有没有可能构建一个普适、易懂的成长模型，让过去大型企业才有条件斥资开发的人才成长模型能超越组织的边界，变得人人懂、易用？

《人才基因》作者朱岩梅，曾任华大基因集团执行董事、执行副总裁、首席人才官，她结合自己30多年从事人才培养工作的经验和心得，巧妙地结合基因的比喻，来去搭建人才基因图谱，梳理出企业人才基因的五大元素：ATCGU“人才之树”模型，分别是Ability 能力素质；Traits 人格特质；Growth 终身成长；Commitment 目标承诺；Uniqueness独一无二性。这些要素相互交织，共同构成了一个全面而立体的人才发展框架。

这本书不仅站在企业和组织的角度，重新思考领导力与企业文化管理，更是一本个人成长指南，帮助职场新人找到成长的启示和动力。

本期思想早餐，晨读时间将对话《人才基因》作者朱岩梅，一起破解组织的生机密码。欢迎评论留言，与我们分享你的看法与观点。

｜本期主播｜

吴晨，著名财经作家、著有《突围》《商业场景》《潜流》和《超越乌卡》等（微博@财经作家吴晨）

｜本期嘉宾｜

朱岩梅，香港中文大学（深圳）公共政策学院副院长。曾任华大基因集团执行董事、执行副总裁、首席人才官，同济大学经济管理学院副院长，中国科技管理研究院常务副院长

｜时间轴｜

01:28 ATCGU，人才之树的“密码”

08:45 华大基因企业内部的人才实践

20:24 首席人才官朱岩梅的职场成长经验谈

26:55 领导力与企业文化：以微软CEO萨提亚·纳德拉为例

37:50 面对整顿职场的00后，管理者需要迭代哪些认知

48:43 领导者应该具备哪些人格特质？

53:16 职场新人如何获得职业生涯成长？

｜更多内容｜

小红书：@吴晨商业观察

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