默默扛事儿的老实人，要如何增加可见度？

大家好！许久不更新，感谢大家的包容。
最近的确是太忙了，基本每天下班都要12点以后。不过大家放心，只要我稍微有点空，还是会回来的。
那么今天回归，就说一个非常非常常见的问题吧，就是“默默扛事儿的老实人，要如何增加可见度”。
00:01:38 能够“默默扛事儿”的人，都有这两个特征，千万不要妄自菲薄
00:08:03 增加可见度的第一个点，就是沟通。沟通并不是“做了屁大点事儿就到处显摆”，而是“不要闷声憋大招”，在事前，先把方案找个合适的方式与老板沟通，在事中，也尽可能地involve老板，有初步结论，先跟老板碰一下
00:17:40 把老板拉进来的重要价值，远远不止“沟通露脸”这么简单，这是一个“扯虎皮做大旗”的机会。对这个事情，有3个理解：
* 很多事情，事前拉通协调，让老板出面，比对方不配合你事后告状的效果好1万倍
* 100句事后复盘，不如10句一起共事。这个事情，只要老板亲自参与了，就会对你的结论有更佳多的ownership
* 最后，不要怕遇到问题求助老板。合理的求助可能对你最终的效果是加分而不是减分的
00:26:10 那么前面讲了事前沟通，以及在办事儿的过程中，尽可能involve老板，那么最后的述职、汇报的场合，自然也不能小看。不仅要说结果，因为结果是老板知道的，我们更要说过程，说故事，说细节
最后送大家一句话：有些事儿值得抗，有些事儿、有些人，如果从根上就不对，也没有太大必要把自己搭进去。
祝大家都能度过美好的一周！
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