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在游戏开发中，排期常常是项目经理压力最大、又最容易被质疑的部分。

程序问你：为什么这么排？

老板问你：风险预留够吗？

美术说：这节奏根本不合理！

本期我想结合实战经验，聊聊游戏PM到底要怎么做「计划与排期」，才能真正赢得团队信任、避免反复推翻、告别“拍脑袋”拉计划的局面。

我会用 5 个步骤拆解我的排期方法论，从目标明确、资源对齐，到拆分节奏、进度反馈、绩效复盘，告诉你：

👉 做好排期，靠的不是拍脑袋，而是提前对齐、持续复盘和清晰推演。

🔗 延伸内容

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• [模拟面试 / 简历优化服务]


• [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）]

主播HaoX：

• 8年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证


• 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验


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