153. 和曾鸣聊产业史观:残酷的真相、会消亡的公司、优秀≠卓越、“OAI、Anth大概率不是原生时代大赢家”
张小珺Jùn|商业访谈录

153. 和曾鸣聊产业史观:残酷的真相、会消亡的公司、优秀≠卓越、“OAI、Anth大概率不是原生时代大赢家”

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今天的嘉宾是战略学家曾鸣教授。曾教授曾经是阿里巴巴集团总参谋长,也参与过两所商学院创建(长江商学院和湖畔),但他更令人熟悉的身份是:一名对企业战略有许多深度思考的研究者。不少创业者和企业家都受到过他的启发。
作为观察过互联网完整周期的研究者,今天我们聊了聊他对AI新时代、新范式的完整思考,并和历史上关键转折时期做了对照——聊完让我有了更全局的视角。
对AI的产业发展,曾教授提出了许多非共识判断,甚至是一些“暴论”。
这里我先摘录15条:
AI产业化会有三个阶段:1)第一个阶段,技术逐渐被社会接受,成为社会基础设施;2)第二个阶段,基于基础设施产生海量新应用,进入百花齐放的时代;3)第三个阶段,当这些海量应用出现,大家发现需要一些更底层的方法运行新的世界,我把它叫作“原生应用阶段”。
我只是研究商业世界的动力学规律,我能看到的理论框架告诉我:第一阶段的企业,很难活到第二阶段;第二阶段的企业,很难活到第三阶段。
对比互联网时代,我们现在刚刚走到浏览器阶段,甚至比Yahoo还要早。
模型公司怎么类比?它有点像另外一个已经消失了的公司——美国在线AOL,它是互联网基础接入服务商,让所有人都能够接到互联网上,这本身是个巨大的工程。今天,大模型则是让所有人都可以轻易接入智能的入口,它也是一个基础设施服务商。
直白一点说,模型公司就是未来的AI云公司。
公共基础设施的行业,只有一种商业模式是成立的,叫寡头垄断加政府强监管——我知道这个现实对很多现在创业的人很残酷。
Anthropic、OpenAI,大概率不是原生应用阶段的大玩家、大赢家。
因为经济学基本规律,只要有同质化的供给,你就不可能获取高额利润,你就是一家不怎么值钱的公司。
下个阶段就是看谁是Netscape、谁是Yahoo,谁把Agent的标准建立起来,谁抢住Agent的用户入口。未来三年是有可能开始出现Agent入口的。
新的平台大概率不诞生自旧的平台。因为旧平台做的是简单信息匹配,新平台要做的是能力跟需求的匹配,复杂度高了很多。
作为工业化革命的产物,科层制管理的公司制度会衰亡——就是说,“公司”会消亡。这没有什么可以遗憾的呀,将来有更好玩的——你说多少人现在去公司上班是开心的?
我从来觉得在巨浪面前没有人是安全的。谁觉得安全,谁就是最不安全的。
CEO不能有老板心态。谁还认你啊?——现在说我都不陪老登玩了,我还陪你老板玩?
张:这个时代的企业过渡到下一个时代的企业,还能做得非常好的,多不多?曾:不是多不多的问题,是有没有的问题。张:有没有?曾:基本没有。
这一点都不让人绝望啊,人有生老病死,公司也有生老病死,没有比这更正常的了。这样,新公司才有机会,年轻人才有梦想,这多好的一件事情啊!
好了,更多内容还是收看我们的播客吧:)
接下来,就是我对曾教授的访谈。
OUTLINE:
00:03:08 来自商业规律的残酷真相
00:39:53 新平台不来自旧平台
01:06:15 “公司”要被淘汰
01:31:10 优秀≠卓越
01:38:17 战略生成系统
02:02:48 没有巨头是安全的
02:18:01 创造就是“无中生有”
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小宇宙热评

共 20 条 · 按点赞排序
  1. 八十只耳朵 TOP 1

    · 美国

    26

    小珺真是我互联网最大的人脉!

  2. 万万不可啊 TOP 2

    · 北京

    7

    看下来,公司的下一步是“公会”了,像游戏里一样,有人发布任务,有人领取任务…

  3. 从五角场到月亮 TOP 3

    · 上海

    6

    在视频号经常看曾教授的分享

  4. 陈威

    · 安徽

    4

    如果类比到播客当中所说的三个阶段,我觉得现在还处在第一个阶段的最早期。因为每个阶段成熟的时候,都不会再谈效率了。 移动互联网最早的时候,像黑莓讲的都是效率的叙事。但是等到技术真正完全普及的时候,没有人再说效率了。谁都知道移动办公了,但是没有人再提移动办公了,大家提的是怎么用移动互联网去娱乐。后面诞生的很多头部应用,也都是更偏向于移动类的娱乐应用。现在关于大语言模型的数字,几乎 99% 都集中在效率上面。诚然它确实能够带来效率的提升,但是效率的提升天然就存在瓶颈。就像一个人,如果效率给他提升 100 倍,他能干的事情也不会比原来再多出来多少。一个人所能承担的责任,本身就是有限的。但是如果拓展到娱乐领域,这个就是无限的。在 20 年前,如果一个人使用上网的时间超过10 个小时,按照当时的定义就是“网瘾”,需要采用电击疗法;但是现在很多人除了睡觉时间,几乎都是在线的状态,没有人再讨论这个事情了。人类的本质还是渴望娱乐,效率的提升,最终的终极目的也是有更多的时间用来娱乐。

  5. 东一门饭桶

    · 新加坡

    4

    我粗浅的直觉是现在很多(模型)公司的目标都是“anything in · anything out”的 通用 product。或者说这不是公司的目标,这是 AI 科学自身的目标/规律 - 通用的就是更好的。粗浅地认为未来不会出现百花齐放的应用,现在的模型公司只要咬死“通用” 这一点不放也不会死。 因此我挺看好 openai 的“个人 AGI ”想法,至少想法是对的。对通用的模型来说,最应当有的客户就是多样的个体,因为只有足够通用的模型才可能适应足够多样的个体。满足多样的个体和个体多样的需求不靠多样的 AI 产品,而靠足够通用的模型。感觉这是 AI 的独特之处。

  6. 阿蔓Amanda

    · 江苏

    3

    听了这么多,还是有点微微失望,为什么核心的逻辑判断总是和硅谷的叙事亦步亦趋…… 期待产业圈的顶尖大脑们分享点引领性的内容……

  7. 你好我是Alita

    · 上海

    3

    很有 know how,决定去看书了!感谢分享,这样几期技术插入一期战略和商业很友好ww

  8. 破局点-永豪

    · 上海

    2

    1:13:57 自驱型组织

  9. Alina_SV5I

    · 上海

    1

    很棒

  10. 新疆伊犁朱中华

    · 新疆

    1

    继续学习

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