⚠️尾款收回来了没？垫资还垫的起吗？价格减半服务加倍？账期还能按月算吗？

🕰️ 欢迎收听本周两位营销流氓的朋克暴论：90%的广告公司将在2025年迎来倒闭时刻

本期对谈的是依旧是两位营销圈的异类，他们是：

周龙：中国营销100人，中国广告年度最佳CMO，中欧EMBA，金狮奖/金投赏评委，美特斯邦威前CMO（投资奇葩说，操盘品牌3亿至100亿），UOOYAA CEO（操盘2亿到4亿），AKCLUB CEO（操盘6000万至上市）

夏翰杰：营销策略专家，专注整合营销与行业趋势研究，擅长拆解商业底层逻辑，目前为上市公司倍轻松顾问、城市集团顾问，多次操盘新消费品从0到亿

本期节目主要探讨的是广告圈内事，在吐槽乙方所共同面临的困局同时，给到甲方如何选择靠谱好乙方的贴心小建议

本期节目通过展现广告公司对外大额垫资、被吃拿卡要高返点、对内陷入价格战、面临超长账期、尾款无法收回等现象揭示一个残酷现实——今年可能是广告行业大洗牌的开端，90%的广告公司将面临生存危机。

或许你此刻正在想：广告行业转型是否只是简单的降本增效？其实在接下来的对话中，我们不会停留在表面现象分析。两位嘉宾将从行业困境、认知颠覆到生存法则，用二十年实战经验拆解广告业价值链重构的底层逻辑。

💿 时间戳：

00:19 广告行业转型危机：90%公司或将消失，金融化生存模式引发热议

01:02 周龙二十年营销观察：从「奇葩说」到美特邦威的幕后操盘

04:46 数字化悖论：追求确定性反而扼杀创意溢价空间

07:46 行业两极分化：战略公司吃肉，执行公司喝汤的残酷现实

14:52 破局方法论：广告公司为甲方做品牌之前先要为自己做品牌

22:42 对赌ROI：世界上没有万灵丹和特效药更没有

32:14 换个角度看割韭菜：中国中小广告公司的暴利生存法则

41:55 人力革命：AI如何重构广告行业人才结构

45:27 红海突围双路径：总成本领先VS差异化竞争

52:57 青春饭困局：热爱与解决问题能力的价值回归

55:32 个人发展公式：基因决定赛道，复利创造可能

AI总结：这是一期关于广告和营销行业现状与挑战的对话，主要探讨了行业利润低、成本控制与效率问题、恶性竞争导致的服务质量下降以及创意价值的低估等问题。以下是对这些核心内容的简要概述：

1. 广告行业的现状与挑战:行业利润低：广告公司普遍面临利润低的问题，许多公司的净利极低，甚至不到1%。
   
   成本控制与效率：广告公司为了生存，不得不进行价格战，导致服务质量下降。
   
   恶性竞争：行业内卷严重，许多广告公司为了接单不得不垫资，甚至变成金融公司。


2. 甲方与乙方的关系:指挥与执行：许多甲方会指挥乙方，导致最终作品质量不高，但甲方往往不会承认是自己的问题，而是责怪乙方。
   
   专业顾问的角色：优秀的乙方应该被视为专业顾问，而非单纯的执行工具，甲方应尊重乙方的专业意见。


3. 创意价值的低估:注意力经济：好的创意在注意力经济中性价比极高，但目前广告行业对创意的需求越来越弱。
   
   效果广告的崛起：效果广告追求确定性和可预期性，导致品牌广告的价值被忽视。


4. 广告公司的未来:核心竞争力：广告公司需要寻找自己的核心竞争力，实现差异化竞争，避免陷入价格战的恶性循环。
   
   品牌营销：广告公司应该重视品牌营销，提升自己的品牌效益，而不是仅仅依靠价格竞争。


5. 从业人员的建议:提升专业技能：从业人员需要不断提升自己的专业技能，以应对行业的变革。
   
   热爱与坚持：只有真正热爱这个行业，才能在困难和挑战中找到自己的价值，坚持做难而正确的事。

这期播客为理解广告和营销行业的现状与未来提供了深入的探讨，通过对话的形式，展示了行业内的各种问题和挑战，并为广告公司和从业人员提供了应对策略和建议。

📒 欢迎关注嘉宾的全媒体账号：

夏翰杰：广告天才夏翰杰（抖音、视频号、小红书）

周龙：有龙者灵（微信视频号、小红书）