行业变革 华为在科技创新上持续投入,从1990年代的光纤与铜缆混合架构交换机,到2003年的分布式基站,再到2018年全球首个5G通话测试,华为凭借持续的技术研发投入,突破了多项关键核心技术。2019年发布的鸿蒙系统,实现了“一次开发,多端部署”,摆脱了对安卓系统的依赖。2024年发布的三折叠手机,重新定义了移动终端的形态,展现了其在科技创新上的强大实力。 文化创新:以客户为中心,以奋斗者为本 华为以“以客户为中心,以奋斗者为本”为核心价值观,通过数字化文化变革与员工培训体系,持续激发组织活力。华为将这些价值观写入员工行为准则,并通过劳动态度评选、管理者价值观考核等方式确保落地。同时,华为通过内部管理的数字化流程优化、华为大学在线学习平台、新生社区等创新举措,营造了开放、包容、创新的企业文化氛围。 社会创新:科技赋能,助力可持续发展 华为通过数据中心能耗优化、推动可再生能源使用、开展偏远地区网络覆盖项目等举措,积极践行环保与数字普惠理念。其数据中心能耗PUE降至1.15,比行业平均水平省电30%。同时,华为通过RuralStar项目,为70多个国家的6,000万偏远人口提供低成本网络,助力当地经济发展。在教育领域,华为通过移动教室、ICT学院等项目,为全球培养了大量科技人才,推动教育公平与知识传播。 华为的多维创新模式不仅推动了自身的发展,也为全球科技与社会的进步提供了宝贵的经验与借鉴。 Key takeaways 1. 技术创新是企业发展的核心驱动力:华为通过持续的技术研发投入,突破了多项关键核心技术,奠定了其在全球通信市场的领先地位。 2. 开放合作是创新的重要途径:华为通过构建鸿蒙生态、鲲鹏昇腾生态等开放平台,吸引了大量开发者与合作伙伴,加速了技术的落地与应用。 3. 商业创新需要多元化的业务布局:华为通过ICT基础设施、终端设备、智能汽车解决方案等多领域的协同发展,实现了从传统通信设备制造商向全球领先的ICT解决方案提供商的转型。 4. 企业文化是创新的土壤:华为以“以客户为中心,以奋斗者为本”为核心价值观,通过数字化文化变革与员工培训体系,持续激发组织活力,凝聚奋斗力量。 5. 社会责任是企业的使命担当:华为通过数据中心能耗优化、推动可再生能源使用、开展偏远地区网络覆盖项目等举措,积极践行环保与数字普惠理念。 6. 持续投入是创新的保障:华为近十年累计研发投入超过1.24万亿元,体现了其对技术的重视与长期主义的坚持。 7. 创新需要突破传统思维:华为通过分布式基站、5G技术、鸿蒙系统等创新技术,颠覆了传统通信模式,引领了行业变革。 8. 生态协同是创新的加速器:华为通过与全球4.9万家合作伙伴的紧密合作,实现了技术、资源、市场的共享与协同,加速了创新成果的落地。 9. 创新需要勇气与决心:面对外部压力与技术封锁,华为通过自主研发与创新,实现了从备胎到主引擎的转变,摆脱了对国外技术的依赖。 10. 创新是系统性的工程:华为的创新不仅体现在技术与商业领域,更体现在文化、社会责任等多个方面,形成了一个相互促进、协同发展的创新生态系统。 互动思考 1. 你认为华为的创新模式对其他企业有哪些启示? 2. 在当前数字化转型的背景下,企业如何通过创新实现可持续发展?

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82
7个月前
EarsOnMe

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