在算法与AI主导传播的时代，媒介不再是信息的中介，而是认知的操作系统。
品牌不只是广告的购买者，更是内容生态的建造者。
当ROI下滑、信任塌陷、算法封闭、内容过剩，企业若不具备媒介360°能力，将失去与未来沟通的通道。
媒介复兴，不是情怀，而是系统性再造。
以下十问，是对当代品牌、企业与平台的终极体检
媒介十问总结
1、媒体投资回报 ROI）之问
今年的媒体投资回报率（ROI）如何？投入与成本是否成正比？增长与成本可控性如何？媒体的到达率、渗透率、转化率，能否助力品牌价值与溢价的可持续增长？
2、媒介 “商业新基建” 之问
是否认同 “媒介是商业新基建”？若认同，品牌是否由一把手、高管及全团队共同运营媒体，而非仅交给代理公司？
3、企业媒介360°能力之问
是否具备媒介360°能力？是否有战略级媒介能力（商业战略与媒体战略结合）、企业是否有专属媒介 OS（操作系统）、能否控制媒体触点（员工 KOC/KOS、销售人员、创始人是否承担媒体角色）？
4、内容复利之问
去年投入的媒体 / 广告预算中，今年及未来 5-10 年可复用的内容占比多少？如何区分 “消耗型媒体”（仅即时转化）与 “内容投资型媒体”（可持续增长）？
5、品牌媒体避免“软文化”之问
在“品牌即媒介”语境下，如何避免品牌媒体沦为高级软文或公关喉舌？
6、品牌竞争核心指标之问
在 AI、人、品牌皆为媒介的新竞争条件下，什么指标会成为品牌竞争的核心指标？该指标又该如何评估？
7、AI 媒介的企业转变之问
AI 已成为媒介，其门槛高低导致产出多样、声音杂乱，企业需做何种转变？能否理解 AI、用好 AI，并与 AI 共创？
8、内容泛滥下的品牌价值之问
AI加剧内容泛滥，噪音多、不可控因素多，品牌如何用好 AI 等基建，找到自身品牌价值，重塑价值观或搭建稳定的内容体系？
9、营销数据真假辨别之问
如何辨别营销数据真假？如何透过数据表象看到品牌及生意增长的本质。
10、算法黑箱的应对之问
面对算法黑箱，是继续被算法捆绑，还是找到可持续的生意增长之道。