📝 本期播客简介

本期我们克隆了：在科技和产品圈极具影响力的播客《Lenny's Podcast》

本期嘉宾是无代码巨头 Airtable 的联合创始人兼 CEO Howie Liu。他将直面每个成熟企业都必须面对的生存级难题：如何在 AI 时代彻底重塑一个已经运营了十多年的业务？在这场对话中，你将听到一个有趣的趋势“IC-CEO”，即创始人 CEO 们如何回归一线，亲自写代码、做产品，以应对 AI 时代的挑战。Howie 分享了他们如何将公司重组为“快思考”和“慢思考”两个团队，以此来极大地加速 AI 项目的推进。同时，他还会深入剖析，在 AI 新世界中，产品经理、工程师和设计师需要培养哪些跨界技能才能脱颖而出，以及为什么鼓励员工去“玩”AI 产品比开会更重要。如果你正在为公司或个人如何在 AI 浪潮中成功转型而苦恼，那么 Howie 的经验将为你提供一份宝贵的实战指南。

👨‍⚕️ 本期嘉宾

Howie Liu，知名无代码平台 Airtable 的联合创始人兼 CEO。他带领 Airtable 从一个初创公司成长为估值超百亿美元的行业巨头，深刻影响了软件开发大众化的进程。在 AI 时代，他率先实践“IC-CEO”理念，回归一线，亲自推动公司的 AI 转型，为成熟企业的变革提供了极具价值的范例。

📒 文字版精华

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⏱️ 时间戳

00:00 开场 & 播客简介

IC-CEO：创始人的回归与自我革新

04:33 直面危机：回应关于 Airtable 财务状况的负面传闻

08:13 “IC-CEO”趋势：为什么 CEO 必须回归一线，亲自动手

10:40 成为“首席品味官”：通过“玩”AI 来保持产品直觉

13:57 时间管理革命：如何调整日程，为亲力亲为创造时间

为速度而生：快思考与慢思考团队

15:29 组织重构：将团队拆分为“快思考”与“慢思考”两个引擎

18:07 “快思考”团队需要什么样的人才：具备创业精神的“全栈”思考者

AI 时代的产品与增长新范式

21:55 回归初心：从销售驱动重返产品驱动增长（PLG）

25:44 灵魂拷问：如果今天从零开始，你会怎么做？

33:09 文化变革：鼓励团队“玩”AI，而不是开会

未来技能图谱：人人都是“独角兽”

35:14 角色融合：AI 如何重塑产品经理、工程师和设计师

41:42 产品心法：“感觉”先行，“评估”断后

44:46 打破壁垒：让每个人都对最终结果负责

创始人的十年反思

46:30 最反直觉的经验：警惕“工业化”管理，拥抱“创始人模式”

49:51 给自己的建议：永远不要远离你热爱的细节

51:31 行动号召：现在是成为“构建者”的最好时代

54:26 闪电问答环节：推荐书籍、影视剧、喜爱的产品和人生座右铭

🌟 精彩内容

💡 IC-CEO 趋势：从万米高空回到驾驶舱

Howie Liu 认为，在 AI 时代，CEO 不能再满足于制定战略，必须回归一线，亲自动手写代码、做产品。只有深入细节，才能真正理解 AI 的可能性，做出有“品味”的决策，带领公司在快速变化的市场中找到正确的方向。

“在我看来，每个软件产品都得推倒重来……那种站在万米高空，想着‘扔一堆人过去就能解决问题’的思路，已经行不通了。”

🚀 快思考 vs. 慢思考：为 AI 重组团队

为了应对 AI 带来的速度挑战，Airtable 将团队重组为两个部分：“快思考”团队负责以极高频率发布实验性的 AI 新功能，吸引用户和流量；“慢思考”团队则负责构建稳定、可扩展的核心基础设施，确保创新能够落地生根。

“快思考团队做的 AI 项目能带来流量和兴奋点……而慢思考团队的工作，则能让这些早期的种子成长为大规模部署。”

🤔 灵魂拷问：如果今天从零开始，你会怎么做？

Howie 提出的这个战略问题，是所有成熟企业在 AI 转型中必须回答的。他认为，领导者必须诚实地评估现有资产是成功的基石还是拖累的包袱。如果答案是后者，那么最理性的选择就是卖掉公司。

“如果让你带着同样的使命，从零开始再做一家公司，你会怎么用纯 AI 原生的方式去实现它？要是想不出来，那你就该找个买家了。”

🎮 “玩”是第一生产力

Howie 强调，应对 AI 时代最好的方式不是开会或写文档，而是亲手去“玩”最新的 AI 产品。他鼓励员工，如果需要，可以翘掉一周的会议，只为了深入体验和探索市面上所有相关的 AI 工具，从中获得真正的洞察和灵感。

“如果谁想花一天，甚至一整周的时间……就为了去把那些你觉得可能跟 Airtable 相关的 AI 产品玩个遍，尽管去。”

🦄 人人都是“独角兽”：AI 时代的人才新模型

AI 正在模糊传统职能的边界。未来最有价值的人才将是“复合型独角兽”——无论是产品经理、工程师还是设计师，都需要在另外两个领域达到及格线以上，具备跨界思考和动手解决问题的能力。

“在这三个角色里，谁要是能跨界到另外两个领域，谁的优势就特别大……作为 PM，你得让自己越来越像个复合型人才，既能做产品、会捣鼓原型，设计品味还不能差。”

🌐 播客信息补充

翻译克隆自：How we restructured Airtable’s entire org for AI | Howie Liu (co-founder and CEO)

本播客采用原有人声声线进行播客音频制作，也可能会有一些地方听起来怪怪的

使用 AI 进行翻译，因此可能会有一些地方不通顺；

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