继百度之后，美团点评成为医美获客主场，后来遭遇了抖音、小红书等流量平台挑战，处境变得不再那么傲视群雄，不过，至今它依然怀揣着一颗医美“霸权”梦，能不能美梦成真，就看未来的一两年如何决策、如何执行。

一个有意思的现象是乱拳可能打死老师傅。美团点评的医美团队，为了迎战各路平台雨点般的乱拳，开始深入研究医美行业的门道，它们的团队也确实是所有流量平台中最懂医美的一个。然而懂的往往干不过不懂的，抢流量的时候，可没人讲什么武德。

从业务逻辑上看，美团点评是唯一可以在医美获客生态上形成闭环的平台，就医者通常要看过评价之后，才能完成下单，这是它天然的优势。正是在这种背景之下，美团点评在深耕医美的时候，耕得越深，挑战越大。

站在旁边者的角度看，它的医美团队是想做正确却艰难的事，这似乎与互联网平台急功近利的秉性不太一样，不知道这次能走多远。百度已经折腾好几回了，对的事情，一次也没弄成。流量平台的模式一旦形成，就被“路径锁定”，能转型成功和从底层逻辑上迭代的并不多。