【本集简介】

本期节目探讨了公司如何在国际技术标准领域中从边缘走向中心，通过内外兼修的策略，逐步在全球技术标准中取得话语权。

【主要内容】

00：01 引言：公司从边缘走向中心的重要性

02：09 核心话题：内外兼修的策略

04：25 案例分析：公司在爱丁堡会议的初次亮相

06：30 挑战与坚持：语言和技术差距的克服

08：45 关键时刻：从旁观者到参与者的转变

10：10 启示与思考：内外兼修的力量

12：15 技术突破：从跟随者到领跑者的转变

14：20 总结：内外兼修的策略对个人和组织的启示

【节目主播】

大嘴老师，华为KOL，厦门大学经济学院硕导，厦门国家会计学院讲习教授。

花花，任职华为多年，擅长企业战略管理、人力资源管理。

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——让打胜仗的思想成为一种信仰！

蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。