【本集简介】

华为通过实施能上能下的干部制度、持续的技术创新、有效的人才管理和促进知识流动等策略，展现了如何运用熵减思维来抵抗组织的自然衰败，对抗系统趋向混乱和无序的倾向。讨论指出，开放性和持续学习不仅对企业发展至关重要，同样适用于个人发展。通过主动打破平衡、持续注入新能量，企业及个人皆能保持活力，避免衰败。

【主要内容】

00:14 华为如何用熵减思维抵抗组织衰败

01:27 华为如何应用熵增原理管理企业

02:41 华为如何通过创新和组织管理提升效率

05:05 华为的熵增管理哲学与持续创新策略

07:34 熵减思维：为生活注入新能量

【节目主播】

大嘴老师，华为KOL，厦门大学经济学院硕导，厦门国家会计学院讲习教授。

花花，任职华为多年，擅长企业战略管理、人力资源管理。

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——让打胜仗的思想成为一种信仰！

蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。