【本集简介】

本期节目深入探讨了大型科技公司内部服务解决方案销售部（SSD）的起源、发展及其面临的挑战。通过分析SSD在公司结构中的独特定位、内部博弈以及人才流失问题，揭示了其在组织中的复杂角色和价值。

【主要内容】

00：01 引言：SSD部门的背景介绍

01：00 SSD的起源：从全球技术服务部（GTS）独立

02：00 SSD的早期地位：公司内部的“脏不拉几的小屁孩”

03：00 SSD的成长：通过管理服务和总包服务实现突破

04：00 SSD的挑战：内部博弈与人才流失

05：00 SSD的价值：客户关系与综合解决问题能力

06：00 SSD的商务能力：合同框架与竞争对手信息的掌握

07：00 SSD的未来：如何在大型组织中找到自己的位置

08：00 总结：SSD的挑战与价值并存，组织如何有效利用专业能力

【节目主播】

大嘴老师，华为KOL，厦门大学经济学院硕导，厦门国家会计学院讲习教授。

花花，任职华为多年，擅长企业战略管理、人力资源管理。

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——让打胜仗的思想成为一种信仰！

蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。