自我进化论第33期节目，灵感来自于今早读到的一条新闻——户外运动品牌Patagonia创始人Yvon Chouinard 放弃30亿美元的公司所有权，将Patagonia所有权转让给信托和非营利组织，旨在确保其所有利润（每年约1亿美元）用于应对气候变化、保护全球未开发的土地。

今天这条新闻引发了朋友圈的疯狂转发，我在看到的时候惊喜却毫不惊讶：作为了解patagonia创业故事，和创始人Yvon Chouinard经营理念的人，完全能理解他会做出这样的选择。

今天的播客，和大家分享Patagonia和他的创始人Yvon Chouinard，这家公司是如何创立的？为何如此特别？它的经营哲学又有何不同。收听愉快！

高光时刻」

4:17  为什么Patagonia是如此特别的一家公司？

5:18  Yvon Chouinard: 如果不得不成为一名商人，那我要按照自己的规则来

7:26  Patagonia创业史：一家“有机生长”的公司是如何创立的

12:00 做生意不是目的，创业也不是目的，攀岩才是

17:00 一个人无法创造出TA所不是的东西

21:08 即使是最富有社会良知的企业，也有最肮脏的秘密

26:26 产品哲学：鼓励消费者少购买，多修补

29:38 人力哲学：雇佣真正的顾客

34:25 增长哲学：摒弃不必要的增长和扩张

35:37 90年代初遭遇经营危机，创始人开始反思经营哲学

42:18 1%地球税联盟：捐献1%的销售额支持环境保护

43:37 钱买不来幸福，但是慷慨的给予可以

44:40 所有的改变和创造都要回到“自己”

音乐」

Bohemian Rhapsody —— Queen (1985 Live Aid)

Radio Gaga —— Queen (1985 Live Aid)

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地球现在是我们唯一的股东 | Patagonia 的下一篇章

《冲浪板上的公司》—— Yvon Chouinard

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