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临近年末，又到了一年一度的【战略制定】时间。在上一期《《全球10大+战略理论流派》的基础上，HBG院长麦青老师再次系统拆解《全球7大经典战略模型》，从BLM到OGSM再到DSTE等，一次性系统梳理——到底不同战略模型、有何不同？有何局限？如何应用？

今天HBG院长麦青老师继续拆解底层逻辑（联系老师个人ID:HBG_keke）

1:32从全球战略理论流派到实战模型工具

6:10战略模型工具的三大类别怎么分？

9:09BLM战略模型的底层逻辑是什么？

22:01OGSM战略模型的底层逻辑是什么？

29:20DSTE战略模型的底层逻辑是什么？

35:42BSC战略模型的底层逻辑是什么？

37:43OKR战略模型的底层逻辑是什么？

39:33价值驱动树模型的底层逻辑是什么？

42:23情景规划模型的底层逻辑是什么？

43:42不同战略模型，到底有有何不同？

44:34如何筛选适合自己的战略模型？

46:23如何巧妙用好这些战略模型？

▼扫码直接联系HBG院长麦青老师

或搜个人微信ID（HBG_keke）即可

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✅本场主题《品牌战略体系化BSM》：一次性讲透如何从0到1落地《品牌战略》

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✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。

✅坦诚纯粹，不做无效社交