【本集简介】

华为通过独特的股权激励体系，将员工从打工者转变为公司主人，引入虚拟股概念，优化激励机制，稳定核心团队，保持控制权。面对全球化挑战，推出TUP计划，确保激励公平性，增强国际竞争力。华为股权激励关注长期发展，通过严谨操作逻辑，实现个人与企业双赢。

【主要内容】

00:10 华为股权激励战略解析：从内部集资到虚拟股的演变

02:19 华为的股权激励创新与全球化策略

04:15 华为股权激励成功背后的十步操作逻辑

05:26 华为股权激励的标准化流程与关键要素

【节目主播】

吴老师，蓝血研究金牌顾问。

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——让打胜仗的思想成为一种信仰！

蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。