时长:
58分钟
播放:
1.35万
发布:
1个月前
简介...
本期嘉宾
梁狗蛋:微信公众号「梁狗蛋」主理人、播客「狗不扯Damn」主理人
薛蓓蓓:企业出海咨询创业者
大家好,欢迎来到大方谈钱,这是一档由华夏基金出品的播客栏目。我是梁狗蛋也是本期的嘉宾主持。今天我们请到一位一线的出海的探索者薛贝贝老师来跟我们聊一聊跟出海相关的一些话题。
Timeline:
00:30 从券商研究员到在欧洲创业:为什么连续跨界反而成了出海的超能力?
01:47 穿越回“穷游网”BBS时代:旅行攻略如何成为中国出海文化的初代文本?
03:01 创业经历中的挑战:收入一夜为零,如何在发薪日前72小时拿到救命钱?
04:00 绝境转型:从退税服务转向“商品出海+财税法”一体解决方案
07:29 创业者财务第一课:利润表是面子,现金流才是命子
09:28 出海地图漫游:东南亚、欧美、中东非洲——产能布局背后的市场逻辑
10:49 中国出海2.0:从“产品替代”到“输出行业标准”的本质跨越
12:47 什么是真正的“标准出海”?高铁、5G和苹果供应链的启示
16:13 文化差异现场:一个手势引发的品牌危机
17:38 欧美运营成本差异:多语言、分散税制如何推高成本?
20:57 欧洲市场细分攻略:不同国家消费偏好差异,品牌该如何适配?
23:25 欧洲线上投放困境:语言壁垒下,高效试错为何难复制?
25:00 税务实务差异:不同国家税率复杂性不同,系统如何跟上税务迷宫?
27:00 标准化与本地化的永恒博弈:从麦当劳全球SOP看跨国管理真实难度
28:50 隐形后盾:国家软实力如何为中国企业出海“撑伞”?
30:24 从“世界工厂”到“体系型选手”,外界如何看待中国嬗变?
33:51 年轻人该投身出海吗?薛贝贝提出“第一性原理”思维的重要性
37:16 不同市场工作习惯差异:制度与文化背景下的行为逻辑
40:00 出海本质是“信息差生意”:如何发现、利用并解决不对称?
41:43 给求职者的建议:关注上市公司出海部门,外派经历是“硬通货”
44:30 东南亚迷思:割裂市场与信任重建,难点在哪?
47:45 出海服务链全景:从投流、物流到财税法律,处处缺人
51:41 跨文化管理的最大陷阱:如何识别被文化冲突掩盖的真问题?
54:29 管理学里的“接地气智慧”:本土实践如何补位教科书?
56:12 出海第一步往哪走?从“文化衔接区”寻找落脚点
本期制作
嘉宾:梁狗蛋、薛贝贝
主播:章衡 惟惟惟
制作:余冬
温馨提示:播客大方谈钱由华夏基金出品,所有投资相关内容皆以交流分享为目的,仅供参考,不构成任何市场预测、判断,或投资、咨询建议。本节目不作为个股推荐,不作为任何法律文件,内容中的所有信息或所表达意见不构成投资、法律、会计或税务的最终操作建议,华夏基金不就资料中的内容对最终操作建议做出任何担保。在任何情况下,本公司不对任何人因使用本资料中的任何内容所引致的任何损失负任何责任。我国基金运作时间较短,不能反映股市发展的所有阶段。市场有风险,入市需谨慎。
梁狗蛋:微信公众号「梁狗蛋」主理人、播客「狗不扯Damn」主理人
薛蓓蓓:企业出海咨询创业者
大家好,欢迎来到大方谈钱,这是一档由华夏基金出品的播客栏目。我是梁狗蛋也是本期的嘉宾主持。今天我们请到一位一线的出海的探索者薛贝贝老师来跟我们聊一聊跟出海相关的一些话题。
Timeline:
00:30 从券商研究员到在欧洲创业:为什么连续跨界反而成了出海的超能力?
01:47 穿越回“穷游网”BBS时代:旅行攻略如何成为中国出海文化的初代文本?
03:01 创业经历中的挑战:收入一夜为零,如何在发薪日前72小时拿到救命钱?
04:00 绝境转型:从退税服务转向“商品出海+财税法”一体解决方案
07:29 创业者财务第一课:利润表是面子,现金流才是命子
09:28 出海地图漫游:东南亚、欧美、中东非洲——产能布局背后的市场逻辑
10:49 中国出海2.0:从“产品替代”到“输出行业标准”的本质跨越
12:47 什么是真正的“标准出海”?高铁、5G和苹果供应链的启示
16:13 文化差异现场:一个手势引发的品牌危机
17:38 欧美运营成本差异:多语言、分散税制如何推高成本?
20:57 欧洲市场细分攻略:不同国家消费偏好差异,品牌该如何适配?
23:25 欧洲线上投放困境:语言壁垒下,高效试错为何难复制?
25:00 税务实务差异:不同国家税率复杂性不同,系统如何跟上税务迷宫?
27:00 标准化与本地化的永恒博弈:从麦当劳全球SOP看跨国管理真实难度
28:50 隐形后盾:国家软实力如何为中国企业出海“撑伞”?
30:24 从“世界工厂”到“体系型选手”,外界如何看待中国嬗变?
33:51 年轻人该投身出海吗?薛贝贝提出“第一性原理”思维的重要性
37:16 不同市场工作习惯差异:制度与文化背景下的行为逻辑
40:00 出海本质是“信息差生意”:如何发现、利用并解决不对称?
41:43 给求职者的建议:关注上市公司出海部门,外派经历是“硬通货”
44:30 东南亚迷思:割裂市场与信任重建,难点在哪?
47:45 出海服务链全景:从投流、物流到财税法律,处处缺人
51:41 跨文化管理的最大陷阱:如何识别被文化冲突掩盖的真问题?
54:29 管理学里的“接地气智慧”:本土实践如何补位教科书?
56:12 出海第一步往哪走?从“文化衔接区”寻找落脚点
本期制作
嘉宾:梁狗蛋、薛贝贝
主播:章衡 惟惟惟
制作:余冬
温馨提示:播客大方谈钱由华夏基金出品,所有投资相关内容皆以交流分享为目的,仅供参考,不构成任何市场预测、判断,或投资、咨询建议。本节目不作为个股推荐,不作为任何法律文件,内容中的所有信息或所表达意见不构成投资、法律、会计或税务的最终操作建议,华夏基金不就资料中的内容对最终操作建议做出任何担保。在任何情况下,本公司不对任何人因使用本资料中的任何内容所引致的任何损失负任何责任。我国基金运作时间较短,不能反映股市发展的所有阶段。市场有风险,入市需谨慎。
评价...
空空如也
小宇宙热门评论...
_皆小喜jessie
1个月前
广东
13
嘉宾的口条非常好,没有任何嗯嗯啊啊的口水词,逻辑和表达都很清楚
Ass嘟嘟
1个月前
河北
11
「🚢出海」
自然人出海、法人出海(产品出海 or 当地注册公司)。
电商是零售的一部分,零售和贸易是比较相对立的两个行业。
贸易赚的是周转率+杠杆率,薄利多销。更偏供应链层面。
零售类更偏To C,小件高毛利的模式。
「✅利润表是面子,现金流才是命子」
现金流量表决定了当下能活几个月;
资产负债表,是对历史的过往的很多情况的记录。
财务分析最重要的,是在现金流量表和资产负债表之间找差异。
「✅中国出海2.0」
1.0阶段更多是基于低廉的成本,做产品替代。
2.0时期,我们在很多行业变成了领军者而不是追随者,输出行业标准。
从产品出海 → 供应链出海 → 标准出海。
「✅标准出海」
商品的产业标准。比如高铁、5G。
第一,最大限度的让互相之间的容错最高、效率最高。第二,当我们是标准的制定者,在这个过程中,更能取得超额利润。
龙头企业带着一批企业出海。这一批龙头企业内部的管理体系、产品质量标准、批量化出海之后的外溢。
对于企业,一方面希望全球标准化,另一方面全球不同国家、区域、语言、财税法规,又有本地化的需求。
出海,最大的拦路虎从来都不是“你知道”的困难,而是“你不知道你不知道”。
「✅欧洲市场」
1)语言不统一
欧洲传统线下零售商的影响力,远大于品牌。
在中国,品牌的影响力非常大,尤其是大的奢侈品品牌。所以国人在做投资时,天然认为渠道的价值没有品牌的价值大。
把欧洲线下经济比线上经济发达归结为文化的影响,但更大的原因是语言不统一,成本更高。
在跨国、跨区域、跨语言文化的地方,会把环节切得更散,很难出现一家通吃。
2)细分攻略
如果是有一定的指向性的品牌,是往功能性投放,还是漂亮/美/精致投放,是完全不同的思路。或者在不同的国家,宣传策略会有差异。
3)线上投放困境
中国也有差异,但可以用一套语言、一套短视频快速测试。
而欧洲不行,最终是成本的问题。
「✅税务实务差异」
第一,标准化成本最低,本地化要投入大量的成本,怎么取得中间值?
第二,国内是一个大统一的市场。虽然不同城市的投放策略、商业环境有所不同,但基建是类似的。但欧洲不是。
西方的跨国企业,专门有一整套的制度基于此建立。可能到中国有一定程度上本土化会很蠢,但已经是它在全球的视角下成本最低的选择了。
到最后都是成本。
「✅美国+日本模式的结合」
国家本身的政治影响力、军事影响力、文化影响力,肉眼可见的在增强,是很重要的软实力对外输出。
体系化出海,也是一个在标准和本地化之间的平衡。
经济 + 出海。比如经济 + 军事、经济 + 政治、经济 + 文化。
出海,一定程度上也在施加我们的外交影响力,以润物细无声的方式,慢慢让中国的叙事、声音,让大家更好的接受。
随着中国的影响力逐渐的增强,我们的软实力、软文化,会以不同的方式在现代性下面进行渗透。
「✅第一性原理」
具备国际化视野下的人很少。
你思考问题的视角,你是经验学习型还是逻辑外推型的学习方式?
如果你是一个标准的经验习得型,且习得速度偏慢,不适合出海。因为在跨境领域,至少要面对两个不同的文化冲突和当地的法律法规的冲突,“我不知道我不知道”。
不能过度的依赖前人的经验。他的经验会不会只是他看到的世界还不够?
如果你学东西非常快,全球化视野比较强,对标准化的理解比较深,逻辑体系很强,第一性原理理解更深,适合跨界。
「✅信息差」
跨境赚的是信息不对称的钱,因为跨境永远存在信息不对称。
要赚信息不对称的钱,自己要先发现信息不对称的点,而不是当地人告诉你。
「✅求职」
第一,关注上市公司出海部门。上市公司一般要做出海业务,都会在年报、半年报里披露。
第二,接受外派。愿意去就是非常大的优势。
日常工作内容偏重复性,在自己熟知领域中做的很好,但学新东西很慢的人,不适合出海,不限行业。跟学习能力有关系。
「✅东南亚」
第一,东南亚是一个天然相对割裂的市场,这一轮中国企业出海,相对理性,都被教育过一轮了。最后都是成本的问题。
第二,那边的华人在过去的五年期间,被国内去的第二波人收割的很惨,怎么取得信任。
「✅出海服务链全景」
企业出海方方面面需要基建,从投流、物流到财税法律,处处缺人。
每一个领域到海外都是一个新的知识。比如会计准则已经是非常标准了,一旦跨境全是新的。
跟行业没有关系,你是要善于变化的。
产品出海、供应链出海,本质上是物理性商品的出海;服务性出海,一定是跟着商品出海,物理性的移动,只要有位移,就会有信息不对称,服务业就会产生巨大的商业性机会。
「✅跨文化管理的最大陷阱」
既借鉴人家的经验,也要有自己的一些变形。
文化冲突会掩盖真实的矛盾,让决策者很难判断真问题,最后演化成人的矛盾。已经不是就事论事了。
不怕一元文化,最怕双文化。双文化是最形成对抗的。
毛选是非常好的管理学教材。
一石
1个月前
浙江
3
税收政策决定了社会形态,欧洲普通人动不动一半上交
查了个查
1个月前
浙江
2
太喜欢这一集,嘉宾几乎瞬间可以举一反三,对话很轻松,但又是干货满满。爱了。
喜热的冰
3周前
上海
2
受益匪浅 多请这个嘉宾
HD109257z
4周前
上海
2
有没有嘉宾的简介或者社交账号?谢谢
束负木木
1个月前
广西
1
狗蛋老师都做博客了
一ksana
1个月前
广西
1
57:08 期待本期嘉宾返场🌹
宇宙牌香水
1个月前
德国
1
超级喜欢这一期,很多点都心有戚戚焉
HD601980o
1个月前
广东
1
狗蛋怎么不写段子跑来主持节目了。
猞狸在这里
4周前
浙江
1
贝贝老师口条真好,干货满满
KBM
1个月前
上海
1
53:55 女嘉宾讲得非常生动和写实听后很感兴趣。请问一下有没有方法或者联系方式?能联系到女嘉宾他们公司?
天地第一树
4周前
上海
1
虽然我生活中接触不到嘉宾讲的内容,不过听了大开眼界。非常有趣。
Its_Sven
4周前
广东
1
嘉宾逻辑清晰,听起来太舒服了
MIRROR_5380
4周前
北京
0
13:46 标准出海也是话语权的体现。
独立特行的猫
4周前
四川
0
出海跨境都不都是to c 还有to b呀 阿里巴巴国际站🤣
Tribianie
3周前
山东
0
最后说的是毛选吗,《毛泽东选集《》吗
当年情_
3周前
四川
0
期待返场 听了两遍嘻嘻
驚蟄_Wh3B
3周前
北京
0
女嘉宾声音好好听,好干净
g0at
3周前
山西
0
42:09 我今年毕业,就找到外派工作😂