【本集简介】

华为将价值评价与分配的艺术理念转化为实践，构建了一个多维度、全周期的激励体系，旨在激发员工潜能和促进其成长。该体系以向奋斗者倾斜为核心，强调内在动力而非单纯满足需求，注重公平性和激励的有效性。华为采用多层次激励机制，包括薪酬、股权激励及文化、使命驱动，形成动态调整、不断进化的激励体系。

【主要内容】

00:10 华为激励体系的构建与文化内涵

03:51 华为的薪酬哲学与股权激励策略

05:39 华为激励体系的多维度实践与进化

【节目主播】

吴老师，蓝血研究金牌顾问。

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——让打胜仗的思想成为一种信仰！

蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。