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对话唐辛格:一个创业老兵的贴地飞行

89分钟 117 4天前
节目简介
来源:小宇宙
本期嘉宾是唐辛格,他2015年开始创业,从企业软件转型做无人机、智能硬件,踩过供应链的坑,也逐渐理解融资的本质。他说当年最大的问题不是技术不行,而是“拿着锤子找钉子”。从追参数、追完美,到回归现金流和常识,他越来越相信一件事:创业不是解决所有问题,而是活下来,找到自己的节奏。
01:00 先请唐哥做个自我介绍,聊聊自己之前的主要经历,以及现在在做什么。
04:28 “有点像拿着锤子找钉子,就是这个锤子很漂亮,然后就想去找到钉子满足以下,我觉得这些都是人性,大家会想当然地拿着锤子去砸。”
14:06 大部分的硬件产品也是类似的团队比较小的情况吗?
16:38 作为一个算是穿越过周期的硬件创始人,你看见当时的很多问题现在已经不算是问题了,你的感受是什么?
20:28 “一轮又一轮的融资会给自己带来幻觉。”
22:33 刚刚的“怎么开始”的那个话题让我回想到日本的工匠文化的三个字“守 破 离”。
25:11 “我觉得大部分企业的死都不是因为竞争对手。只是你以为别人是竞争对手,那你已经节奏错了,你就会被别人影响。”
28:21 比如说plaud,我买了一个2000块钱的正版,也买了一个300块钱的华强北,确实软件是天差地别的,但好像硬件是不是一样的?
30:36 “我现在甚至有时候都不太愿意去提硬件这个词,以前是有很硬的硬件的,工艺和材料都在变化,现在的硬件更多是手机的溢出。”
36:37 现在做硬件开始变得容易得多了,在你观察里是因为供应链有了巨大的进步吗?
38:22 “只有软件经验的零从业硬件经历的硬件创业者开始做硬件,当然不容易了,你肯定要有一些常识嘛。”
42:11 plaud 刚出来的时候你有质疑过它吗?
44:40 安克、plaud这些好像最早都是在海外很火,然后才开始回来做国内市场,在你的视角里这个原因是什么?
45:40 “我觉得难不重要,想不想很重要,人们总会有牺牲嘛,那你做什么不难?”
48:39 “我觉得创始人是一个很了不起的能力,他对他所做的事情充满了巨大的热情跟向往。”
51:09 今年以来你看到的比较喜欢的硬件产品是什么?
54:07 “完全要追求硬件层面展示效果上的极致,那可能真的是要好多好多钱,很长很长时间。基于现有成熟的东西,通过软件来弥补硬件上的缺陷,我觉得这是聪明的做法。”
56:43 深圳供应链可能每一家都绑定了一家工厂,这家工厂的供应链的所有的信息会在圈内流传开吗?这些信息是可公开的吗?
59:42 是不是现在所有的 AI 硬件或者硬件相关的公司都离不开深圳和东莞?
1:02:36 “我确实最近见了一些耳机行业这个领域的一些供应链。因为也要创新嘛,怎么在耳机里给大家提供一个睡眠的功能。”
1:06:10 “好多人也找我聊 AI 玩具,我个人没有看到特别让我心动的。”
1:10:43 “对于ai native的公司,他的收入是不是ai带给他的无所谓,你愿不愿意花钱比较重要。”
1:13:40 “我觉得ai会产生很多变量,比如说ai现在发生了很多事实,确实极大的提升了很多效率。但是这些变化之后,下一步会发生什么,我觉得是值得思考的。”
1:15:49 唐哥认为这些所谓的新兴科技给人类世界带来的变量,造成的这个世界可能是更加美好的,还是更加不美好?
1:16:58 唐哥觉得自己10年后会在哪里?做什么?
1:19:34 感觉硬件领域是不是不太有类似游戏化的让人上瘾的?我感觉我接触的大部分硬件产品都是工具属性的?
1:20:16 “如无必要,勿增实体。就是硬件,你多一个东西,它就会多很多信息量,多了很多复杂决策。”
1:22:07 “我觉得硬件就分两类,一类是从无到有的创新,另一类就是软件的溢出。”
1:26:05 我感觉刚刚跟唐哥聊完,听下来就几个观点,我印象还挺深。一个是你觉得软件可能会逐步取代硬件,二是做硬件的实体可能会变多。
前奏:许嵩《大千世界》
尾奏:王嘉尔《天下过客》
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