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时长:
84分钟
播放:
2.44万
发布:
1个月前
主播...
简介...
https://xiaoyuzhoufm.com
前阵子,很多人可能都被一款叫 Lessie AI 的产品刷了屏。
这期节目,我们就请到了它的创始人——于北川。
北川在 18 年以校招生身份加入抖音,亲历了抖音从 4000 万日活一路狂奔、反超快手,成长为日活仅次于微信的庞然大物的全过程。
节目前半段,我们请北川从内部视角,带我们复盘了抖音 18 - 20 年那段堪称神话的增长史:当时的抖音,在字节内部其实并不被看好?抖音最早是如何起量的,又为什么能在众多短视频产品中脱颖而出?以及,它是如何打赢 20 年那场决定命运的「抖快之战」?
聊到后半段,我们把视角从产品转向了组织。到底是什么,让字节既高效又极致?在卷卷,甚至张一鸣手下工作,又是一种怎样的体验?
我还问了北川一个本以为播不了的问题:既然字节优点那么多,为什么这几年还有这么多人选择离开?
没想到,他坦然地给出了答案,也分享了自己离开后的核心思考,包括为什么要创业、做 Lessie AI 的逻辑链条,以及从大厂到创业这一路,他最深的感受与转变。
作为 96 年出生的人,北川的谈吐有着超出同龄人的成熟。他无疑也是幸运的那一个:22 岁加入抖音,赶上了移动互联网的最后一波红利,也在那几年打过最真枪实弹的仗。
但当红利散去,他和无数同龄人一样,陷入了焦虑,甚至一度感到绝望。
还好在这时——用北川自己的话说:「某种意义上,AI 拯救了所有人的灵魂。」
这句话听起来或许有些夸张,但北川说得极为真诚。
我相信很多人都会有共鸣吧。AI 不只是新技术,更让一批人,重新看见了希望的曙光。
【人类博物馆】
导游:曲凯,42章经创始人
44 号珍藏:于北川,Lessie AI 创始人,抖音团队早期产品经理
【时光机】
Part 1 抖音是怎样起量的?
* 2:29 18 年时,抖音在字节内外都不被看好?
* 5:30 抖音快速增长的关键节点
* 8:42 抖音立项的源点:一鸣画的一条线
* 9:58 为什么抖音涨得越快,团队反而越焦虑?
* 10:51 抖音一度把「社交」放在第一优先级,背后的考量是什么?

* 15:17 为什么字节做不好社交?
* 16:52 同样是字节系,为啥头条「土到 low」、抖音却「有调性」?
* 18:05 抖音在起量时,短视频市场什么样?
* 20:32 决定抖音调性的三个关键

* 20:41 ① 坚决不从头条导流
* 20:51 ② UI
* 21:30 ③ 内容运营
* 23:04 优秀的年轻人是需要「打仗」的
* 25:21 为什么抖音在保有品味的同时,还能成功泛化?
* 28:16 单列 vs 双列,当年在抖音内部也有非常激烈的讨论

* 30:36 那为什么不 AB Test 一下?
Part 2 字节的做事方式与组织文化
* 32:42 抖音能长到今天这么大,最核心的原因是什么?
* 34:41 为什么微视会失败,而视频号能成功?
* 37:19 抖音这个超级分发器,也有分发不好的东西?
* 39:49 字节做事,就是分发所有「无脑」内容?
* 41:10 当下抖音、小红书、快手之间的竞争格局
* 49:22 关键一战!抖音是怎样在 20 年春节反超快手的?
* 52:57 字节最重要的增长方法论
* 56:07 如果时光能倒流,我会怎样重做抖音?
* 58:24 字节最不一样的组织文化是什么?
* 1:00:42 一个本以为播不了的问题:为什么这几年那么多人离开字节?
* 1:02:46 「企业文化就是你招的前几十个人什么样」
* 1:04:08 在字节最核心的一点收获:极致思维

* 1:05:14 一鸣是怎样 push 大家追求极致的?
Part 3 创业的思考
* 1:06:05 为什么要从字节出来创业?
* 1:07:07 我们一直在思考:什么样的产品不会被模型吃掉?
* 1:09:36 简单介绍下 Lessie AI

* 1:11:41 分享一下产品的推敲过程
* 1:18:08 从大厂到创业,需要的能力模型有什么不同?
* 1:20:47 灵魂拷问:如果字节也来做你们这个方向,你要怎么办?
【The gang that made this happen】
* 制作人:陈皮
* 剪辑:陈皮
* 片头:Mondo Bongo - Joe Strummer & The Mescaleros
* 片尾:Twilight Rush - 结冰水
评价...

空空如也

小宇宙热门评论...
于北川
1个月前 广东
63
过去最幸运的事情就是亲身经历了抖音的快速增长,今天最幸运的事情就是经历了AI的时代红利。 有幸在这次机会里,和曲老师同时交流了这两个感受,认知有限,希望大家见谅~ 另外我们团队正在积极招募伙伴们一起创业。Agent开发、增长,从执行骨干到核心角色均有位置。欢迎联系我们:[email protected] 希望在AI浪潮里,有机会一起做点大事。
于北川
1个月前 广东
61
过去最幸运的事情就是亲身经历了抖音的快速增长,今天最幸运的事情就是经历了AI的时代红利。 有幸在这次机会里,和曲老师同时交流了这两个感受,认知有限,希望大家见谅~ 另外我们团队正在积极招募伙伴们一起创业。Agent开发、增长,从执行骨干到核心角色均有位置。欢迎联系我们:[email protected] 希望在AI浪潮里,有机会一起做点大事。
于北川
1个月前 广东
56
过去最幸运的事情就是亲身经历了抖音的快速增长,今天最幸运的事情就是经历了AI的时代红利。 有幸在这次机会里,和曲老师同时交流了这两个感受,认知有限,希望大家见谅~ 另外我们团队正在积极招募伙伴们一起创业。Agent开发、增长,从执行骨干到核心角色均有位置。欢迎联系我们:[email protected] 希望在AI浪潮里,有机会一起做点大事。
于北川
1个月前 广东
54
过去最幸运的事情就是亲身经历了抖音的快速增长,今天最幸运的事情就是经历了AI的时代红利。 有幸在这次机会里,和曲老师同时交流了这两个感受,认知有限,希望大家见谅~ 另外我们团队正在积极招募伙伴们一起创业。Agent开发、增长,从执行骨干到核心角色均有位置。欢迎联系我们:[email protected] 希望在AI浪潮里,有机会一起做点大事。
姜旭2025
1个月前 北京
23
很字节、很产品经理的一期访谈: 一、 关于早期产品调性与决策 (论成功关键) “抖音的成功和他之所以后期能战胜快手,其实非常一个重要的因素是他起点的调性足够高。” (论差异化策略) “抖音对外是坚决没有从头条拿导量用户的。我觉得这真的是卷卷做的很厉害的地方。” (论内容运营) “抖音是有一个标签叫精选标签的...它代表了这个产品运营team对整个内容社区的引导。这个就是品味,就是运营的品味。” (论决策依据) “因为抖音涨得快,我觉得最核心笃定的就是因为抖音涨的快。所以就是在增长之下一切都不是问题了。” 二、 关于社交化探索的深刻复盘 (论战略优先级) “从18年开始到19年,甚至到20年,抖音一直都把它当成一个绝对战略级的事情,甚至第一优先级的事情在做。” (论根本动机) “根本的根本是我们对于流量磁盘的认知...我们无法意识到抖音会涨到这么大DAU...其实我们很多今天关于流量分发的认知,也是马后炮的思路在看的。” (论失败根源) “数据是可以被hack的。如果数据非常碎的拆到每个环节里,那么这就缺乏了整体性。但社交是需要整体性的。” (论文化冲突) “根本上对于人和人这种生态的关系的事情,自己也没有那么擅长...字节的数据导向文化在做社交时存在局限性。” (论事后反思) “今天来看,其实这个事情成不成功对抖音的天花板其实没有影响那么大。这是一个比较幸运的点。” 三、 关于关键春节战役的细节 (论2018年春节) “应该是有一个春晚的资源,原本是火山的资源位,这个资源位因为某种原因被让给了抖音,抖音拿到这个资源位之后,它的流量在那个春节里翻了一倍。” (论2020年春节战役的决策) “他(张一鸣)当时应该是在英国,问我们这个钱够不够,需不需要花100个亿。当然我觉得这是代表了某种叫自己追求极致,甚至都有点极端了。” (论战役投入) “我们在整个红包上花的钱是快手的两倍。快手当年发10亿的红包,我们发20个亿。” (论集团协同) “抖音当时七个最重要的产品...其他六个产品都给抖音导量...我们把那个卡的稀有卡设计成什么?设计成抖音卡。”
姜旭2025
1个月前 北京
20
很字节、很产品经理的一期访谈: 一、 关于早期产品调性与决策 (论成功关键) “抖音的成功和他之所以后期能战胜快手,其实非常一个重要的因素是他起点的调性足够高。” (论差异化策略) “抖音对外是坚决没有从头条拿导量用户的。我觉得这真的是卷卷做的很厉害的地方。” (论内容运营) “抖音是有一个标签叫精选标签的...它代表了这个产品运营team对整个内容社区的引导。这个就是品味,就是运营的品味。” (论决策依据) “因为抖音涨得快,我觉得最核心笃定的就是因为抖音涨的快。所以就是在增长之下一切都不是问题了。” 二、 关于社交化探索的深刻复盘 (论战略优先级) “从18年开始到19年,甚至到20年,抖音一直都把它当成一个绝对战略级的事情,甚至第一优先级的事情在做。” (论根本动机) “根本的根本是我们对于流量磁盘的认知...我们无法意识到抖音会涨到这么大DAU...其实我们很多今天关于流量分发的认知,也是马后炮的思路在看的。” (论失败根源) “数据是可以被hack的。如果数据非常碎的拆到每个环节里,那么这就缺乏了整体性。但社交是需要整体性的。” (论文化冲突) “根本上对于人和人这种生态的关系的事情,自己也没有那么擅长...字节的数据导向文化在做社交时存在局限性。” (论事后反思) “今天来看,其实这个事情成不成功对抖音的天花板其实没有影响那么大。这是一个比较幸运的点。” 三、 关于关键春节战役的细节 (论2018年春节) “应该是有一个春晚的资源,原本是火山的资源位,这个资源位因为某种原因被让给了抖音,抖音拿到这个资源位之后,它的流量在那个春节里翻了一倍。” (论2020年春节战役的决策) “他(张一鸣)当时应该是在英国,问我们这个钱够不够,需不需要花100个亿。当然我觉得这是代表了某种叫自己追求极致,甚至都有点极端了。” (论战役投入) “我们在整个红包上花的钱是快手的两倍。快手当年发10亿的红包,我们发20个亿。” (论集团协同) “抖音当时七个最重要的产品...其他六个产品都给抖音导量...我们把那个卡的稀有卡设计成什么?设计成抖音卡。”
陈皮皮屁
1个月前 北京
19
1:21:20 听北川讲自己大学时的思考,很感慨,也回忆了下我大学时在干嘛,由此想到了这期的片尾曲。 是的,我又来讲挑音乐的小故事了。(我甚至新开了个播客讲挑音乐的故事哈哈https://www.xiaoyuzhoufm.com/podcast/690c70aae20e223cdc598584 ,欢迎订阅收听!) 这次的故事,我直接引用我 20 年的一条微博就够了: “随机播到《Twilight Rush》 ,想起去年夏天第一次听到这首歌的时候。那天我还在某大学的夏令营,在校园面包房买几个便宜又好吃的面包后从健身,上完单车课一身汗回家,地铁上打开播放器就听到了这首歌。 地铁里的风吹过主唱漏风的门牙,音乐里的鼓点和新世纪配器混合着列车穿梭的呼啸。 上个夏天真好啊,一切都在向上,我的未来看起来还是那么灿烂。再一次听到这首歌挺恍惚,如果不是换季鼻炎,我甚至注意不到今年夏天已经快到了尾巴。感觉这大半年我什么都没有做,生活就不知不觉被揉成了一滩烂泥。” 我大学的最后一年可太丧了哈哈。 所以听到北川说“AI 拯救了所有的人的灵魂”的时候,我非常非常能理解他。他一定非常真诚。
陈皮皮屁
1个月前 北京
19
1:21:20 听北川讲自己大学时的思考,很感慨,也回忆了下我大学时在干嘛,由此想到了这期的片尾曲。 是的,我又来讲挑音乐的小故事了。(我甚至新开了个播客讲挑音乐的故事哈哈https://www.xiaoyuzhoufm.com/podcast/690c70aae20e223cdc598584 ,欢迎订阅收听!) 这次的故事,我直接引用我 20 年的一条微博就够了: “随机播到《Twilight Rush》 ,想起去年夏天第一次听到这首歌的时候。那天我还在某大学的夏令营,在校园面包房买几个便宜又好吃的面包后从健身,上完单车课一身汗回家,地铁上打开播放器就听到了这首歌。 地铁里的风吹过主唱漏风的门牙,音乐里的鼓点和新世纪配器混合着列车穿梭的呼啸。 上个夏天真好啊,一切都在向上,我的未来看起来还是那么灿烂。再一次听到这首歌挺恍惚,如果不是换季鼻炎,我甚至注意不到今年夏天已经快到了尾巴。感觉这大半年我什么都没有做,生活就不知不觉被揉成了一滩烂泥。” 我大学的最后一年可太丧了哈哈。 所以听到北川说“AI 拯救了所有的人的灵魂”的时候,我非常非常能理解他。他一定非常真诚。
姜旭2025
1个月前 北京
16
很字节、很产品经理的一期访谈: 一、 关于早期产品调性与决策 (论成功关键) “抖音的成功和他之所以后期能战胜快手,其实非常一个重要的因素是他起点的调性足够高。” (论差异化策略) “抖音对外是坚决没有从头条拿导量用户的。我觉得这真的是卷卷做的很厉害的地方。” (论内容运营) “抖音是有一个标签叫精选标签的...它代表了这个产品运营team对整个内容社区的引导。这个就是品味,就是运营的品味。” (论决策依据) “因为抖音涨得快,我觉得最核心笃定的就是因为抖音涨的快。所以就是在增长之下一切都不是问题了。” 二、 关于社交化探索的深刻复盘 (论战略优先级) “从18年开始到19年,甚至到20年,抖音一直都把它当成一个绝对战略级的事情,甚至第一优先级的事情在做。” (论根本动机) “根本的根本是我们对于流量磁盘的认知...我们无法意识到抖音会涨到这么大DAU...其实我们很多今天关于流量分发的认知,也是马后炮的思路在看的。” (论失败根源) “数据是可以被hack的。如果数据非常碎的拆到每个环节里,那么这就缺乏了整体性。但社交是需要整体性的。” (论文化冲突) “根本上对于人和人这种生态的关系的事情,自己也没有那么擅长...字节的数据导向文化在做社交时存在局限性。” (论事后反思) “今天来看,其实这个事情成不成功对抖音的天花板其实没有影响那么大。这是一个比较幸运的点。” 三、 关于关键春节战役的细节 (论2018年春节) “应该是有一个春晚的资源,原本是火山的资源位,这个资源位因为某种原因被让给了抖音,抖音拿到这个资源位之后,它的流量在那个春节里翻了一倍。” (论2020年春节战役的决策) “他(张一鸣)当时应该是在英国,问我们这个钱够不够,需不需要花100个亿。当然我觉得这是代表了某种叫自己追求极致,甚至都有点极端了。” (论战役投入) “我们在整个红包上花的钱是快手的两倍。快手当年发10亿的红包,我们发20个亿。” (论集团协同) “抖音当时七个最重要的产品...其他六个产品都给抖音导量...我们把那个卡的稀有卡设计成什么?设计成抖音卡。”
陈皮皮屁
1个月前 北京
16
1:21:20 听北川讲自己大学时的思考,很感慨,也回忆了下我大学时在干嘛,由此想到了这期的片尾曲。 是的,我又来讲挑音乐的小故事了。(我甚至新开了个播客讲挑音乐的故事哈哈https://www.xiaoyuzhoufm.com/podcast/690c70aae20e223cdc598584 ,欢迎订阅收听!) 这次的故事,我直接引用我 20 年的一条微博就够了: “随机播到《Twilight Rush》 ,想起去年夏天第一次听到这首歌的时候。那天我还在某大学的夏令营,在校园面包房买几个便宜又好吃的面包后从健身,上完单车课一身汗回家,地铁上打开播放器就听到了这首歌。 地铁里的风吹过主唱漏风的门牙,音乐里的鼓点和新世纪配器混合着列车穿梭的呼啸。 上个夏天真好啊,一切都在向上,我的未来看起来还是那么灿烂。再一次听到这首歌挺恍惚,如果不是换季鼻炎,我甚至注意不到今年夏天已经快到了尾巴。感觉这大半年我什么都没有做,生活就不知不觉被揉成了一滩烂泥。” 我大学的最后一年可太丧了哈哈。 所以听到北川说“AI 拯救了所有的人的灵魂”的时候,我非常非常能理解他。他一定非常真诚。
姜旭2025
1个月前 北京
16
很字节、很产品经理的一期访谈: 一、 关于早期产品调性与决策 (论成功关键) “抖音的成功和他之所以后期能战胜快手,其实非常一个重要的因素是他起点的调性足够高。” (论差异化策略) “抖音对外是坚决没有从头条拿导量用户的。我觉得这真的是卷卷做的很厉害的地方。” (论内容运营) “抖音是有一个标签叫精选标签的...它代表了这个产品运营team对整个内容社区的引导。这个就是品味,就是运营的品味。” (论决策依据) “因为抖音涨得快,我觉得最核心笃定的就是因为抖音涨的快。所以就是在增长之下一切都不是问题了。” 二、 关于社交化探索的深刻复盘 (论战略优先级) “从18年开始到19年,甚至到20年,抖音一直都把它当成一个绝对战略级的事情,甚至第一优先级的事情在做。” (论根本动机) “根本的根本是我们对于流量磁盘的认知...我们无法意识到抖音会涨到这么大DAU...其实我们很多今天关于流量分发的认知,也是马后炮的思路在看的。” (论失败根源) “数据是可以被hack的。如果数据非常碎的拆到每个环节里,那么这就缺乏了整体性。但社交是需要整体性的。” (论文化冲突) “根本上对于人和人这种生态的关系的事情,自己也没有那么擅长...字节的数据导向文化在做社交时存在局限性。” (论事后反思) “今天来看,其实这个事情成不成功对抖音的天花板其实没有影响那么大。这是一个比较幸运的点。” 三、 关于关键春节战役的细节 (论2018年春节) “应该是有一个春晚的资源,原本是火山的资源位,这个资源位因为某种原因被让给了抖音,抖音拿到这个资源位之后,它的流量在那个春节里翻了一倍。” (论2020年春节战役的决策) “他(张一鸣)当时应该是在英国,问我们这个钱够不够,需不需要花100个亿。当然我觉得这是代表了某种叫自己追求极致,甚至都有点极端了。” (论战役投入) “我们在整个红包上花的钱是快手的两倍。快手当年发10亿的红包,我们发20个亿。” (论集团协同) “抖音当时七个最重要的产品...其他六个产品都给抖音导量...我们把那个卡的稀有卡设计成什么?设计成抖音卡。”
陈皮皮屁
1个月前 北京
15
1:21:20 听北川讲自己大学时的思考,很感慨,也回忆了下我大学时在干嘛,由此想到了这期的片尾曲。 是的,我又来讲挑音乐的小故事了。(我甚至新开了个播客讲挑音乐的故事哈哈https://www.xiaoyuzhoufm.com/podcast/690c70aae20e223cdc598584 ,欢迎订阅收听!) 这次的故事,我直接引用我 20 年的一条微博就够了: “随机播到《Twilight Rush》 ,想起去年夏天第一次听到这首歌的时候。那天我还在某大学的夏令营,在校园面包房买几个便宜又好吃的面包后从健身,上完单车课一身汗回家,地铁上打开播放器就听到了这首歌。 地铁里的风吹过主唱漏风的门牙,音乐里的鼓点和新世纪配器混合着列车穿梭的呼啸。 上个夏天真好啊,一切都在向上,我的未来看起来还是那么灿烂。再一次听到这首歌挺恍惚,如果不是换季鼻炎,我甚至注意不到今年夏天已经快到了尾巴。感觉这大半年我什么都没有做,生活就不知不觉被揉成了一滩烂泥。” 我大学的最后一年可太丧了哈哈。 所以听到北川说“AI 拯救了所有的人的灵魂”的时候,我非常非常能理解他。他一定非常真诚。
星月-猛龙过江
1个月前 河北
14
听完有点同情字节出来的人,经历过那么牛逼的产品,人生的目标估计会更高,最擅长的是打资源充足的大战。 实际上创业环境是脚踏实地资源紧缺的,这跟字节人的能力是不匹配的。 我听着张一鸣说准备100亿的时候也热血沸腾,但是真正创业的时候,瞬间冷静了。
星月-猛龙过江
1个月前 河北
13
听完有点同情字节出来的人,经历过那么牛逼的产品,人生的目标估计会更高,最擅长的是打资源充足的大战。 实际上创业环境是脚踏实地资源紧缺的,这跟字节人的能力是不匹配的。 我听着张一鸣说准备100亿的时候也热血沸腾,但是真正创业的时候,瞬间冷静了。
孙肉丝儿
1个月前 北京
11
不设边界、行动+思考上的极致、做难而正确的事情!创业想清楚长期要留下什么、今天的时间窗口是什么、怎么在时间窗口快速起量(Day1 切入点、增长)。学到很多!
孙肉丝儿
1个月前 北京
11
不设边界、行动+思考上的极致、做难而正确的事情!创业想清楚长期要留下什么、今天的时间窗口是什么、怎么在时间窗口快速起量(Day1 切入点、增长)。学到很多!
Flora_li
1个月前 上海
10
31:11 生态和心智的变化是A/B不出来的
孙肉丝儿
1个月前 北京
10
不设边界、行动+思考上的极致、做难而正确的事情!创业想清楚长期要留下什么、今天的时间窗口是什么、怎么在时间窗口快速起量(Day1 切入点、增长)。学到很多!
yanjun
1个月前 美国
9
极致!
yanjun
1个月前 美国
9
极致!
yanjun
1个月前 美国
9
极致!
星月-猛龙过江
1个月前 河北
9
听完有点同情字节出来的人,经历过那么牛逼的产品,人生的目标估计会更高,最擅长的是打资源充足的大战。 实际上创业环境是脚踏实地资源紧缺的,这跟字节人的能力是不匹配的。 我听着张一鸣说准备100亿的时候也热血沸腾,但是真正创业的时候,瞬间冷静了。
yanjun
1个月前 美国
9
极致!
Flora_li
1个月前 上海
8
31:11 生态和心智的变化是A/B不出来的
孙肉丝儿
1个月前 北京
7
不设边界、行动+思考上的极致、做难而正确的事情!创业想清楚长期要留下什么、今天的时间窗口是什么、怎么在时间窗口快速起量(Day1 切入点、增长)。学到很多!
星月-猛龙过江
1个月前 河北
7
听完有点同情字节出来的人,经历过那么牛逼的产品,人生的目标估计会更高,最擅长的是打资源充足的大战。 实际上创业环境是脚踏实地资源紧缺的,这跟字节人的能力是不匹配的。 我听着张一鸣说准备100亿的时候也热血沸腾,但是真正创业的时候,瞬间冷静了。
老王456
1个月前 北京
6
10:49 这个视角可以。确实。很多时候的业务动作不指向实事求是的问题解决,而是指向缓解焦虑和自我慰藉。任何产品阶段都存在,而且也存在增长越好的时候,做的尝试越奇怪。人最大的问题还是局限性,无法100%的理性客观,以及多数时候是因为看见而相信,dream big确实是挺难的,反人性的。
苏苏Fairy
1个月前 重庆
6
25:00 “AI拯救了所有人的灵魂”听到这段我必须停下来记录下这句,一下子穿透内心的共鸣感。作为一名ex字节人+新AI的持续创业者,希望我们都能在AI世界里,找寻到属于自己更棒的人生,开启属于我们的新机遇。❤️祝我们高处见
老王456
1个月前 北京
6
10:49 这个视角可以。确实。很多时候的业务动作不指向实事求是的问题解决,而是指向缓解焦虑和自我慰藉。任何产品阶段都存在,而且也存在增长越好的时候,做的尝试越奇怪。人最大的问题还是局限性,无法100%的理性客观,以及多数时候是因为看见而相信,dream big确实是挺难的,反人性的。
陈皮皮屁
1个月前 北京
5
之前并不了解北川。一开始剪的时候,还以为他应该是 90 年左右的人,因为言谈成熟、对抖音和行业了解也很深入。到中间听他说自己是 96 的,还以为自己听错了,反复 check 了两三遍… 然后就被卷到了。 同为 95 后,人和人的差距也太大了吧!
HD483215j
1个月前 北京
5
很强
L_UOzM
1个月前 上海
5
结尾曲选的好 让人心怀到对未来的憧憬 feel this moment
陈皮皮屁
1个月前 北京
5
之前并不了解北川。一开始剪的时候,还以为他应该是 90 年左右的人,因为言谈成熟、对抖音和行业了解也很深入。到中间听他说自己是 96 的,还以为自己听错了,反复 check 了两三遍… 然后就被卷到了。 同为 95 后,人和人的差距也太大了吧!
HD483215j
1个月前 北京
5
很强
苏苏Fairy
1个月前 重庆
5
25:00 “AI拯救了所有人的灵魂”听到这段我必须停下来记录下这句,一下子穿透内心的共鸣感。作为一名ex字节人+新AI的持续创业者,希望我们都能在AI世界里,找寻到属于自己更棒的人生,开启属于我们的新机遇。❤️祝我们高处见
L_UOzM
1个月前 上海
5
结尾曲选的好 让人心怀到对未来的憧憬 feel this moment
陈皮皮屁
1个月前 北京
5
之前并不了解北川。一开始剪的时候,还以为他应该是 90 年左右的人,因为言谈成熟、对抖音和行业了解也很深入。到中间听他说自己是 96 的,还以为自己听错了,反复 check 了两三遍… 然后就被卷到了。 同为 95 后,人和人的差距也太大了吧!
HD483215j
1个月前 北京
5
很强
老王456
1个月前 北京
5
10:49 这个视角可以。确实。很多时候的业务动作不指向实事求是的问题解决,而是指向缓解焦虑和自我慰藉。任何产品阶段都存在,而且也存在增长越好的时候,做的尝试越奇怪。人最大的问题还是局限性,无法100%的理性客观,以及多数时候是因为看见而相信,dream big确实是挺难的,反人性的。
Flora_li
1个月前 上海
5
31:11 生态和心智的变化是A/B不出来的
陈皮皮屁
1个月前 北京
5
之前并不了解北川。一开始剪的时候,还以为他应该是 90 年左右的人,因为言谈成熟、对抖音和行业了解也很深入。到中间听他说自己是 96 的,还以为自己听错了,反复 check 了两三遍… 然后就被卷到了。 同为 95 后,人和人的差距也太大了吧!
HD483215j
1个月前 北京
5
很强
子洋Eric
1个月前 北京
4
字节老板对于短视频赛道的天花板判断还是对的,快手误判了。
姜旭2025
1个月前 北京
4
刚刚听了开头就很精彩
卡塔库栗_ht2x
1个月前 上海
4
太精彩了
haitaoyao
1个月前 浙江
4
09:28 按照时长画一条线,这一点太厉害了
子洋Eric
1个月前 北京
4
字节老板对于短视频赛道的天花板判断还是对的,快手误判了。
姜旭2025
1个月前 北京
4
刚刚听了开头就很精彩
haitaoyao
1个月前 浙江
4
09:28 按照时长画一条线,这一点太厉害了
姜旭2025
1个月前 北京
4
刚刚听了开头就很精彩
苏苏Fairy
1个月前 重庆
4
25:00 “AI拯救了所有人的灵魂”听到这段我必须停下来记录下这句,一下子穿透内心的共鸣感。作为一名ex字节人+新AI的持续创业者,希望我们都能在AI世界里,找寻到属于自己更棒的人生,开启属于我们的新机遇。❤️祝我们高处见
L_UOzM
1个月前 上海
4
结尾曲选的好 让人心怀到对未来的憧憬 feel this moment
姜旭2025
1个月前 北京
4
刚刚听了开头就很精彩
老王456
1个月前 北京
4
10:49 这个视角可以。确实。很多时候的业务动作不指向实事求是的问题解决,而是指向缓解焦虑和自我慰藉。任何产品阶段都存在,而且也存在增长越好的时候,做的尝试越奇怪。人最大的问题还是局限性,无法100%的理性客观,以及多数时候是因为看见而相信,dream big确实是挺难的,反人性的。
Flora_li
1个月前 上海
4
31:11 生态和心智的变化是A/B不出来的
苏苏Fairy
1个月前 重庆
4
25:00 “AI拯救了所有人的灵魂”听到这段我必须停下来记录下这句,一下子穿透内心的共鸣感。作为一名ex字节人+新AI的持续创业者,希望我们都能在AI世界里,找寻到属于自己更棒的人生,开启属于我们的新机遇。❤️祝我们高处见
于礼
1个月前 广东
3
当你今天不知道做什么,无脑的打开一个 App,这种心智是可以击穿一切的。本质上,抖音的竞争对手是“游戏”。
卡塔库栗_ht2x
1个月前 上海
3
太精彩了
于礼
1个月前 广东
3
当你今天不知道做什么,无脑的打开一个 App,这种心智是可以击穿一切的。本质上,抖音的竞争对手是“游戏”。
子洋Eric
1个月前 北京
3
字节老板对于短视频赛道的天花板判断还是对的,快手误判了。
卡塔库栗_ht2x
1个月前 上海
3
太精彩了
于礼
1个月前 广东
3
当你今天不知道做什么,无脑的打开一个 App,这种心智是可以击穿一切的。本质上,抖音的竞争对手是“游戏”。
haitaoyao
1个月前 浙江
3
09:28 按照时长画一条线,这一点太厉害了
子洋Eric
1个月前 北京
3
字节老板对于短视频赛道的天花板判断还是对的,快手误判了。
卡塔库栗_ht2x
1个月前 上海
3
太精彩了
L_UOzM
1个月前 上海
3
结尾曲选的好 让人心怀到对未来的憧憬 feel this moment
haitaoyao
1个月前 浙江
3
09:28 按照时长画一条线,这一点太厉害了
Joeyyyyyuwww
1个月前 北京
2
Indy ai (记得好像是这个名字) 也是做相关事情的 可以看一下 如果要推荐这个产品做的比较好的地方,其实是插件+LinkedIn
Xihaha
1个月前 广东
2
非常喜欢这一期 !一直以来非常好奇抖音的发展历史 这期好不容易能获知关于抖音的增长期的内部故事 很多故事以及认知很启发我
Joeyyyyyuwww
1个月前 北京
2
Indy ai (记得好像是这个名字) 也是做相关事情的 可以看一下 如果要推荐这个产品做的比较好的地方,其实是插件+LinkedIn
Xihaha
1个月前 广东
2
非常喜欢这一期 !一直以来非常好奇抖音的发展历史 这期好不容易能获知关于抖音的增长期的内部故事 很多故事以及认知很启发我
Joeyyyyyuwww
1个月前 北京
2
Indy ai (记得好像是这个名字) 也是做相关事情的 可以看一下 如果要推荐这个产品做的比较好的地方,其实是插件+LinkedIn
Xihaha
1个月前 广东
2
非常喜欢这一期 !一直以来非常好奇抖音的发展历史 这期好不容易能获知关于抖音的增长期的内部故事 很多故事以及认知很启发我
瓦楞子哇
1个月前 广东
2
45:44 所以微读也是我最喜欢的腾讯的产品
Joeyyyyyuwww
1个月前 北京
2
Indy ai (记得好像是这个名字) 也是做相关事情的 可以看一下 如果要推荐这个产品做的比较好的地方,其实是插件+LinkedIn
Xihaha
1个月前 广东
2
非常喜欢这一期 !一直以来非常好奇抖音的发展历史 这期好不容易能获知关于抖音的增长期的内部故事 很多故事以及认知很启发我
于礼
1个月前 广东
2
当你今天不知道做什么,无脑的打开一个 App,这种心智是可以击穿一切的。本质上,抖音的竞争对手是“游戏”。
苏格拉底798
1个月前 河北
1
15:09 字节为什么做不好社交?除了微信,谁都没成功啊
苏格拉底798
1个月前 河北
1
15:09 字节为什么做不好社交?除了微信,谁都没成功啊
苏格拉底798
1个月前 河北
1
15:09 字节为什么做不好社交?除了微信,谁都没成功啊
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