📝 本期播客简介
本期我们克隆了：由 Lenny Rachitsky 主持的播客《Lenny's Podcast》
本期嘉宾 Jake Knapp 和 John Zeratsky 是大名鼎鼎的“设计冲刺”（Design Sprint）的创造者。他们发现，许多创业公司失败的根源，要么是核心团队对“为谁解决什么问题”这类基本问题都无法达成共识，要么是从不测试自己的想法。为此，他们创造了一套全新的框架——“基础冲刺”（Foundation Sprint），一本之前一直缺失的、用于打磨和验证产品想法的“操作手册”。在这场对话中，你将学到如何用短短 10 个小时，带领团队完成一套系统的决策流程，最终得出一个清晰的“创始假设”。为什么用 AI 快速开发反而更容易做出平庸产品？如何用一张 2x2 矩阵图把所有竞争对手都扔进“失败者象限”？如何用“魔法透镜”在多个产品路径中做出最佳选择？这可能是你产品历史上投入回报率最高的两天，它将帮你省下数月埋头开发的冤枉路。
⚙️ 本期嘉宾
Jake Knapp 和 John Zeratsky，“设计冲刺”和“基础冲刺”框架的创造者，畅销书《Sprint》和《Click》的作者。他们曾在 Google Ventures 工作，与数百家初创公司（如 Slack、Uber 等）合作，完善了他们的方法论。现在是 Character Capital 的合伙人，专注于投资种子前和初创期公司。
📒 文字精华
🌟 精彩内容
🤷 “我们的客户是谁？” 为什么创始人连基本问题都答不一致？
Jake Knapp 指出，一个常见的危险信号是，当问及目标客户时，三个联合创始人会给出三个不同的答案。许多团队看似在全速前进，但对最基本的问题却缺乏共识。“基础冲刺”的第一步就是通过“独立工作，共同决策”的方式，让团队在客户、问题、竞争和自身优势等基础问题上达成一致，为后续的战略讨论打下坚实地基。
“我们跟创始人聊天的时候，经常会遇到一种情况，你问一个问题，自己都觉得有点不好意思，比如说：‘那个……你们的目标客户到底是谁？’ 结果三个联合创始人，说出三个不一样的答案。”
🐢 慢下来，才能走得更快：为什么用 AI 快速开发反而会拖慢你？
当所有人都想用 AI 加速开发时，John Zeratsky 却发出了逆向警告。他观察到，团队越是依赖 AI 快速生成产品，产品就越容易变得同质化、没有特色。真正的竞争优势来自于那些艰难的、深度的思考。在兴奋地投入开发之前，创造一个能慢下来的环境，想清楚是什么让你的产品独一无二，从长远来看反而会让你走得更快。
“我们观察到一个现象，当团队用 AI 快速开发产品时，AI 生成或辅助的成分越多，产品就越容易变得同质化、没特色。你应该给自己创造一个能慢下来的环境，去做一些艰难的、深度的思考，想想究竟是什么能让你的产品独一无二。有时候，跑得太快，从长远来看反而会拖慢你的脚步。”
🎯 把对手扔进“失败者象限”：用 2x2 矩阵找到你的必胜承诺
如何让产品脱颖而出？关键在于找到一个清晰且与众不同的客户承诺。“基础冲刺”的核心步骤，就是引导团队创建一张类似乔布斯发布 iPhone 时的 2x2 矩阵图。通过评估多个差异化维度，找到能将所有竞争对手都归入“失败者象限”（Loserville）的组合，从而确立自己的“必胜承诺”。这个承诺必须同时满足两个条件：团队能实现它，并且客户真正在乎它。
“我们想要一种看世界的方式，能把所有竞争对手都归入‘失败者象限’（Loserville）。然后我们要问：‘好，如果你能实现这个，并且这个承诺对客户有吸引力。’ 这两点必须同时为真。你能实现它吗？客户在乎并相信它对他们重要吗？如果这两点都为真，你就有一个非常有吸引力的承诺，你的产品就有可能非常成功。”
🧪 从“创始假设”到满分记分卡：一套验证想法的完整操作手册
“基础冲刺”的最终产出，是一个凝练的“创始假设”填空句，它将团队的所有关键决策浓缩为一句话。这个假设并非终点，而是后续一系列“设计冲刺”的起点。通过制作原型、与真实客户访谈，并使用“记分卡”来系统评估假设的每一部分，团队可以清晰地看到哪些有效、哪些无效，从而将一个“满篇红字”的早期想法，迭代为一个“全线飘绿”的制胜方案。
“所有这些加起来，就构成了一个类似填空句的‘创始假设’：‘如果我们用（这种方法）为（这类客户）解决了（这个问题），我们相信他们会选择我们而不是竞争对手，因为我们有（差异化优势一）和（差异化优势二）’……然后就可以说：‘好了，我们去测试一下，确保这是真的。’”
🌐 播客信息补充
本播客采用原有人声声线进行播客音频制作，也可能会有一些地方听起来怪怪的
使用 AI 进行翻译，因此可能会有一些地方不通顺
如果有后续想要听中文版的其他外文播客，也欢迎联系微信：iEvenight
空空如也
暂无小宇宙热门评论
