【本集简介】

本期节目深入探讨了华为如何通过精密的留人机制，包括时间锁定效应、多维度激励、高压换高薪模式、不对称的离职成本以及奋斗者文化，有效地减少员工流失，增强员工的归属感和忠诚度。

【主要内容】

00：01 引言：华为员工流失现象的探讨

00：31 核心话题：华为的留人机制

01：16 时间锁定效应：精密的时间编排

02：05 多维度激励：金钱、股权与晋升

02：56 高压换高薪：压力与回报的平衡

03：50 不对称的离职成本：内部与外部的不对等

04：48 奋斗者文化：精神驱动与身份认同

05：49 总结：华为留人智慧的全方位解析

【节目主播】

大嘴老师，华为KOL，厦门大学经济学院硕导，厦门国家会计学院讲习教授。

花花，任职华为多年，擅长企业战略管理、人力资源管理。

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——让打胜仗的思想成为一种信仰！

蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。