案例背景
某公司新立项一个中型游戏项目：
项目情况
* 品类：二次元卡牌RPG
* 目标：18个月后上线
* 团队：初期30人，预计峰值80人
* 现状：刚组建团队，从零开始
团队构成
* 制作人：1人（资深，从大厂出来）
* 策划：8人（含主策1人）
* 程序：12人（含主程1人）
* 美术：6人（含美术总监1人，大量外包）
* PM：1人（就是你，2年经验）
* 测试：2人
你的任务
作为PM，你需要从零开始搭建这个项目的管理体系。
🔗 延伸内容
* [游戏项目管理进阶课程]
* [模拟面试 / 简历优化服务]
* [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）]