【本集简介】

华为流程内控揭秘，看这家企业如何构建坚实防线！从前端灵活到平台支撑，从主干统一到末端适配，每个环节都藏着大学问。任正非强调简化流程、责任到人，让业务主管戴上紧箍咒。财务监控、稽查、CT测试...层层把关，确保数据真实可靠。财报内控更像全科体检，定期检查，不留隐患。这样的内控体系，你认为能帮助企业走向成功吗？

【主要内容】

02:00 促进组织内部活力与知识共享：业务与监控干部的循环轮换制度

04:02 华为的财报内控：做正确的事，保护公司信誉和品牌形象

06:05 华为财报内控：真实反映业务运营，稳健合规的要求

08:06 财务报告的真假之争：账实相符的重要性与实现方式

10:07 从内控到管理：华为的财报实践对企业的启示

【节目主播】

吴老师，蓝血研究金牌顾问。

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——让打胜仗的思想成为一种信仰！

蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。