时长：
17分钟
播放：
35
发布：
2周前
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简介...
内容概览：
* 冲突的四个来源
* PM的角色定位和边界
* 四个常见冲突场景及处理方法（需求可行性、需求变更、质量标准、技术限制）
* 协调核心技巧、跨职能会议怎么开
* 什么时候该上升、日常协作机制
* 协调者的心态
* 实操练习
* 冲突的四个来源
* PM的角色定位和边界
* 四个常见冲突场景及处理方法（需求可行性、需求变更、质量标准、技术限制）
* 协调核心技巧、跨职能会议怎么开
* 什么时候该上升、日常协作机制
* 协调者的心态
* 实操练习
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空空如也
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