Vol.234 从AI小龙虾狂热，聊到企业体系化与产品NPD体系|HBG产品体系100讲

最近朋友圈刷屏装Openclaw小龙虾，但装完小龙虾，很多人还是在写周报、做汇报——没有方法论，工具难以解决业务的根本问题。
这和很多企业盲目引入流程相似，很多创始人直接照搬大厂模式，结果流程僵化、员工离职、甚至产品越开越多、定价混乱……这些看似是工具和流程问题，根源都是缺乏产品NPD系统化管理。
今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG产品NPD体系化100讲》：从装小龙虾到企业体系化，为什么盲目装工具、搬流程解决不了问题？产品NPD体系到底是什么？不同行业、不同阶段的企业，如何科学落地产品NPD体系？
【本期精华】
1:14 很多人都在装AI小龙虾，为何却用不起来？
5:42 企业盲目引入流程，为什么越引越乱？
10:19 产品NPD到底是什么？和“新品流程”有何区别？
11:19 产品NPD的进化史：从1.0到4.0版
12:35 IPD和NPD有何区别？
14:45 为什么产品NPD体系不能靠咨询公司搭建？
19:52 落地产品NPD体系，有哪四大坑？
25:17 中小企业如何搭建适合自己的产品NPD体系？
【往期节目】
* Vol.233 解读奥利奥 &肯德基&强生的失败案例：国际巨头为何产品创新也失败？| HBG商业失败史100讲
* Vol.232 解读耐克&Lululemon失败案例：服饰巨头产品创新也翻车？| HBG商业失败史100讲
* Vol.231 90%创始人被困在“频繁开品综合症”，如何从0搭建内部产品NPD系统化管理？
* Vol.230 创始人都在操心哪些产品问题？如何从0搭建内部产品NPD体系？|HBG产品NPD体系化100讲
* Vol.229 解读欧莱雅失败案例CASE合集1：有钱有人有科技，为何仍然翻车？| HBG商业失败史100讲
* Vol.228 解读欧莱雅失败案例CASE合集2：千亿美妆巨头创新为何失败？| HBG商业失败史100讲
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