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你好，我是 Hao，一名从策划转型为项目经理的游戏人。

本期内容聚焦“项目管理入门”，解答许多人关心的问题：没有经验，能转做PM吗？项目管理都学什么？

我将从零出发，带你系统了解现代项目管理的核心知识结构，特别结合游戏研发实践，讲解以下重点内容：

• 项目管理的起源与发展


• 范围、进度、成本、质量、风险五大核心管理领域


• 沟通、团队协作与变更控制的实操建议


• 游戏项目的特殊挑战与真实案例分析


• 高效使用项目管理工具

本期适合项目管理初学者、游戏从业者、想要转型为PM的你。

关注我，掌握项目管理方法论，用系统思维统筹复杂项目！

关于Hao：

• 9年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证


• 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验


• 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南