认知框架书单详解——No. 10「中国篇《山西古建筑地图》」

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锵锵100分钟了

《山西古建筑地图》是一本实用的好书,本期认知书单详解我们 邀请到了我们的好朋友谢摘星老师一起聊聊 作者: 田芳 / 李博 出版社: 山西科学技术出版社 原作名: 田芳 李博 出版年: 2021-11-1 内容简介 · · · · · · 《山西古建筑地图》介绍了自北朝至近代各个时代449处“国保”古建筑的时代特征、艺术特色、文化特质等,并将各时代、各类型古建筑标示于多幅地图中,使读者一目了然。 邀请古建筑专家对古建筑进行精彩点评,尤其对一些建筑结构的时代特征进行了重新考证,许多观点为首次提出,堪为本书一大亮点。 本书具有一定的研究及参考价值,可作为一本山西古建筑的高级科普读物,也可作为一本游览探访古建筑的必备书,又可以案头收藏。 「锵锵 2024认知框架搭建(进阶版)」书单共计6 大篇章54 本书(详情请搜索抖音锵锵三分钟,置顶三期付费视频) 何为认知框架搭建书单? 认知框架搭建书单是锵哥通过系统性选书,帮助读者逐步构建和完善个人知识体系的阅读清单。其核心在于通过阶段性阅读填补知识盲点,深化对世界的理解,并挑战固有认知。 书单的作用与意义 ? 1. 搭建系统性知识框架 2. 提供多元化视角 3. 降低门槛,普惠价值 4. 聚焦关键人生阶段 总结: 这,不仅仅是知识的堆砌,更是一套“认知基建”工具:通过科学选书、多元视角和实用工具,引导读者在搭建知识框架的过程中,实现从基础到深化的跨越,同时培养批判性思维和解决问题的能力。2025 年让我们以更低成本获得系统性成长,突破认知局限,掌握改变生活的主动权。 /Staff/ 主播:@锵 100 @混子阿浩 @谢摘星 后期:阿越 /联系我们/ chubanhaohao 播客 vip3 群已满,暂停加人,请关注浩浩微信或收听节目 各地区的读书营已经建立,关注抖音锵锵三分钟,找到锵哥的小助理,了解详情。 本栏目长时间开展“故事征集”活动,请把你的故事或疑问发送至邮箱: [email protected] 目前加V的朋友越来越多,多关注浩浩工作微信朋友圈,有心理咨询,风水命理咨询,情感咨询,企业咨询,财务咨询等烦恼也可以联系浩浩。 总之,先加了再说呗。 +v:chubanhaohao

38分钟
1k+
7个月前

26《我可能不会爱你》:好公民,好爱人,好生活

读笨书Read or die

【主播的话】 鸭:《我可能不会爱你》从2011年开播后,女主角程又青身上永远背着的大包包和身边从来不曾缺席的异性好友李大仁装饰了绝大多数女性观众对于都市轻熟女的想象:独立与爱。但今天,我们却想从程又青手上的另一个意象-环保杯谈起,当一个又一个女性作为公民,可以形塑和勾连出怎样的公共图景。 一个手拿环保杯的人,可以成为让人信赖的公民吗?如果基于私人阅读体验的文学只是徒增人们巧言令色的技巧,那么对于公共生活的亲身实践,比如参与辩论和使用环保杯能否帮助我们涌出家的小小容器,在外部世界中不断流动并生长为一个理想公民,一个好的爱人。 过:编剧塑造这样一对健康的友谊型伴侣旨在塑造良好的公民爱情生活,不仅是“二人世界”,也是正副班长凝聚之下的“公民世界”。时隔多年再次重看这部剧,我们也感叹世界的变化是如何在影响两岸的变化,两岸的变化又是如何牵连观众看影视剧里的主角视角的变化。总之,我们已经来到共识不断消减、观点不断分裂的一步,回看老剧,何尝不是我们为重拾人类信心所作出的努力。至少,我们知道是如何走到这一步的,至少,我们还得继续往前走,继续看剧。 【本期内容】 00:00:00-00:04:33 我们如今再看这部剧的感受 00:04:33-00:08:58为何我们对程又青的环保杯、环保袋印象很深 part1编剧如何用细节构建理想公民都市生活 私人空间 00:08:58-00:11:03程又青的房间设计如何体现她的个性 00:11:03-00:12:25李大仁的家庭成员的房间设计风格是“各自为政” 公共空间 00:12:26-00:13:39从小笼包店到大安森林公园,散步的路线是可行的 00:13:39-00:17:28丁立威与李大仁出现的场景有所不同,预示着两人本就不是“情敌关系” 00:17:28-00:24:00如何在不同的关系中定义“好人” 00:24:01-00:29:00又青与大仁的公民生活实践 00:29:00-00:31:08程又青式的“好辩”女主正在电视剧里消失 part2浅聊李大仁与程又青 00:31:30-00:35:27李大仁是AI恋人吗? 00:35:27-00:39:29为什么我们觉得李大仁这个角色是“去性化”的? 00:39:30-00:43:00编剧用了哪些意象来写程又青,又如何延续至《不够善良的我们》里的简庆芬 00:43:00-00:52:00如今十八岁的女性想要的不是一双高跟鞋,而是一双匡威运动鞋? 00:52:01-00:54:32编剧写法的弊端,隐喻旧是因为新的共识还没形成 part3 延伸聊一下为什么台剧又新又旧 00:54:33- 01:00:15为什么女性明明拥有可以出走的能力却还要回家 01:00:16-01:06:59一个可以扩充理解的、剧外的角度➕与恶2预告 【本期封面】 过细雨 【本期音乐】 踮起脚尖爱-洪佩瑜 我可能不会爱你-陈柏霖 【联系我们】 📢一则通知 《读笨书Read or die》已经上架各个播客平台,包括不限于苹果podcast,Spotify,substack等,如果想要订阅《读笨书》的newsletter欢迎大家发邮件给我,或者去微博@过细雨查找订阅方式,我会不定期更新,虽慢,但更。 以及,豆瓣《读笨书》也上架了,欢迎大家去给我评分。 微博@过细雨 📮[email protected]

68分钟
4k+
7个月前

vol.313 跟我躲进梦里,不要被现实找到

枕边风 theuglytruth

在这个碎片化的时代,我们为什么还要谈梦?本期节目,miya与三位不同领域的"织梦者"展开了一场关于艺术、商业与梦境之间微妙关系的深度对话。 艺术家宋三土讲述了她19岁在伦敦街头突然"漂浮"进异次元的奇妙体验,梦中她进入了一个充满星辰的宇宙空间,感受到了极度的幸福和被滋养的状态,这个梦境成为她后续艺术创作的核心灵感。 戏剧制作人安妮分享了她梦中参观一个关于恐惧的展览,梦中她体验了各种恐惧元素,并最终意识到“真正的恐惧就是恐惧本身”。安妮认为戏剧不仅是“造梦”,更是一种让人反思现实的方式。 商业操盘手赵卓分享了她在梦中被潜在合作伙伴“面试”的经历,梦中她直面了自己的恐惧和担忧,醒来后感到更加从容。赵卓认为,商业其实被一定程度地污名化了,商业与真善美并非对立,而是可以相互促进。 此外,理想主义者们如何在保持初心的同时获得商业成功?当现实的重力不断拉扯时,我们该如何保护内心那10%的火焰?更多精彩,欢迎收听本期节目~ 三土老师录制前的梦境⬆️ --时间戳-- 00:45 用眼睛、光和花视觉化植物与宇宙关系 03:14 19岁伦敦花园意外进入另一个空间 07:48 梦见恐惧,直面恐惧 15:11 在梦里,姐姐竟是巨型飞鱼? 19:28 梦里,神秘人预言即将收到签证 24:55 宇宙秘密算法 28:31 梦是潜意识在传递信息 36:01 戏剧不是在造梦,而是在无限贴近生活 52:39 用90%的妥协,去保护10%的执着 56:54 商业的角色像是“翻译” 01:04:27 梦是现实的“防空洞” /SONG LIST/ 王菲-梦中人 --枕边风小卖部-- 《枕边风》与独立生活设计品牌「Andfunns」联合推出 A bientôt 系列香氛产品,有香氛蜡烛和香氛喷雾两款产品。 🍃A bientôt 寓意“一会儿见”,用气味打造一个“me moment” 与外界短暂告别,去感受自己复杂的情绪组成。在平静中,等待觉知回归。 -前调:白茉莉 柠檬 橙花 -中调:橙花 玫瑰 铃兰 -后调:橙花 白花 🛒欢迎大家到大内夜市进行购买:枕边风x Andfunns 香氛系列周边 --加听友群-- 加深夜谈谈子微信(微信号 SYTT-midnightalks)并回复:枕边风听众群,即可进群。 --本期团队-- 主播 / miya 嘉宾 / 宋三土 安妮 赵卓 后期剪辑 / 昊宇 制作人 / 祎雯 视觉设计 / 双仔 --本节目由深夜谈谈 MidnightNetwork出品— 📻 -深夜谈谈播客网络旗下播客:大内密谈、枕边风、空岛、随便聪明、淮海333 -你还可以在这里找到我们: 小红书:@miya 、@深夜谈谈子 微博:@枕边风theuglytruth 微信公众号:枕边风theuglytruth 商务合作邮箱:[email protected]

77分钟
2k+
7个月前

[中文]🎙️【京东外卖“反内卷”战争:一场颠覆行业的社会实验?】🔥

观象🐘

当外卖平台抽成高达30%、骑手社保成奢望、食品安全频亮红灯时,谁来打破这个困局? 刘强东带着京东外卖杀入战场——不是为了多赚一笔,而是要重构整个行业的底层逻辑! 💡【5%净利润红线:一场行业规则重写】 京东直接给自己套上“紧箍咒”:利润不得超过5%! 这招看似自断财路,实则直击行业命门—— 🔥 当前外卖平台抽成+广告费超30%,商家被迫压缩食材、骑手单价低至3元 🔥 京东用低利润倒逼“薄利多销”,商家利润涨10%,用户吃上新鲜食材,骑手收入翻倍 🔥 数据说话:上线首月日单破百万,45万商家涌入,142城掀起“品质革命” 👷【骑手五险一金全覆盖:重新定义新就业形态】 别人卷成本,京东卷福利! 🔴 全职骑手全额五险一金+兼职骑手商业医保 🔴 刘强东金句:“给骑手尊严,就是给平台未来” 🔴 行业地震:美团被迫跟进为稳定骑手缴社保,行业福利竞赛升级 🤖【技术向善宣言:让算法服务于人而非压榨】 拒绝“黑心算法”,京东要玩点不一样的: ⚡️ AI优化路线让骑手少跑冤枉路 ⚡️ 智能温控箱保障食品安全 ⚡️ 骑手评价体系加入“服务满意度”权重 🎯【差异化破局:从“0佣金”到“品质战”的攻防转换】 京东的杀手锏: ✅ 2025年前入驻商家全年免佣(直击中小商户痛点) ✅ PLUS会员+随机红包补贴用户(精准收割高消费人群) ✅ 30分钟送达+严选堂食餐厅(剑指“外卖刺客”乱象) 🧠【战略本质:一场“围魏救赵”的生态博弈】 别被外卖表象迷惑! 京东真正的野心是: 🚀 用高频外卖激活即时零售生态(6亿高净值用户×达达物流×秒送体系) 🛡️ 牵制美团电商业务扩张(京东到家×美团闪购的生死战) 💡 用社会责任重塑商业规则(反内卷典范?国家政策风向标) 💥【行业蝴蝶效应:从价格战到价值战】 京东搅局已引发连锁反应: 🔥 美团调整中小商家抽成比例 🔥 食品安全检测标准全网升级 🔥 骑手权益保障成平台必答题 ⚠️【挑战与争议并存】 📌 入口隐蔽导致用户习惯培养期漫长 📌 长期免佣+高福利模式能否盈利存疑 📌 中小商家覆盖率仅为美团5% 🌟【这代年轻人的选择题】 当我们在美团/饿了么下单时,是否也在为“三输”局面买单? 京东的尝试告诉我们:商业向善不是乌托邦幻想,而是可落地的新范式! 💬 思考题: 如果每单多等5分钟就能换来骑手的一份社保,你愿意吗? 如果每顿外卖多花3块钱能杜绝“科技与狠活”,你会支持吗? 这场战争,或许正在改写我们习以为常的消费伦理—— 毕竟,真正的商业文明,不该建立在压榨链上! 🚀

8分钟
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7个月前

1919年5月4日:五四惊雷与中国现代性的觉醒​

历史的混响

大家好,欢迎收听《历史的混响》,我是夕洋洋。今天是2025年5月3日,我们将穿越106年的时光,回到1919年的明天——北京三千余名学生齐聚天安门前,以一场震惊中外的抗议运动,掀开了中国现代史的新篇章。这场被后世称为“五四运动”的浪潮,不仅是对巴黎和会外交失败的愤怒回应,更是古老文明向现代国家转型的集体觉醒。但鲜为人知的是,这场运动的导火索早在五年前就已埋下,而游行当天的许多细节,至今仍藏着未被完全解读的历史密码。 故事要从1915年1月18日的一个雪夜讲起。日本驻华公使日置益向袁世凯政府秘密递交《二十一条》,要求继承德国在山东的特权,并附加控制中国政治、经济的苛刻条款。谈判持续了三个月,最终袁世凯政府于5月9日被迫接受大部分要求,这一天后来被民间定为“国耻日”。但真正引爆火药桶的是1919年1月巴黎和会的消息——作为战胜国之一的中国,竟被要求将山东权益转让给日本。 1919年4月30日,巴黎和会现场发生了极具象征性的一幕。中国代表顾维钧起身抗议时,主席台上的法国总理克里孟梭突然敲响铜铃:“请黄种人注意发言时间!”这句充满种族歧视的呵斥,被路透社记者记录在当天的电讯稿中。5月1日,北京《晨报》率先披露和会结果,标题《山东亡矣!》如利刃刺痛国人。次日,北京大学校长蔡元培在教授紧急会议上失声痛哭:“国家至此,吾辈焉能坐视!” 5月3日深夜的北大法科大礼堂,成为五四运动的总策源地。礼堂内挤满了来自13所高校的千余名学生,主席台上站着24岁的北大新潮社主编傅斯年。这位身着长衫的山东学子展示了一封电报:“日本要求继承德国在胶济铁路的驻军权,中国代表团已无力回天!”台下顿时沸腾,法科学生谢绍敏咬破手指,用血书“还我青岛”四个大字,撕下白布窗帘作为横幅。会议持续到凌晨两点,最终决议次日下午举行示威游行。 1919年5月4日的北京城阴云密布。下午1时许,来自13所学校的3000多名学生突破军警阻拦,在天安门前金水桥畔集结。他们高举白布标语:“外争国权,内惩国贼”“拒绝巴黎和约”。队伍中有个细节耐人寻味:女生们统一穿着阴丹士林蓝布衫(当时最便宜的布料),男生则刻意不穿丝绸长袍——这种着装选择意在彰显“与民众同呼吸”的姿态。游行总指挥傅斯年手持三角小旗走在最前,队伍沿东交民巷使馆区行进,却被全副武装的外国军警拦截。 转折点发生在下午4时20分。当游行队伍转向赵家楼胡同时,曹汝霖住宅的红漆大门突然紧闭。愤怒的学生翻墙而入,北京高等师范学校的匡互生掏出火柴,将汽油泼在曹家书房的地毯上。火势迅速蔓延时,躲在锅炉房的驻日公使章宗祥被学生误认为曹汝霖,遭到木棍殴打。这场持续35分钟的冲突,最终导致32名学生被捕,曹宅三分之二建筑焚毁。但更具历史意义的是,学生们在废墟中发现了曹汝霖与日本签订的《济顺高徐铁路借款合同》原件,这份文件成为后来国际舆论抨击日本的重要证据。 当晚的北大校园变成临时法庭。被捕学生关押在京师警察厅时,蔡元培联合14所高校校长联名保释;而未被捕的张国焘、邓中夏等人连夜油印《北京学界全体宣言》,宣言中那句“中国的土地可以征服而不可以断送!中国的人民可以杀戮而不可以低头!”成为传诵百年的经典口号。次日清晨,这些传单通过京津铁路的火车司机秘密送往天津、济南,一场全国性的抗议风暴就此点燃。 五四运动的星火迅速燃遍全国。5月5日凌晨,天津南开中学的周恩来通宵编写《天津学生联合会报》,创刊号头版印着“永久停刊日,山东归还时”;上海复旦大学学生将传单塞进黄包车夫的水壶夹层,两天内全城车夫都学会了喊“罢免曹章陆”;在长沙,毛泽东组织新民学会成员沿湘江发送“救国十人团”章程,要求每十户居民联保抵制日货。至5月7日,全国已有28个城市、172所学校爆发游行,这种组织效率在电报时代堪称奇迹。

13分钟
99+
7个月前

EP54 | 新的 Batch5 孵化 AMA

出海去孵化器

这是一场关于 Batch5 孵化的 AMA 直播。在过去的一年多来,我们在孵化中积累了很多宝贵的经验与收获,这也为出海去孵化体系的迭代和优化提供了深刻的启发。现在,我们开启了 Batch5 孵化的征程,在这次孵化周期里,我们做出了诸多新的尝试和探索,比如近 200 人共同参与的「一人公司加速计划」,这也是 Batch5 孵化的前置尝试之一。在这次直播中,我们将就大家关心的有关出海的疑问和这次孵化的体系设计一一解析,欢迎大家在直播间与我们交流互动。 让我们在成为超级个体,打造「一人公司」的道路上一起踏浪,扬帆出海! ---- 本期播客探讨了出海去孵化器第五期孵化计划(Batch5)的流程、体系设计以及独立开发者在出海过程中遇到的常见问题。 在 “加速训练营” 的第一个月,孵化器采用低门槛策略,引导 160 多位参与者完成一系列课程和任务,旨在降低创业门槛。 随后,孵化器将投入资源,包括资金支持,并采用收入分成模式,但强调不存在惩罚机制,投资并非借贷关系。 讨论中,嘉宾们就产品选择、营销策略、以及技术人员在创业中可能面临的挑战进行了深入探讨,例如,如何平衡产品和营销的重要性,以及如何选择合适的营销渠道。 更重要的是,嘉宾们分享了他们对不同类型产品(2B vs 2C)的看法,并建议独立开发者根据自身背景和能力选择合适的赛道,避免盲目追求大型商业化项目。 最后,播客还解答了关于海外公司注册、税号办理以及构建个人品牌等问题,并强调了在出海过程中持续学习和迭代的重要性。 这对于希望在海外市场拓展业务的独立开发者和小团队具有重要的参考价值。 Takeaways * 出海去孵化器 Batch 5 尝试了 “一人公司加速计划”,共有 160 多人参与,旨在降低孵化门槛。 * 孵化器第一阶段为期一个月,采用 “加速训练营” 模式,以完成课程和清单的方式,降低参与门槛。 * 孵化器第二、三阶段将与创业者共同探索增长方式,提供资金、导师和最佳实践等支持,目标是在三个月内获得早期付费用户并找到产品与市场匹配点 (PMF)。 * 孵化器对失败项目没有惩罚机制,投资不构成借贷关系,投资资金用于营销和增长,无需归还。 * 孵化器将 160 多名参与者分成 15 个小组,每个小组约 10 人,由小组长追踪进度,意外催生了产品和增长讨论的小组氛围。 * 孵化器偏向于选择解决具体痛点、接近 2B 或 2 小 B 应用场景的产品,而非纯 2C 的小而美的工具型应用。 * 孵化器目前不孵化游戏、Web3 和货物贸易电商这三个领域。 * 孵化器在项目选择上没有硬性标准,但更看重创始人开放的心态和突破舒适圈的意愿,以及产品在解决用户实际问题上的能力。 * 独立开发者产品失败的原因并非总是由于不会营销,而是可能存在选品问题、营销渠道选择不当或产品本身不适合独立开发者等多种因素。 * 建立个人品牌(Building Public)时,应专注于特定语言的受众,避免账号标签混乱,保持内容一致性,才能更好地吸引目标用户。 Outlines 00:05出海去社区及 Batch5 孵化器介绍 04:51Batch5 孵化流程及低门槛策略 08:33产品选择与营销策略 17:06Batch5 孵化项目筛选标准及不孵化领域 24:502B vs 2C 产品选择及创业建议 35:46Building Public 策略、孵化体系及选品的重要性 1:00:14海外公司注册、税号办理及其他问题解答 1:10:28直播数据分析及后续安排 Q & A 这次孵化流程与以往有何不同?特别是第一个月做了哪些新的尝试? 这次我们尝试降低门槛,让更多人参与。第一个月我们将其改造成一个类似 “同班同学一起学习” 的加速训练营,完成一些课程和清单(checklist)。我们吸取了之前的教训,发现一些显而易见的事情,国内创业者并不了解,所以我们把这些经验梳理成可追溯的步骤,一步步去完成,就像刷题一样,每天完成一道题就打卡记录。希望降低门槛,让更多人能完整参与。 孵化过程中,如果项目失败,会有惩罚措施吗?投资的资金如何处理? 没有惩罚措施。投资是基于我们对项目的最初判断,如果最终失败,那也没有惩罚后果。需要强调的是,不存在借贷关系,投资用于营销增长的预算不需要归还,也没有其他惩罚机制。 如果选择了较大的产品,投入时间很长,但增长情况不理想,是否应该放弃? 最关键的是保持开放心态。不要围绕具体的形态,因为 AI 能力强,产品形态和用户需求变化快。可以有一个预想的方向,比如我了解电商或 KOL 营销,想做这方面项目,这是 OK 的。但如果一开始就设定具体的产品形态,比如 “视频生成 + 红人营销”,这是很危险的。应该先确定方向,再根据市场需求逐渐清晰化产品形态,而不是先做产品再找用户(带着锤子找钉子)。 技术人员做产品失败的原因,主要是不是因为不会营销? 这其实是 “难者不会,会者不难” 的问题。项目失败的原因可能多种多样,营销只是其中一个方面。如果技术人员项目失败是因为营销,可能真的是因为完全不会营销,没有花时间在营销上。早期阶段,至少要花一半时间在营销上,与写代码的时间相当,甚至更多。最终核心还是产品,但要看阶段,如果飞轮已经转动,产品质量直接影响飞轮的正循环。 技术人员做产品失败,主要原因是不会营销,还是产品本身不适合独立开发者? 这个问题因人而异。我过去做过 2B 产品,现在做 2C 产品,营销方法完全不同。技术人员的营销思路可能来自他人的经验,但未必适合自己的产品。最好的方式是多尝试,找到适合自己产品的营销方法。技术人员做产品不一定失败,有时更纯粹的营销方式能让产品快速发展。关键在于是否愿意尝试,是否走出舒适区,以及是否选择了自己无法驾驭的赛道。 进入第二个月增长阶段的项目,孵化器有哪些评判标准?是否需要事先积累付费用户或仅有原型即可? 没有硬性标准,但我们有偏好。我个人不太喜欢纯 2C 的小而美的工具型 App,更倾向于 2B 或 2 小 B 的应用场景,即产品能真正解决用户痛点,帮他们省钱或省时间。产品不能太复杂,但要足够深入,进行用户访谈,调研市场,找到未被很好解决的问题,然后细细打磨。还要看创始人是否具有开放心态和突破舒适圈的意愿。 出海去孵化器目前不孵化的三个领域是什么? 我们目前不孵化游戏(资源投入大,缺乏相关经验)、Web3(看不懂)和货物贸易电商(缺乏相关能力)。但我们一直在关注这些领域,并在孵化体系中增加了关于跨境电商的加时环节。 去年考虑过 “命题作文” 模式,即根据流量方信息选择热门赛道,这个计划后来为什么没有推进? 寻找合适的合作方很难。我们希望找到用户嗷嗷待哺的合作方,但这种合作方往往漫天要价,或者只想找外包。这与我们希望大家拥有自己产品的初衷不符。我们也在努力寻找更合适的合作方式,降低国内独立开发者的创业风险。 2B 产品和 2C 产品的成功率哪个更高? 这取决于个人经验和精力。如果你有 2B 产品经验,做 2B 可能不难。但对于大多数独立开发者来说,做 2C 产品更容易打开市场,因为更容易挖掘大众需求。关键在于精力分配,2C 产品可能需要大量时间处理用户访谈和客服,导致收入与付出不成正比。我们更倾向于选择前期少量用户就能产生盈利的赛道,即 2B 赛道。 对于没有编程基础但想做产品的独立开发者,是否需要先学习编程? 如果你想做一个正儿八经的软件产品,最好还是有一些编程基础,即使现在有各种 AI 工具。但如果你只是想做一个简单的应用,用模板或低代码工具也能实现。建议边做边学,遇到问题再去查资料,AI 时代最宝贵的是知道问什么问题。 在 Twitter 上做 building public,本意是吸引目标用户,却吸引了一批同行,该如何解决? 这既有好也有坏。好处是认识了志同道合的人,拓展了人际关系;坏处是容易陷入信息茧房,限制了寻找用户。解决方法是强迫自己走出舒适区,比如使用 Nitter 等工具,主动关注与目标用户相关的账号和内容,与他们互动,从而获得更多目标用户。 在 Twitter 上做 building public,吸引了一批同行,该如何处理? 这是一种不得已而为之的方式。虽然吸引的不是目标用户,但比什么都没有好。这些人也是用户的一个子集,他们关注你的内容,给你点赞,也能提升你的可信度。许多成功的产品,其创始人或团队成员本身也是高强度用户,这是一种能把产品做精做细的方式。但要注意独立开发者群体付费能力有限,要考虑定价机制。 产品开发早期是否需要注册海外公司、办理税号和收款? 这取决于你的情况。如果加入我们的孵化器,这些事情可以暂时不处理。但如果你想注册海外公司,会员论坛上有相关资料,包括不同地区的公司注册和税号办理信息。建议尽早办理税号,因为它需要较长时间,而其他事情相对容易处理。税号办理费用大概在几千人民币,需要四个月以上时间。 这次孵化体系是面向更多的人,还是针对特定领域深入挖掘? 我们选择的是面向更多的人。第一期孵化时,我们对每个项目都深度参与,但发现投入产出比低。这次我们让 160 多人先参与第一个月,目的是扩大参与范围,让更多项目进入后续漏斗。第二个月开始筛选,之后会针对每个项目进行个性化指导。 起号是选择英文号、中文号还是混合号? 如果目的是为产品寻找种子用户,应选择目标用户使用的语言。不能混合使用,因为这会让账号标签混乱,影响算法推荐。一致性很重要,这有利于算法把握受众群体,并提升粉丝忠诚度。 对于没有海外背景的开发者,在出海过程中会面临哪些障碍? 肯定会有障碍,但并非完全不可逾越。例如,在 TikTok 上做视频,可能需要了解一些美国文化。但只要你花时间去了解目标用户的文化,例如刷他们的梗图、段子,很快就能适应。 海外小众用户需求挖掘的方式和选品的思路有哪些? 详细的选品思路会在下一周的课程中讲解。现在加入孵化,就能学习到这些内容。 ITIN 号码在哪些情况下是强制填写的? ITIN 号码主要用于个人报税,以及申请信用卡等。在美国,通常需要 SSN 或 ITIN 号码。建议尽早办理 ITIN,因为它不收费,且办理时间较长。 收入分成比例是否永久为 20%? 不是永久的,有一个上限。具体细节会在后续的 AMA 中讲解。 是否有项目在三个月内完成了营收目标并成功退出? 还没有。我们才运营一年,还在探索中。我们也尝试帮助项目对接海外买家,或者协助寻找投资人进行退出。 ---- 关于我们: 出海去( www.chuhaiqu.club )是一个赋能独立创客、一人公司和小微团队的新型社区孵化器,帮助独立创客打造全球化一人公司。 欢迎大家加入会员社区,与千位航海者并肩,用 50 场实战课拆解真实出海路径。40 小时沙盘推演产品定位与冷启动策略,三年沉淀的避坑知识库常驻手边。当你的项目驶向新海域,这里总有前哨的灯塔亮着。立刻扫图中二维码加入👇

74分钟
99+
7个月前
EarsOnMe

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