Vol.232 解读耐克&Lululemon失败案例：服饰巨头产品创新也翻车？| HBG商业失败史100讲

成功案例往往无法复制，但失败案例，总能让我们少踩坑。
今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG 商业失败史 100 讲》：服饰行业两大巨头为何在产品创新上接连翻车？Lululemon 瑜伽裤透光召回、收购健身镜惨败、错失面料供应商……每一次产品问题，都是给品牌资产存钱罐在”漏钱“。
【本期精华】
02:38还原耐克产品创新失败案例
14:47还原Lululemon产品创新失败案例一
19:15还原Lululemon产品创新失败案例二
29:11还原Lululemon产品创新失败案例三
31:38还原Lululemon产品创新失败案例四
36:47还原Lululemon产品创新失败案例五
42:59系统拆解失败原因之一
43:45系统拆解失败原因之二
45:17两大品牌案例有哪些共通的底层逻辑？
47:48对当下创始人有何启发？
【往期节目】
* 90%创始人被困在“频繁开品综合症”，如何从0搭建内部产品NPD系统化管理？
* 创始人都在操心哪些产品问题？如何从0搭建内部产品NPD体系？|HBG产品NPD体系化100讲
* 解读欧莱雅失败案例CASE合集1：有钱有人有科技，为何仍然翻车？| HBG商业失败史100讲
* 解读欧莱雅失败案例CASE合集2：千亿美妆巨头创新为何失败？| HBG商业失败史100讲
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