🎙️【本期简介】
这期节目,我们邀请到 BeBeBus 的创始人汪铂言。他曾在公司估值暴涨之际突然失忆,住院病危,一度无法认字与识人。但这场突如其来的“硬盘重启”,反而让他得以重新理解了“活着”的意义。他没有选择成为另一个人,而是选择更加真实地成为自己。
我们聊了很多:创业危机下的判断、团队管理中的信任边界、从供给走向需求的产品哲学,也聊了什么是“世界观决定目标”。他说:“创业不是为钱,而是为了留下点什么。”
聆听完本期内容,希望你也能在那条名为 “活着” 的路上,找到属于自己的信仰与方向。
👤 【嘉宾介绍】
汪铂言
他是高端母婴品牌 BeBeBus 的创始人,连续创业者,也是一位把“用户视角”做到极致的产品人。六年前品牌刚起步,如今 BeBeBus 已成长为母婴行业的顶流:年营收近 20 亿,线上会员超 200 万。
6 月 26 日,中国证监会国际司发布了 BUTONG GROUP(不同集团)境外发行上市备案通知书,标志着 BeBeBus 母公司即将赴港上市,迈向更大的国际舞台。
他曾在公司估值暴涨之际突然失去认知能力,住院病危,一度无法认字与识人。但这场突如其来的 “硬盘重启”,反而让他得以重新理解了 “活着” 的意义。
🕰️ 【精选时间戳】
00:00 创业者的“死亡复盘”:说得多做得少,我仍选择做自己
04:13 第一次危机:天猫链接被误删,公司营收归零
08:29 团队信任的建立:为什么“多做多错”也值得被接纳?
14:25 疫情期间卖“期货”:坚持主业而非追逐短期暴利
21:08 融资狂飙背后:千次对话带来的认知滋养
25:30 记忆崩塌:住院病危时的灵魂自省与现实安排
34:04 从效率到正确:重新定义企业管理与价值标准
40:20 婴儿床重构案例:从用户行为反推产品设计
46:55 世界观即护城河:不是抄不了产品,是抄不了思维
50:28 什么是信?创造才能延长生命的意义
🎤【创作团队】
主持人:张津剑
节目制作 & 出品:绿洲
声音设计 & 剪辑后期:声度 Studio
🎵【音乐】
Jordan Critz - Beau Et Rapide (Piano)
📚 【相关提及】
1. 哲学与认知
- “向死而生”:存在主义核心概念,贯穿全篇
- 佛家“转识成智”:认知转变即解脱
2. 商业理念
- “企业护城河是对用户价值的理解”:汪铂言在《母婴行业观察》采访中的表述,部分引用👇

- 从供给侧到需求侧的转型:产品价值源于用户使用而非生产成本
- “虚到实”的世界观决策模型:从愿景到行为的逆序设计
3. 创业实战
- 疫情卖“期货”:和用户的互相理解带回现金流回正
- 不靠BP路演:千次对谈中,复盘清晰的商业逻辑
- 婴儿床产品重构:免安装、非木质、功能整合,全源自于对用户的观察
💬 【互动时刻】
💡 你是否经历过“向死而生”的时刻?
💭 如果你明天就会离开,今天你最想成就什么?
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