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6分钟
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2个月前
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简介...
【本集简介】
本期节目深入探讨了华为独特的退休制度,特别是其虚拟受限股计划,分析了该制度如何为员工提供长期稳定的收入,以及背后的巨大代价和员工面临的挣扎。
【主要内容】
00:01 引言:华为退休制度的吸引力
00:10 核心话题:虚拟受限股制度
00:25 关键机制:退休后保留分红权
01:00 对比分析:华为与其他科技公司的激励模式
02:30 代价揭示:高强度工作与严苛考核
03:15 家庭与健康的牺牲
04:18 员工挣扎:继续工作还是享受退休
05:45 总结:华为退休制度适合谁
【节目主播】
大嘴老师,华为KOL,厦门大学经济学院硕导,厦门国家会计学院讲习教授。
花花,任职华为多年,擅长企业战略管理、人力资源管理。
------------------------------
——让打胜仗的思想成为一种信仰!
蓝血研究院,以“赋能中国企业打胜仗”为使命,经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践,创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型,形成适用于中国企业的方法论和管理工具,通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式,全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。
本期节目深入探讨了华为独特的退休制度,特别是其虚拟受限股计划,分析了该制度如何为员工提供长期稳定的收入,以及背后的巨大代价和员工面临的挣扎。
【主要内容】
00:01 引言:华为退休制度的吸引力
00:10 核心话题:虚拟受限股制度
00:25 关键机制:退休后保留分红权
01:00 对比分析:华为与其他科技公司的激励模式
02:30 代价揭示:高强度工作与严苛考核
03:15 家庭与健康的牺牲
04:18 员工挣扎:继续工作还是享受退休
05:45 总结:华为退休制度适合谁
【节目主播】
大嘴老师,华为KOL,厦门大学经济学院硕导,厦门国家会计学院讲习教授。
花花,任职华为多年,擅长企业战略管理、人力资源管理。
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——让打胜仗的思想成为一种信仰!
蓝血研究院,以“赋能中国企业打胜仗”为使命,经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践,创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型,形成适用于中国企业的方法论和管理工具,通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式,全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。
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空空如也
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