【本集简介】

有效的激励机制是企业发展的关键推动力，但不当的分配方式可能引发一系列问题，如破坏团队内部公平、降低员工士气、阻碍市场开拓、导致客户资源私有化、影响人才培养和人才流动，以及损害企业客户结构和产品定价策略。激励机制设计应回归价值本质，注重构建企业与员工共同成长的共赢机制。

【主要内容】

00:10 业绩提成机制的五大隐患及影响

06:03 阿米巴模式在中国企业的常见问题与误区

10:36 目标奖金制与股权激励的潜在问题

14:11 股权激励实践中的常见问题与华为的成功经验

17:21 企业分配机制的反思与优化

【节目主播】

吴老师，蓝血研究金牌顾问。

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——让打胜仗的思想成为一种信仰！

蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。