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10分钟
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发布:
1个月前
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简介...
无论你的团队规模是30人还是300人,无论你的项目是RPG还是休闲游戏,游戏研发管理都可以归结为四件核心的事:管好需求、管好进度、管好质量、管好沟通。
这四件事构成了研发体系的"四个支柱"。
每个支柱如果出现问题,整个研发体系都会受到影响。
这一章,我们将系统性地分析这四个支柱,建立一个完整的研发体系认知框架。
🔗 延伸内容
* [游戏项目管理进阶课程]
* [模拟面试 / 简历优化服务]
* [游戏 PM 成长社区(含工作思考与案例沉淀)]
这四件事构成了研发体系的"四个支柱"。
每个支柱如果出现问题,整个研发体系都会受到影响。
这一章,我们将系统性地分析这四个支柱,建立一个完整的研发体系认知框架。
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空空如也
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