【本集简介】

本期节目深入探讨了360度评估工具的使用误区，提出了该工具不应仅仅用于打分评级，而应更多关注员工的贡献和潜力，避免打击创新和个性鲜明的人才。

【主要内容】

00：01 引言：360度评估的常见误区

01：00 核心话题：360度评估的潜在问题

02：05 案例分析：评估工具如何奖励平庸

03：00 新视角：从评估到调查的转变

04：00 管理原则：不伤害奋斗者

05：00 加班文化：效率与贡献的权衡

06：00 反思：人才识别体系的真正目标

07：00 结语：如何发现和激励真正的人才

【节目主播】

大嘴老师，华为KOL，厦门大学经济学院硕导，厦门国家会计学院讲习教授。

花花，任职华为多年，擅长企业战略管理、人力资源管理。

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——让打胜仗的思想成为一种信仰！

蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。