Vol.345 年入30亿的飞书,为什么被“吞并”了?
大明叔叔|儿童商业启蒙

Vol.345 年入30亿的飞书,为什么被“吞并”了?

6分钟 159 2天前
节目简介
来源:小宇宙
简介:
飞书,一款年入30亿、还在高速增长的办公软件,被字节跳动“肢解”了——产品团队并入AI产品豆包,销售团队并入火山引擎。
一个赚钱的业务,为什么反而要被“牺牲”?飞书不卖了吗?它到底去了哪里?
本期节目,大明叔叔带孩子们拆解字节跳动“拆飞书、喂豆包”背后的战略逻辑。
适合谁听:
* 对“公司为什么要调整业务”感到好奇的孩子
* 想让孩子理解“战略”和“优先级”概念的家长
* 关注AI和互联网企业动态的家庭听众
本期知识点:
* 什么是“战略优先级”?——为什么赚钱的业务也要让路?
* 什么是“场景”?——AI为什么需要“场景数据”才能变聪明?
* 什么是“组织架构调整”?——把一个团队拆开,为什么能让公司更强?
* “放弃”一个好东西,有时候是为了“赢得”一个更好的东西
本期数据亮点:
* 飞书2025年年化收入超30亿元,2026年Q2营收同比增长100%
* 豆包月活跃用户3.82亿,日均调用量超180万亿次
* 2026年6月腾讯WorkBuddy单月访问量突破2000万
* 飞书已服务超3万家企业客户
* 飞书产品团队整体并入豆包,由豆包负责人赵祺统管
* 飞书销售团队并入火山引擎,成立“创造力服务平台”
本期金句:
“有时候,‘放弃’一个好东西,是为了‘赢得’一个更好的东西。”
“一个年入30亿、高速增长的业务被‘拆解’,不是因为它不重要,而是因为它对另一件更重要的事情有不可替代的价值。”
“飞书不再是一个独立的产品,它变成了豆包AI的一个‘组件’。”
本期思考题:
如果你有一个每年能赚30块钱的“赚钱机器”,但你需要把它拆了,把零件装到一个新的、未来可能赚300块钱的“新机器”上——你会舍得拆吗?为什么?
收听提示:
* 适合6-15岁少儿
* 收听场景:吃早餐时、放学路上、睡前十分钟
🎧 欢迎在各大音频平台搜索“大明叔叔”订阅收听。
记住,有时候,“放弃”一个好东西,是为了“赢得”一个更好的东西。
【关于节目】
这是一档儿童商业财商启蒙的播客栏目,培养孩子的财商和学习思考能力,让孩子的成长时光更有趣、更充实。
主播大明叔叔,毕业于华中科技大学,前阿里巴巴产品专家,有9年的儿童教育产品经验,打造的产品服务过数千万的小朋友。

加入我们的 Discord

与播客爱好者一起交流

立即加入

扫描微信二维码

添加微信好友,获取更多播客资讯

微信二维码

播放列表

自动播放下一个

播放列表还是空的

去找些喜欢的节目添加进来吧