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14小时前
简介...
2025年10月,《纽约客》刊登了一篇标题刺眼的文章:《人工智能会将你困在“永久底层阶级”吗?》。
文章警示:AI的发展可能重塑社会结构,让大量人陷入一个难以翻身的“新底层”。资本拥有者将用购买算力来完成工作,而缺乏技能的人则会逐渐丧失经济与社会流动性。
这并非耸人听闻。
回望工业革命——
* 珍妮纺织机让手工织工失业
* 流水线让技术工变成螺丝钉
* 今天,AI 正进一步压缩知识工作者的壁垒
但历史一直在告诉我们——
技术淘汰的,从来不是“人”,而是“不适应变革的人”。
正是在这样的时代背景下,纳瓦尔在《Internapalooza》访谈中的思想显得格外重要。
他没有讨论“如何避免被AI淘汰”,
而是从更底层的逻辑出发,给出了一种“如何构建不被时代丢下”的方法模型。
它们并不是“职业建议”,而是一套可迁移、可复利、可贯穿一生的思维系统。
shownotes
1.纳瓦尔的核心思想:用头脑赚钱,而不是用时间赚钱
拼命工作 ≠ 提高上限
职业的复利来自大方向的正确选择
科技行业与创新中心 → 本时代最高杠杆环境
2.AI 是“自学者的超级引擎”
AI 让学习变成:随时、随地、随个体认知水平
未来最重要的能力不是“掌握技能”,而是能用 AI 快速掌握技能
3.告别标签:成为“创造者”而不是“岗位型人才”
过时的心智框架:“我是程序员 / 我是设计师”
AI 模糊职业边界 → 真正的竞争力来自你能创造什么
4.长期人脉与“识人”能力
和谁一起做,比做什么更重要
纳瓦尔的人际筛选:好奇心 + 勤奋 + 低自我 + 诚实
最好的关系建立方式:一起做事,而不是社交
5.Naval 不是在给“职业建议”,而是在给“职业模型”
职业不是规划出来的,是搜索和筛选出来的
人生是一套自我演化系统
三个核心问题:
我天然对什么好奇?
我在哪些事上有独特优势?
我能和哪些人一起长期成长?
6.创业与管理:如何打造“枪管型团队”
招聘慢,解雇快,高薪酬只为高创造性产出
每个人都必须是“枪管”——自主驱动,而不是被指挥
文化 ≠ 口号,而是执行里证明的东西
7.AI 时代真正的自由
真正的财富来自三件事:
兴趣 提供方向
好奇心 提供动力
长期关系 提供复利
REF
* Naval Ravikant × Internapalooza 对话(2025)
* 《纽约客》2025.10.8 “Will AI Create a Permanent Underclass?”
文章警示:AI的发展可能重塑社会结构,让大量人陷入一个难以翻身的“新底层”。资本拥有者将用购买算力来完成工作,而缺乏技能的人则会逐渐丧失经济与社会流动性。
这并非耸人听闻。
回望工业革命——
* 珍妮纺织机让手工织工失业
* 流水线让技术工变成螺丝钉
* 今天,AI 正进一步压缩知识工作者的壁垒
但历史一直在告诉我们——
技术淘汰的,从来不是“人”,而是“不适应变革的人”。
正是在这样的时代背景下,纳瓦尔在《Internapalooza》访谈中的思想显得格外重要。
他没有讨论“如何避免被AI淘汰”,
而是从更底层的逻辑出发,给出了一种“如何构建不被时代丢下”的方法模型。
它们并不是“职业建议”,而是一套可迁移、可复利、可贯穿一生的思维系统。
shownotes
1.纳瓦尔的核心思想:用头脑赚钱,而不是用时间赚钱
拼命工作 ≠ 提高上限
职业的复利来自大方向的正确选择
科技行业与创新中心 → 本时代最高杠杆环境
2.AI 是“自学者的超级引擎”
AI 让学习变成:随时、随地、随个体认知水平
未来最重要的能力不是“掌握技能”,而是能用 AI 快速掌握技能
3.告别标签:成为“创造者”而不是“岗位型人才”
过时的心智框架:“我是程序员 / 我是设计师”
AI 模糊职业边界 → 真正的竞争力来自你能创造什么
4.长期人脉与“识人”能力
和谁一起做,比做什么更重要
纳瓦尔的人际筛选:好奇心 + 勤奋 + 低自我 + 诚实
最好的关系建立方式:一起做事,而不是社交
5.Naval 不是在给“职业建议”,而是在给“职业模型”
职业不是规划出来的,是搜索和筛选出来的
人生是一套自我演化系统
三个核心问题:
我天然对什么好奇?
我在哪些事上有独特优势?
我能和哪些人一起长期成长?
6.创业与管理:如何打造“枪管型团队”
招聘慢,解雇快,高薪酬只为高创造性产出
每个人都必须是“枪管”——自主驱动,而不是被指挥
文化 ≠ 口号,而是执行里证明的东西
7.AI 时代真正的自由
真正的财富来自三件事:
兴趣 提供方向
好奇心 提供动力
长期关系 提供复利
REF
* Naval Ravikant × Internapalooza 对话(2025)
* 《纽约客》2025.10.8 “Will AI Create a Permanent Underclass?”
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