【本集简介】

本期节目探讨了如何将过去的经验转化为未来的燃料，通过一家公司在高速扩张中遇到的管理问题及其解决方案，展示了系统性管理的重要性和实践经验。

【主要内容】

00：01 引言：经验浪费的普遍现象

00：22 核心话题：如何将经验转化为未来燃料

01：01 案例分析：公司高速扩张中的管理问题

01：56 学习借鉴：向IBM等成熟企业学习管理理念

02：26 管理转型：从运动式管理到系统性管理

03：01 流程优化：持续改进与追求合理

03：52 效率提升：减人增产与增质增效

04：10 人才观：实际才干与自我批判的重要性

04：45 经验沉淀：总结与复制成功的管理经验

【节目主播】

大嘴老师，华为KOL，厦门大学经济学院硕导，厦门国家会计学院讲习教授。

花花，任职华为多年，擅长企业战略管理、人力资源管理。

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——让打胜仗的思想成为一种信仰！

蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。