哈啰大家，今天又是一期设计师干货讨论⚠️⚠️。这期我们来聊聊怎么推销我们的设计方案，也就是工作中时常会遇到的design review（设计评审）。
你是否有过这样的经历或困惑？
1. 1. 我有了一个精彩的设计方案，信心满满给同事、老板展示后，却反响平平还有质疑的声音。我开始对自己的方案甚至能力产生怀疑
2. 2. 我做了很多的迭代方案，我要如何取舍来汇报展示？图量不够老板会不会以为我没干活？
3. 3. 独立主持一场设计评图，我要怎么设计和把控评图流程来使得对方更容易被我的方案打动，并获得更高效的讨论？
4. 4. 和产品经理，设计主管，开发团队的design review到底有什么区别？
5. 5. 没图就找大家聊设计方案是不是太纸上谈兵了？
如果答案是yes，别担心！你不是一个人！工作后，我们渐渐发现，比起埋头做好设计，如何展示设计方案，讲好一个设计故事，并且懂得和质疑声共存，才更体现设计师的能力，更能使我们走得更远。我们也同时更加关注和好奇，那些总能【一击即中】的设计师是如何做到的，他们都经历了哪些思考？
希望我们踩过的坑和总结的小技巧能对大家日常工作有所帮助。也希望大家可以跟我们分享你做design review时的趣事与经验！
【本期亮点】
【Review前】设计师就是整场design review的主持人
* 01:30 除了图纸之外，design review前还需要准备什么？
* 06:33 设计师不要太有边界感
* 09:06 学生思维误区1: 工作中没有按部就班的设计进度
* 10:11 学生思维误区2: 不要等到图纸完善的时候再做review，初步设计概念也要及时求反馈
【Review中】讲好设计和做好设计一样重要
* 14:50 design review中如何获得更高效的讨论？
* 19:54 学生思维误区3: 被提出不同意见=被质疑=能力不足？ noooooo! 你是最棒的！
* 23:11 成为review时独当一面设计师的进阶练习指南
* 27:19 几种介绍设计的Storytelling方式
* 39:29 如果在review中和对方意见不同，场面僵持不下怎么办？
* 42:34 当评审涉及多方的时候，就是一场“三国演义”
* 45:35 舌战群儒完了，碰见不讲道理的，吵架么？
【Review后】珍惜会后一小时，早些跟进早下班
52:07 三则实操小技巧
* Tips1: 会后立刻就写会议记录，总结成要点抄送给所有相关的人。
* Tips2: 不要被别人的进度或拖延卡住了，主动索取别人提出的资料
* Tips3: 积极向愿意伸出援手的人followup
【推荐资源】
介绍叙事思维（storytelling）的书籍：
* 《The Sea We Swim In》
* 《Unleash the Power of Storytelling》
* 《Storytelling at Work》
* 《Storytelling with Data》
* 《Building a Story Brand》
在切换试图时选择控件的调研和考量：
* Segmented button – Material Design 3
* A better segmented control
* Select to Proceed
* Why Segmented Buttons Are Better Filters Than Dropdowns
* Using Segmented Controls vs Tab bar