72. 对话科沃斯:不裁员的AI转型
合以见得

72. 对话科沃斯:不裁员的AI转型

52分钟 467 1周前
节目简介
来源:小宇宙
过去十年,扫地机器人市场一路狂飙,也迅速陷入内卷。企业曾经可以依靠技术和稀缺性建立优势,如今却在同质化竞争中彼此消耗——随着技术差距被不断抹平,原有护城河逐渐变浅,单靠参数升级与性能比拼,已难支撑企业的长期增长。
此刻,AI浪潮陡然改写游戏规则。它带来的不止是技术跃迁,更深入触及商业逻辑与组织形态,推动企业重构能力边界。在周期的起伏之中,扫地机器人企业打开了新的增长空间,围绕AI的第二曲线开始显现。
本期节目,我们便从科沃斯AI变革切入,深入探讨企业AI转型的实践路径。从早期探索到智能体落地,科沃斯如何重塑组织价值流、激活「超级个体」?面对传统制度与变革之间的张力,决策者又该如何破局立新?AI时代下,人与AI究竟是替代还是协作?我们又该如何培养未来真正不可替代的核心能力?
本节目由中欧EMBA出品,JustPod制作(发行),中欧国际工商学院版权所有。
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封面图:ChatGPT
-本期主播-
杨蔚
中欧国际工商学院管理学副教授
教学领域:人工智能与企业变革/技术生态与平台战略/公司战略/创新与技术创业
赵亮
科沃斯集团创新模式研究院院长
科沃斯管理科技有限公司总经理
-时间轴-
01:35 扫地机器人技术壁垒逐步瓦解
05:32 员工借助AI自发创造,回击业务的真实痛点
07:14 不同职能的人机协同,始终围绕企业「价值流」
09:22 始终围绕核心决策点,但最终需要人兜底
11:23 鼓励试错,AI人才是逐步筛选出来的
15:25 传统科层制下,内部变革阻力如何协调?
18:52 企业的每一次革新,一号位必须躬身入局
21:28 智能体试点,为什么是采购与投流?
24:57 人类所需的更强批判性思维,传统教育无法满足
30:39 当AI推倒部门墙,企业会发生什么?
35:22 AI在研发创新中的应用:旧要素、新组合
38:11 制度与文化上,如何激发员工拥抱AI的内驱力?
45:13 逆着人性做人,顺着人性做事
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-延伸内容-
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