No.67:王宁:“灭火”Labubu背后的反直觉商业哲学
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No.67:王宁:“灭火”Labubu背后的反直觉商业哲学

30分钟 199 1周前
节目简介
来源:小宇宙
主播| 张欢
2025年,泡泡玛特成立第15年。这一年,公司经历了核爆式增长——整体增速从常规的双位数直接跃升至200%。旗下IP Labubu成为全球顶流,与《哪吒》、黑神话悟空并列为2025年三个现象级国产IP。
但这三个IP中,Labubu走的是一条完全不同的路。它没有电影叙事支撑,没有游戏世界观铺垫,仅凭一个形象就成了全球爆款。
然而,就在Labubu最火、所有人都觉得泡泡玛特应该趁热打铁、疯狂变现的时候,王宁做了一个反直觉的决定:给爆款"灭火"。
他们暂停了大量新品发布,将原定2025年的产品推迟至2026年,暂停了几乎所有线下营销,甚至严控授权以避免IP过度消耗。内部甚至设定目标,要将Labubu的销售占比控制在35%以内。
这太反常了。
哪有公司在产品最火的时候给自己降温的?
但这就是王宁。这不是他第一次做出这种反常识的决策,也不会是最后一次。
15年的创业历程,王宁想明白了哪些反常识的道理?这些道理,对我们今天做企业、做投资、做任何长期的事情,又有哪些启发?今天,我们这期播客就来深度拆解这位年轻创业者的反直觉商业哲学!
【时间轴】
00:01:42:尊重时间、尊重经营
00:09:57:Say No的公司——克制的力量
00:16:00:IP的新认知框架
00:21:20:从全球化到集团化
00:26:55:其他商业哲学与AI时代的挑战
【参考资料】
《因为独特》李翔
2026年李翔与王宁的最新访谈
【 收听方式 】
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