4月份相信大家烦心事不少，毕竟我们都在「心灵地狱」的漩涡中，难以自拔，但，得打起精神来了，不能只是沉浸，水金顺前的苦不能白受，我也要尽自己职责，把星象能量与即将来到的、陌生的新世界，告诉大家。 觉得今年还没有正式开始？你是对的，不过诸星要正式排队进火象了，能量、注意力将大大转变，四月也终于有「要开始了」的具体感，来看看该如何安排、安放自己。 时间轴 双鱼： 00:00-13:26 巨蟹： 13:26-23:38 天蝎： 23:38-33:49 需要月运视频或文字版的同学可WX搜索 xpxzs07（ 备注“小宇宙”）添加后即可领取，每月月初同步更新

过去的一周市场进入“无人知晓”之境。对投资者来说，像是在大雾天行驶，雾太大就不能贸然前行。 从4月2日开始，市场上的动荡和噪音太多了，大家可能都猜到我们今天要聊什么话题，没错就是——特朗普在4月2日宣布他对全球开战，美国要对全球各个国家提升关税。 2025年4月2日，美国宣布对中国商品加征34%关税，并对多国商品征收10%-20%附加税，中国在4月4日迅速反制，宣布对美商品同步加征34%关税并启动出口管制。4月7日，美股三大指数下跌超5%，恒生指数暴跌13.22%，日经225跌7.83%；4月8日，纳指一周累计下跌13.3%4月9日，美国对中国产品累计关税达到104%。4月10日，美国对未以任何方式、形式对美国进行报复，其已批准实施为期90天的暂停措施。在此期间大幅降低对等关税至10%，暂停措施立即生效。 ———————— 今天非常荣幸邀请到中国最大的出海媒体Equalocean的博韬，Equalocean多年来都在致力于提供出海的咨询和相关的企业服务，今天我们希望能出中国企业出海的角度来聊一聊，这次关税会如何影响全球化和全球化下的中国企业出海格局。 作为接触和服务了全国大量出海企业的Equalocean，我们和博韬探讨了： 1. ​​特朗普加征关税的原因及与以往关税政策的本质区别？​​是否更多是调整美国在全球化中的角色（如制造业回流、贸易逆差等）？ 与历史上欧美对中国的关税政策（如反倾销）有何不同？ 2. ​​美国意图是否在于制造业回流？这对中国企业出海的具体影响是什么？​​制造业回流能否实现？中国企业如何应对？ 3. ​​中国企业在关税调整下采取了哪些行动？​​东南亚等地建厂的企业如何应对原产地溯源要求？ 传统行业（如纺织、零售）如何分散风险？ 4. ​​关税政策对中国企业的积极影响？​​能否帮助中国调整过剩产能、优化全球制造格局？是否倒逼中国企业技术升级或全球化布局？ 本期时间戳： 04:01 特朗普加征关税的核心原因？与历史关税有何不同？​​​ * ​​原因​​：美国转向单边主义，以“解放日关税”重塑全球贸易，推动制造业回流及民族主义。 * ​​不同​​：此前欧美用“软脱钩”（实体清单、投资审查），此次是直接“硬脱钩”工具；欧洲重经济自主，美国更涉地缘政治（技术、美元地位）。 07:14 美国制造业回流是否可行？对中国企业影响如何？​​​ * ​​美国动向​​：采购中国全自动化设备（如产线），创造高技能岗（工程师），非低端制造。 * ​​影响​​：倒逼中企技术升级（如垄断型公司转嫁关税）或分散布局（东南亚/拉美建厂）。 14:32 东南亚建厂企业如何应对原产地溯源？​​​ * ​​挑战​​：多数仍为组装厂，需满足本土化生产要求（如越南）。 * ​​策略​​：与当地政府合作调整供应链（原材料本地化），或转向非美市场（印度/土耳其）。 25:22 关税对中国企业的积极面？​​​ * ​​倒逼升级​​：推动自动化/管理优化。 * ​​全球化韧性​​：多国对冲风险（如某纺织集团全球设厂），技术壁垒企业反获议价权。 36:16 one more thing 博韬想说 延展阅读：博韬的关税观察：地缘政治经济视角下的关税加码（请点击下发链接阅读） 地缘政治经济视角下的关税加码 “吉尔平困境”（Gilpin’s Dilemma）是由美国国际关系学者罗伯特·吉尔平（Robert Gilpin）提出的一个理论概念，主要用于解释国际体系中霸权国家面临的战略困境。这一概念的核心在于：霸权国为维持国际秩序需要承担高昂成本，但长期的资源消耗会削弱其相对实力，最终导致霸权衰落和体系变革。 本期嘉宾：EqualOcean 徐博韬 亿欧EqualOcean新出海研究院总监 毕业于南加州大学和伦敦政治经济学院，双传播学硕士学位 分别10年以上海外教育及工作经历，深耕北美市场，专注于储能、医疗器械、AIGC等领域的行业研究。自加入EqualOcean以来，负责新出海研究院（GoGlobal Institute, GGI）的总体研究工作，带领团队深入分析中国企业在泰国、墨西哥、沙特、越南、巴西、埃及等热门目的地国家的出海趋势与市场动态，稳定负责多国别出海月报的编辑与审核。曾撰写并主导《EqualOcean2024中国企业出海服务报告》等行业标杆性报告，曾服务过华为云、Twilio、钉钉等多家客户企业。作为多届EqualOcean主办的中国企业出海GoGlobal Forum的主要负责人，深度参与内容策划、资源整合与落地执行，助力推动中国品牌全球化的行业交流与实践。 「关于EqualOcean」 EqualOcean是一家专注于服务中国企业出海全球化、帮助海外公司或机构把握中国发展机遇的新型智库与核心资源链接者。以"连接中国与世 界为使命"，我们的核心优势是拥有业内最强的团队、连接官方和民间、打通科技互联网和"传统行业"、具有全球化视野和全球资源网络。成立于2018年11月，旗下目前有新出海研究院、新出海学院、出海全球化百人会、媒体活动、黄渊普频道等产品，提供中英文深度报道和分析、全球化战略咨询、海外市场研究、出海标杆研学营、海外游学营、出海大会、出海闭门会等服务。 —————————— 一路瞳行，是浩数资本出品的一档分享投资、科技与未来生活的品牌播客 瞳是看见，行是行动，一路瞳行对话专栏，持续访谈站在科技、商业前沿的企业和合作伙伴，聆听他们都看见了哪些行业趋势？又是如何行动？ 预约访谈，融资咨询，商务合作，请扫码下方微信，备注”一路瞳行“

先聊策略与方向 作为系列开篇先和大家聊聊整体今年我创业大的方向吧。从去年年底的时候，大概的想清楚了一些今年和未来长期的打算，所以在有一些方向感之后就可以有很具体的执行策略，也就会一直提醒自己需要加快动作、踏实执行。（虽然还是会经常偷懒、逃避。）在此之前，其实都还是处于一种“我随便试试”的状态。 大抵上今年的方向和精力分布： 1）社区升级（30%）：将max、lite社区持续完善，有太多太多太多值得做的、有价值的事情。今年计划着重发力两大策略方向：提升用户链接深度（无论是我和用户之间还是用户与用户之间），具体形式包括线下活动、线上直播、尝试将社区数字产品化（做一个web h5 community）；持续提升产品价值：制作系统性课程、持续迭代干货内容。 目前活动已经办了两场；初步定了一个平台产品解决方案就差执行落地；系统性课程拟定第一套就是shopify0-1、干货内容持续迭代中。 2）全新内容（30%）：流量端，希望打造一款全新的内容ip，来去获得更精准的受众及潜在客户群体，与自己目前的内容存在一定的差异化。且随着全新内容和流量的孵化，我也需要思考新内容的变现产品。（比如社区产品、服务产品等） 目前已经录制了5期内容，但是由于众所周知的关税问题。我们可能会调整发布策略。 3）跨境电商独立站服务体系（30%）：尝试打造跨境电商有竞争力有差异化的服务内容，歪果主体开设、建站、代运营等等链条中可能出现的问题解决方案与服务。 讲实话，这是对我而言最简单也是最难的一个方向。简单是因为这个业务方向对我而言，太过于顺理成章了，粉丝读者信任我找我做相关的服务。但其实我却是在这个方面最最最克制的，因为我作为真实独立站创业者、作为一个曾经工作对甲方乙方都比较了解的人，我太知道多方的视角中的各种拧巴，可能出于一种“你越懂它越会感到敬畏”，也或许是单纯的怂。反正就是迟迟不敢做出尝试，截至目前我只有2款（其实相当于一款）变现服务，就是公司主体建立，这个极度标准化交付的服务。不过我需要慢慢走出舒适圈，我的策略很简单，筛选客户，先去慢慢适应服务者的角色身份。[图片] 已经开始做出了一些尝试，包括与深度伙伴建立合作、包括提前思考团队搭建等。 4） 插件应用（10%） 做这个的目的一开始特别简单，我自己用、我的max会员能用，仅此而已。 但我也相信，这里面的搞钱空间巨大。只可惜这个行业离我太过于遥远，且初步的各种试水尝试我觉得都还没有拿到我想要的结果。 我其实自己知道最大卡点是什么，其实是在于我需要找到一个“靠谱”的人。这就是我最讨厌的一个事情，我太害怕和人建立深度关系了。到底什么是靠谱，你到底能给别人什么回报，别人又给你带来什么价值，如何衡量如何匹配？一想到这些我就会头疼。但是放心，今年肯定会有一个答案。 5）我自己的跨境电商业务（0%） 很多人会关心问，你的独立站呢？说来惭愧，目前为止0%精力。。。每天就是广告跑着，正常开着单打包发发货回回客服。但说实话我完全不担心，因为它会随着我第3项业务能力的完善，直接开始继续跑，并且会帮我规模化的跑。我唯一不爽的就是我第3项业务能力进展太慢，导致我浪费了太多时间。正如很多人会问我：我草你那站就那个样子都可以盈利，为啥不继续好好做呢？为啥不继续运营、拓品巴拉巴拉的。我当然知道我要继续好好做啊，但是最起码不是我亲自上手好好做了；而且其实我大概摸清这个路子以后，我需要的是抓紧用人力和资源杠杆帮我复制。以及，我需要想清楚我到底是不是对这个事情那么那么的有热情与兴趣。 再聊具体执行 这一个月内，我都做了哪些动作，有哪些收获。 1）做了两场活动，第三场在招募中了。活动的价值我已经在之前一篇分享中给到了 4天面基了30个跨境电商实操选手，我提纯了15条干货。7000字长文警告 2）随着业务开展，注册了国内公户、咨询了相关报税事宜、并且找了申报服务，360一年，还挺便宜的，等好用了分享给大家。 3）开始尝试摇人儿。。。这一步对于很多人来说可能是随随便便的事情，但是对于我来说，心理压力真的蛮大的，我真的太习惯于自己亲力亲为，反正就是逼自己做吧。 4）尝试了一些深度合作关系。如果招聘雇佣关系还好用金钱直接衡量和解决。那深度合作关系我就更拧巴和内耗了。但是我目前都在逼自己艰难尝试。一是深度内容合作（目前推进中）、二是跨境电商业务深度合作（很早就开建立了合作，但是目前仍在推进中）、三是陆续物色寻找服务、插件深度合作关系，没头绪。 5）当我意识到我的能力薄弱、圈子薄弱的时候，除了逼自己去执行、去实践以外。我还尝试去拓圈、去学习，我最近尝试加入知识付费圈最有名的一个产品，3000+的年费，我大概观察了很久，不得不说，随着我自己的成长，我真的发现这个产品的确有一套。但这种行为哪怕放在一个月前，我都会嗤之以鼻。我觉得这就是成长吧，成长不是某一刻你变强了，成长是你突然能自己意识到你有一些方面是真的不行，你得去接受并且想办法找人、找办法、找知识体系帮你补足。 6） 我随着线下、线上和部分群友的深度交流，我很坚信，我两年的内容坚持没毛病，所以你能看到近一两个月，我不但没有因为太忙让内容质量下降，反而我逼自己做更深度的内容，动不动就是5k字+（虽然我不觉得字数代表了内容质量）。但是我很清楚的意识到，我的内容吸引了对的人。 7）我开始尝试露脸视频、露脸直播。必须坚持。为此，我也被迫重新开启运动减肥之路。

主持人：王浩飏 嘉宾：马德兴 严益唯 我们又一次倒在了世界杯门前，熟悉的失望再次上演。可这一次，似乎有些不一样。 日本教练上村健一、不断涌现的小将、正处于关键期的中国青训体系…… 本期《足球益见》，体坛周报副总编马德兴做客，与我们一起聊聊这场失败背后的复杂现实，以及中国足球是否真的准备好，抓住05后青训人数激增带来的黄金窗口。

哈喽大家好~我是南工，我的新播客终于潦草开播啦~ 坐北朝南是一档“退役”建筑师和他的朋友们共同主理的谈话类节目，主要分享建筑师以及建筑行业的其他伙伴们的转行经验，探索大环境趋势下我们个人如何自救~ 这里我们不仅会聊建筑圈、也会分享成长经历、探讨城市、文化、艺术、影视、文学、八卦等等等等~ 总之，我们以分享美好为契机，探索方向为目的，也希望大家加入，一起聊天~

你们要的心灵按摩来了，按的手法不够好，不要介意。 最近被关税狂轰滥炸，听太多了，很麻木，众说纷纭，或者说人云亦云。 有点脱离前线了。所以换个切入点讨论下，我们具象化一点。 言归正传，还是想聊点深度的，一个人单口不够，怕你听睡着了，所以，加上伙伴一起聊，更合适。 这是与科技早知道一起录制的节目，如果你在科早已经听过了，本期可以pass。 —————————————————————————————————————— 【嘉宾】 九州：十几年经验的二级市场投资人，全球投资，多资产配置。可以跟我聊投资，但是，先给我有趣的故事。 Diane: 声动活泼联合创始人，科技早知道主播 Yaxian: 科技早知道节目监制 欢迎一同探讨-- wx：GoGlobalInvest， 备注你的来龙去脉